книги из ГПНТБ / Серов А.В. Надежность лесозаготовительного оборудования

130

по количеству работающих тракторов. В табл. 36 приве­ дены данные по анализу эффективности примерных вариантов организации технического обслуживания и ре­ монта.

Анализ эффективности различных форм организации, а также методов выполнения технических уходов и ре­ монтов, данный в табл. 35 и 36, характеризует возмож­ ности существенного улучшения производственной дея­ тельности любого предприятия путем выбора оптималь­ ного варианта для конкретных условий. Причем анализ в таблицах произведен исходя из минимального значе­ ния принятых показателей и без учета ряда показате­ лей, сопутствующих повышению надёжности при внедре­ нии рациональной организации.

При анализе не учтены расходы на текущий ремонт (на запасные части и содержание рабочих), не учтено снижение расходов на капитальный ремонт в результате увеличения межремонтных периодов вообще; снижение стоимости ремонта и устранения расходов на перевозку в ремонт полнокомплектного оборудования.

Как показывает опыт передовых предприятий, внед­ ряющих хотя бы отдельные мероприятия по рациональ­ ной организации, эти неучтенные показатели сущест­ венно повышают общую эффективность.

В табл. 37 приводятся сравнительные данные, харак­ теризующие эффективность агрегатного метода по ком­ бинату Вельсклес.

Для сравнения приводятся данные и по Вельскому леспромхозу, в котором рациональные методы и формы организации технического обслуживания и 1 ремонта внедряются шире, чем в большинстве леспромхозов ком­ бината.

При анализе данных табл. 37 необходимо учитывать, что показатели комбината Вельсклес по комплексной

132

Таблица 36

133

П р о д о л ж е н и е

134

выработке на одного рабочего на 9% в целом выше, чем других предприятий области, а по себестоимости ниже на 29%.

Повышение надежности в результате улучшения качества обслуживания и ремонта характеризуют также данные табл. 38.

Таблица 38

Влияние организации технического обслуживания и ремонта на уменьшение расходов по предприятиям

С учетом данных эффективности межсменной органи­ зации технического обслуживания и ремонта агрегатным методом в Пудожском леспромхозе (табл. 39) можно сделать достаточно достоверные выводы о их минималь­ ном влиянии на надежность и затрату средств.

В результате повышения надежности существенно уменьшается не только абсолютное количество текущих ремонтов и их трудоемкость, но также и расходы на за­ пасные части и заработную плату рабочих. При капи­ тальном ремонте снижается его стоимость за счет сни­ жения трудозатрат при агрегатном методе и расходов на транспортировку целых машин. Эти расходы, напри­

135

Таблица 39

В результате, обращаясь к данным табл. 36, можно принять, что повышение надежности при рациональной организации технического обслуживания и ремонта может обеспечить снижение расходов на ■работающий трактор в год: по текущему ремонту около 500 руб. и на списочный трактор по капитальному ремонту также около 450 руб. После того, как при помощи методики выбора, наиболее рациональной для данных условий организации технического обслужйвания и ремонта, на­ мечены основные направления в решении этих задач, необходимо повседневно проводить работу по их совер­ шенствованию на основе тщательного учета и внедрения организационно-технических мероприятий, особенно по механизации трудоемких и тяжелых процессов техниче­ ского обслуживания и ремонта.

Учет продолжительности и причин простоев, связан­ ных с качеством технического обслуживания и ремонта, позволяет не только оценивать экономическую сторону, но и решать другие вопросы. В частности, по результа­ там учета можно сделать важные выводы о том, какие

136

работы действительно необходимы в том или ином виде технического обслуживания и когда их следует прово­

тий. По результатам учета можно сделать обоснованные выводы о том, насколько данный механизм соответствует требованиям производства как в целом, так и по отдель­ ным агрегатам или узлам.

В связи с тем, что в настоящее время большинство средств механизации технического обслуживания, осо­ бенно для крепежных и контрольно-регулировочных ра­ бот, не производится централизованно, а эффективность таких средств весьма высокая, следует всемерно ис­ пользовать творческие возможности рационализаторов и изобретателей предприятий. Темники БРИЗ для ра­ ционализаторов должны составляться на основе пер­ спективного плана организационно-технических меро­ приятий с учетом решения задач по комплексной меха­ низации и автоматизации работ.

На основании данных по результатам работы за определенный промежуток можно определить не только те показатели эффективности организации технического обслуживания, которые были приняты в качестве исход­ ных, но и ряд других. В частности, несомненный интерес представят данные о фактических трудозатратах, а сле­

с тем, что иногда недостаток запасных частей считают основной помехой для решения любых вопросов по орга­ низации технического обслуживания. М,ежду тем именно при рациональной, регулярной организации технического

137

обслуживания и ремонта существенно уменьшается рас­ ход запасных частей.

Рациональная организация технического обслужива­ ния — важный резерв -повышения производительности труда и снижения себестоимости лесозаготовительной продукции; работа по рациональной организации техни­ ческого обслуживания и ремонта в лесозаготовительных предприятиях должна проводиться планомерно на базе внедрения тщательно обоснованных организационных и технических мероприятий.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ИЗУЧЕНИЮ И РАСПРОСТРАНЕНИЮ ПЕРЕДОВЫХ МЕТОДОВ РАБОТЫ,

ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ЭКСПЛУАТАЦИОННУЮ НАДЕЖНОСТЬ

В лесозаготовительных предприятиях возможности для изучения и пропаганды прогрессивных методов тру­ да весьма благоприятны. Большинство механизаторов работает в однотипных условиях, которые существенно облегчают организацию специальных исследований и распространение передовых методов работы. Для кон­ кретной пропаганды передового опыта, помимо общего анализа, необходимы данные, отражающие конкретные примеры работы как отстающих рабочих, так и передо­ виков.

Одним из основных элементов пропаганды передо­ вого опыта является показ. Надо, чтобы передовые рабо­ чие демонстрировали приемы своей работы как на за­ крепленном за ними оборудовании, так и на том, на котором работают другие механизаторы.

Положительную роль играют различные производст­ венные соревнования, проводимые в условиях мастер­

138