682

где – квадратическое отклонение от среднедекадного задания;

n – число суммируемых плановых заданий; – среднедекадное задание по графику.

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности, как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

Внутренние причины аритмичности – тяжелое финан-

совое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние – несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.

Впроцессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Для этого применяются разные методы:

– разность между плановым и зачтенным выпуском продукции;

– разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленном исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.

– разность между наибольшим и наименьшим среднесуточным (среднедекадным) выпуском продукции умножается на фактическое количество рабочих суток (декад) в анализируемом периоде.

Взаключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

По результатам проведенного анализа необходимо обобщить резервы роста объема производства.

151

2. Приращение объема продукции (∆ВП) от ввода нового оборудования:

где n – количество единиц вновь вводимого оборудова-

ния;

– полезное время работы каждого вида оборудования, машино-час;

– выработка продукции за 1 машино-час каждого вида оборудования, руб.

3. Приращение продукции (∆ВП) от ликвидации потерь рабочего времени:

где ТП0Т – количество потерянных часов рабочего времени;

В – среднечасовая выработка.

4.Приращение продукции (∆ВП) от ликвидации потери времени работы оборудования рассчитывается аналогично п.3.

5.Приращение продукции (∆ВП) от внедрения мероприятий по совершенствованию технологии и организации производства и труда:

∆ВП = , (103)

где – время работы в отчетном периоде i-го вила оборудования;

, В1 – выработка продукции до и после внедрения новых технологий.

6. Приращение выпуска продукции (∆ВП) в результате улучшения организации производства и труда (по трудовым

где ∆ВЧ – прирост среднечасовой выработки в результате улучшения организации производства и труда;

Т – количество часов, отработанное всеми рабочими.

7. Приращение выпуска продукции (∆ВП) от снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий:

∆ ВП = , (105)

где Н1; Н0 – нормы расхода сырья и материалов соответственно до внедрения i-го мероприятия по плану с учетом предполагаемого внедрения этого мероприятия;

р0 – плановая цена единицы сырья и материалов; Q1 – планируемый выпуск продукции.

По каждому направлению и блоку анализа в соответствии со схемой проводится комплекс расчетов, результаты которых объединяются в обобщающей таблице.

4.3 Анализ безубыточности и оценка запаса финансовой прочности

Анализ объема выпуска и реализации продукции является частью управленческого анализа и проводится с целью обоснования управленческих решений, направленных на повышение эффективности производства. Кроме рассмотренных в предыдущих параграфах направлений, большое значение в управлении: выпуском продукции имеет оценка фактического выпуска и реализации в пределах производственной мощности, т.е. в границах «минимальный - максимальный» объем производства. Сопоставление с минимальным, безубыточным объемом позволяет оценить степень, или зону, «безопасности» при отрицательном значении «безопасности» снять с производства отдельные виды продукции, изменить условия производства и тем самым снизить издержки или прекратить производство продукции.

154

Сравнение достигнутого объема выпуска с максимальным объемом, определяемым производственным потенциалом предприятия, позволяет оценить возможности роста прибыли при увеличении объемов производства, если увеличатся спрос или доля предприятия на рынке.

В экономическом управлении важное значение имеет как ретроспективный, так и перспективный анализ, позволяющий обосновать план выпуска и реализации продукции. Перспективный анализ выпуска продукции проводится параллельно с анализом конъюнктуры рынка и потребности предприятия в производственных ресурсах.

Анализ безубыточности предполагает:

–сравнение безубыточного объема за несколько периодов (или сравнение с планом);

–оценку степени «безопасности» предприятия в дина-

мике;

–количественную оценку влияния факторов на безубыточный объем производства;

–расчет планового объема производства для заданной суммы плановой (ожидаемой) прибыли.

Безубыточный (критический) объем производства рас-

считывается из уравнения, основанного на равенстве выручки от реализации продукции и суммы постоянных и переменных издержек, вытекающем из определения безубыточности:

где р – величина единицы продукции;

Q – количество единиц произведенной (реализованной) продукции;

CF – постоянные издержки в затратах на единицу продукции;

Сv – переменные издержки в затратах на единицу продукции.

155

Графическая интерпретация точки безубыточности показана на рисунке 13.

Рис. 13. Определение точки безубыточности Qmin

Как видно на графике, безубыточный объем выпуска продукции достигается при равенстве общей суммы издержек и выручки (дохода) от реализации, или при равенстве маржинального дохода (МД) и переменных издержек (CF). Маржинальным доходом, или валовой маржой, называют доход после покрытия переменных издержек.

Безубыточный (критический) объем может быть рассчитан несколькими способами.

1. Минимальный объем выпуска в натуральном выражении:

2. Для расчета объема выпуска в стоимостном выражении левая и правая части выражения умножаются на цену

(руб.).

где Q ×p= N – выручка от реализации (берется без НДС);

– удельные переменные издержки, или доля перемен-

ных издержек в цене.

3. Критический объем продаж может быть рассчитан с использованием величины маржинального дохода. Маржинальный доход МД определяется как разность между выруч-

Если производство многопрофильное, в расчете критического объема используются усредненные показатели цены, переменных издержек, маржинального дохода:

В этом случае может быть рассчитано влияние структурных сдвигов на безубыточный объем.

4. Для определения влияния структурных сдвигов на критический объем производства (реализации) используется следующее выражение:

где Di – удельный вес каждого вида продукции в общем объеме.

C понятием «безубыточный объем» тесно связано понятие запас финансовой прочности». Запас финансовой прочности (зона безопасности) представляет собой разность между фактическим и безубыточным объемами.

157

Зависимость объема выпуска и реализации продукции от соотношения издержек и цены реализации используется в обосновании плановых заданий. Если известны постоянные и переменные издержки на единицу продукции (или удельные переменные издержки), а также сумма запланированной прибыли, то необходимый объем продаж определяется по формуле:

Некоторые особенности имеет расчет безубыточного объема товарооборота в торговле. Это обусловлено:

–особенностями формирования валового дохода в торговле (валовой доход определяется как сумма торговых надбавок за вычетом налога на добавленную стоимость);

–использованием относительных показателей валового дохода, переменных издержек и маржинального дохода к объему товарооборота в покупных или продажных ценах.

Критический объем розничного товарооборота определяется по формуле:

где – уровень валового дохода, %; – уровень переменных издержек, %.

Резюме

Рост производства продукции в стоимостном выражении – один из обобщающих показателей экономической эффективности производства.

Объем реализации – это конечный результат деятельности предприятия, от которого зависят прибыль и рентабель-

158

ность предприятия, продукции, капитала. Равномерность выпуска продукции оказывает влияние на равномерность ее отгрузки и реализации (продажи).

Важным направлением повышения эффективности производства является улучшение качества продукции, соблюдение ассортимента выпускаемой продукции.

Выпуск продукции и ее реализация зависят от влияния качественных и количественных факторов (обеспеченности работниками, использования рабочего времени, производительности труда, обеспеченности основными производственными фондами, фондоотдачи, материалоемкости продукции

идр.).

4.4Задачи

Задача 1. Дайте оценку выполнения плана и динамики выпуска продукции.

Таблица 23

Оценка выполнения плана и динамики выпуска продукции

На основании проведенных расчетов сделайте выводы.

Задача 2. Проанализируйте изменение уровня качества выпущенной продукции. С этой целью рассчитайте удельный вес сертифицированной продукции за прошлый и отчетный годы.

159

Таблица 24

Анализ качества выпущенной продукции

На основании проведенных расчетов сделайте выводы.

Задача 3. Проанализируйте влияние факторов на выполнение плана объема реализации продукции.

Таблица 25

Влияние факторов на выполнение плана реализации