699

Элементы затрат

Объем затрат, млн.

руб.

Материальные затраты

35580

Амортизация

22780

Затраты на оплату труда

12600

Отчисления на социальные нужды

4914

Прочие затраты

3142

Итого затрат

105096

Приложение 2

Важность классификации затрат на оплату труда

Авторы

Важность классификации затрат

Хорнгрен Ч.Т.,

Все группировки затрат предназначены для приня-

Фостер Дж.

тия каких-либо решений [317]

Ивашкевич В.Б.

Расходы на оплату труда представляют собой суще-

ственный элемент себестоимости продукции, дости-

гая в некоторых отраслях материального производ-

ства одной трети всех издержек производства. По-

этому четкая организация учета расходов на оплату

труда и более точное их распределение между объ-

ектами калькулирования являются важной предпо-

сылкой достоверности исчисления

себестоимости

продукции [113]

Керимов В.Э.

Классификация затрат по управленческим функциям

позволяет повысить эффективность управленческого

учета, усилить его аналитичность и возможности

выявления резервов

повышения результативности

производственной

и

коммерческой

деятельности

[127]

Белоусов М.С.,

Правильная организация учета затрат на производ-

Вейцман Н.Р.

ство требует их научно-обоснованной группировки

[19]

Шибаева Н.А.

Важной предпосылкой эффективного контроля про-

изводственных

затрат

является

научно-

обоснованная их классификация [328]

Автор

Название за-

Классификационные группы (признаки)

трат

Белоусов М.С.,

Заработная

Основная и дополнительная[19]

Вейцман Н.Р.

плата

Ивашкевич В.Б.

Расходы

на

По направлениям издержек производства и ме-

оплату труда

стам их возникновения [113]

Основная и дополнительная оплата труда [113]

Затраты труда

Учет отработанного времени и заработной платы

на выпуск про

персонала, непосредственно связанного с изготовле-

дукции и зара-

нием (добычей) и оказанием производственных

ботную плату

услуг и заработная плата других работников [113]

Роберт Н. Антони

Затраты

на

Прямые, накладные и периодические [9]

заработную

плату и труд

Керимов В.Э.

Затраты

на

Для организации: по местам и сферам их возник-

заработную

новения, функциям деятельности и центрам от-

плату

ветственности [129]

Для учета: в разрезе экономических элементов и

статей калькуляции; одноэлементные и ком-

плексные; постоянные и переменные; основные и

накладные; прямые и косвенные; текущие и еди-

новременные [129]

Карпова Т.П.

Затраты

на

По видам: основная и дополнительная [124]

рабочую

По элементам: повременная, сдельная, премии,

силу

оплата простоев [124]

Кондраков Н.П.

Заработная

Основная заработная плата, включаемая прямым

плата

путем, и заработная плата, которую распределя-

ют косвенно-пропорционально [144]

Рахман З., Шеремет

Стоимость

Стоимость труда производственных и вспомога-

А.Д.

труда

тельных рабочих [256]

Ламыкин И.А.

Основная

Сдельная – относится на конкретный вид про-

оплата

тру-

дукции, а повременная - распределяется расчет-

да

ным путем [170]

Маргулис А.С.

Основная

Прямая и косвенно-распределяемая [186]

оплата труда

Шеремет А.Д., Ни-

Трудовые

Добавленные затраты (прямые и общепроизвод-

колаева О.Е., Поля-

затраты

ственные) и косвенные (общехозяйственные)

коваС.И.

[298]

Сапожникова М.Г.

Выплаты

Включаемые в себестоимость продукции и воз-

работникам

мещаемые из других источников [270]

Друри К.

Затраты на ра-

Затраты на рабочую силу, которые необходимо

бочую силу

относить на стоимость отдельных операций и

накладные расходы [89]

Попова Л.В.

Расходы

на

Вденежной и натуральной форме [302]

оплату труда

285

Автор

Название

Калькуляционные статьи

затрат

Ройбу А.В.

Расходы

на

1.Расходы на оплату труда

оплату

тру-

2.Премии

да

3.Стимулирующие и компенсационные выплаты [258]

Бакаев А.С., Без-

Расходы

на

1.Основная заработная плата

руких

П.С.,

оплату

тру-

2.Дополнительная заработная плата [37]

Врублевский Н.Д.

да

Ластовецкий

Расходы,

1.Основная заработная плата производственных ра-

В.Е.

связанные с

бочих

применени-

2.Дополнительная заработная плата производствен-

ем рабочей

ных рабочих

силы

3.Отчисления на социальное страхование

4.Отчисления и расходы на подготовку кадров

5.Расходы на охрану труда, технику безопасности,

производственную санитарию

6.Амортизация, содержание и текущий ремонт зда-

ний и сооружений для ведения культурно-

просветительской, оздоровительной, физкультурной

и спортивной работы

7.Расходы по набору рабочей силы

8.Прочие расходы [171]

Луговой В.А.

Выплаты

1.Расходы на оплату труда основного производствен-

работникам

ного персонала за фактически выполненную работу

2.Премии членам трудового коллектива за производ-

ственные результаты

3.Стимулирующие и компенсационные выплаты

4.Затраты на оплату труда работников, занятых в ос-

новной деятельности, но не состоящих в штате пред-

приятия

5.Выплаты членам трудового коллектива за непрора-

ботанное, но подлежащее оплате время в соответ-

ствии с действующим законодательством [180]

Керимов В.Э.

Оплата

тру-

1.Расходы на оплату труда;

да и его со-

Заработная плата по нормам

циальная

Отклонения от норм

защита

2.Отчисления на социальные нужды [129]

Карпова Т.П.

Затраты

на

1.Затраты на оплату труда производственных рабочих

рабочую си-

2.Выплаты стимулирующего характера

лу

3.Непроизводительные выплаты

4.Затраты по найму, отбору рабочей силы

5.Затраты по нормированию и планированию чис-

ленности и труда

6.Затраты, связанные с профориентацией, обучением

и переобучением

7.Затраты на оплату труда вспомогательных рабочих

8.Затраты на оплату труда работников, связанных с

управлением производственных подразделений

9.Затраты на подготовку руководящих кадров

10.Затраты на оплату труда специалистов и руково-

дителей, занятых управлением предприятием [124]

286

Автор

Название за-

Классификационные группы (признаки)

трат (расходов)

Керимов

Затраты на за-

Для нормирования: в пределах установленных стандар-

В.Э.

работную пла-

тов, норм, смет и отклонения от них [129]

ту

Для анализа: стандартные и нормативные; полные и ча-

стичные; общие и структурные [129]

Карпова

Затраты на ра-

По составу работников: списочно-штатный, совместите-

Т.П.

бочую силу

ли, работающие по договорам подряда [124]

По категориям работников: рабочие, служащие, из со-

става которых выделяют руководителей [124]

Балдинова

Заработная

По нормам и отклонения от норм [32]

А.И.

плата

Кукукина

Затраты по за-

Фактические и стандартные [162]. Фактические и нор-

И.Г., Кон-

работной плате

мативные [149]

дратова

И.Г.

Автор

Название

Классификационные группы (при-

затрат

знаки)

(расходов)

Керимов В.Э.

Затраты на зара-

Для принятия управленческих решений: яв-

ботную плату

ные и альтернативные; релевантные и нере-

левантные; эффективные и неэффективные

[129]

Для планирования: планируемые и не пла-

нируемые [129]

Для прогнозирования: краткосрочного и

долгосрочного периода[129]

Для контроля: контролируемые и неконтро-

лируемые [129]

Для регулирования: регулируемые и нере-

гулируемые [129]

Для стимулирования: обязательные и поощ-

рительные [129]

Войтоловский

Заработная плата

По степени управляемости: неуправляемые;

Н.В., Калини-

частично управляемые (заработная плата

на А.П.,

вспомогательных рабочих); полностью

Мазурова И.И.

управляемые (заработная плата основных

производственных рабочих) [140]

Организация

Функционирование

Совершенствование

Группировка

затрат

на

оплату

В моделях группировки затрат на

Внедрение

класси-

труда основывается на имею-

оплату труда должны быть заложе-

фикационного

при-

щейся:

ны три функциональные потребно-

знака в системе уче-

- группировке оплаты труда;

сти: организация учета, проведение

та затрат на оплату

- группировке затрат.

анализа и выполнение управленче-

труда способно сни-

Поэтому,

к классификационным

ских функций.

зить

трудоемкость

группам

в

базовых

моделях

Ввиду того, что часть затрат в про-

учетного

процесса.

группировки

затрат

на

оплату

мышленном

производстве

зача-

Экономия

рабочего

труда относятся:

стую является базой распределения

времени бухгалтера

- для организации учета: виды и

косвенных расходов, то в базовую

достигается, в ос-

элементы

оплаты труда;

сег-

модель группировки затрат

для

новном, за счет того,

менты

бизнеса;

экономическое

организации учета следует доба-

что

отпадает

необ-

содержание; однородность; уча-

вить

классификационный

признак

ходимость в выбор-

стие в процессе производства;

«по отношению к базе распределе-

ке из первичных до-

отношение

к

себестоимости;

ния косвенных расходов». Этот

кументов затрат на

способы включения в себестои-

признак делит затраты на включа-

оплату труда, вхо-

мость; временные периоды;

емые и не включаемые в базу рас-

дящих в состав базы

- для проведения анализа: состав

пределения косвенных расходов.

распределения

кос-

и категории работников; сравне-

Наряду с этим, следует отметить,

венных расходов. По

ние с плановой (нормативной,

что важным направлением анализа

проведенному

ис-

стандартной)

калькуляцией;

затрат на оплату труда является

следованию,

сокра-

сравнение с нормами; перио-

исследование

показателей их про-

щение трудовых за-

дичность возникновения;

дуктивности.

Поэтому

возникла

трат на определение

- для выполнения управленче-

необходимость расширения

базо-

базы

распределения

ских функций: отношение к

вой модели группировки затрат на

косвенных

расходов

принимаемому решению, объе-

оплату труда для проведения ана-

составит более 85 %.

му производства, плановым за-

лиза. Добавлена классификацион-

Расширение базовой

даниям и срокам прогнозирова-

ная группа: «по отношению к пока-

модели группировки

ния;

системе стимулирования;

зателям продуктивности», вклю-

затрат

на

оплату

эффективность;

возможность

чающая в себя затраты на оплату

труда

для

проведе-

нормирования, влияния со сто-

труда, учитываемые и не учитыва-

ния

анализа

также

роны руководителя и работника

емые

при исчислении их продук-

имеет

цель

сокра-

тивности

щения трудоемкости

Приложение 8

Прогнози-

Планирование затрат

Нормирование затрат

Калькулирование затрат

рование

Анализ затрат

Контроль затрат

затрат

Учет затрат

Регули-

рование

затрат

Логическая схема управления затратами промышленного предприятия

Приложение 9

Понятие управленческого учета

Автор

Понятие управленческого учета

Национальная ас-

Процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подго-

социация бухгал-

товки, интеграции и передачи финансовой информации, использу-

теров США

емой управленческим персоналом для планирования, оценки и

контроля за производственной деятельностью и эффективностью

использования ресурсов [96]

Хорнгрен

Ч.,

Система сбора и группировки финансовой и нефинансовой ин-

Фостер Дж.,

Датар

формации, на основе которой менеджеры принимают решения

Ш.

для достижения целей организации [318]

Шеремет А.Д.

Подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной орга-

низации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией,

используемой для планирования, собственно управления и кон-

троля за деятельностью организации [96]

Палий В.Ф.

Система внутрикорпоративного управления издержками произ-

водства и доходами в интересах повышения эффективности ис-

пользования капитала организации, роста ее рентабельности и

улучшения финансовых показателей [219]

Барышев С.Б.

Информационная система, предназначенная для подготовки внут-

ренней (управленческой) отчетности, представляемой внутренним

пользователям для принятия ими управленческих решений [17]

Касьянова Г.Ю.

Система сбора и анализа информации об издержках организации, а

также система управления бюджетами (то есть планирования) и си-

стема оценки деятельности подразделений [96]

Валиулова А.Р.

Информационная подсистема системы управления, включающая

количественные и качественные, финансовые и нефинансовые

данные, обеспечивающая руководителей разных уровней управ-

ления предприятием информацией, необходимой для эффектив-

ного управления [42]

Лисович Г.М.

Связующее звено между учетным процессом и управлением

предприятием [179]

Пизенгольц М.З.

Система сбора, обработки и предоставления учетной информа-

ции для нужд управления [225]

Пашигорева Г.И.,

Информационно-вычислительная система, объединяющая сово-

Савченко О.С.,Уса

купность форм и методов планирования, учета, анализа, направ-

това Л.В., Попова

ленная на формирование альтернативных вариантов функцио-

Л.В., Константинов

нирования организации и предназначенная для информационно-

В.А., Маслова И.А.,

го обеспечения процесса принятия решений по ее управлению

Степанова Е.Ю.

[96; 221; 300]

Широбоков В.Г.,

Система генерирования информации, создаваемая в организации

Костева

Н.Н.,

в целях оптимизации управления ее экономическим потенциа-

Барекова Л.Н.

лом [330]

Николаева О.Е.

Система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах

и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых

для управления объектов, оперативного принятия на этой основе

управленческих решений в целях оптимизации финансовых ре-

зультатов деятельности предприятия [204]

Константинов

Установленная организацией система сбора, регистрации, обобще-

В.А.

ния и представления информации о хозяйственной деятельности

организации и ее структурных подразделений для осуществления

планирования, контроля и управления этой деятельностью [150]

Мощенко О.В.

Подсистема бухгалтерского учета, которая представляет процесс

получения и поставки информации, необходимой для принятия

оперативных и стратегических управленческих решений руковод-

ством с целью управления финансово-хозяйственной деятельно-

стью хозяйствующего субъекта как в целом, так и его отдельными

структурными подразделениями [201]

289

Показатель

Автор

Мнение

Место управ-

Маслова И.А.

Наряду с финансовым и налоговым

ленческого ана-

анализом в аналитической системе се-

лиза

бестоимости имеет место проведение и

управленческого анализа [192]

Гизятова А.Ш.

Самостоятельное направление в систе-

ме экономических наук [67]

Состав управ-

Маслова И.А.

Оперативный анализ затрат на произ-

ленческого ана-

водство; анализ затрат по центрам от-

лиза

ветственности; анализ отклонений се-

бестоимости от прибыли; маржиналь-

ный анализ [192]

Значение управ-

Пронина М.А.

Выделение

бухгалтерского

управлен-

ленческого ана-

ческого учета в отдельный подвид с

лиза в системе

присоединением

к нему

функций

управленческого

управленческого

анализа потребовало

учета

изменения, прежде всего функций

калькуляции – как способа расчета се-

бестоимости

единицы

продукции.

Функции и способы расчета калькуля-

ции в управленческом учете значи-

тельно расширяются [249]

Особенности

Маслова И.А.

Ориентация результатов анализа на ру-

управленческого

ководство предприятия; комплексность

анализа

анализа; изучение всех сторон деятель-

ности организации; интеграция учета,

анализа, прогнозирования и принятия

ре-шения; максимальная закрытость

результатов ана-лиза в целях сохране-

ния коммерческой тайны [192]

Черты

управ-

Самарина Л.Б.,

Ориентация на внутреннее потребле-

ленческого ана-

Вахрушина

ние; использование «значимой» ин-

лиза

М.А.

формации; перспективная направлен-

ность; является основой для принятия

управленческих решений; носит кон-

фиденциальный характер [266]