книги из ГПНТБ / Серов А.В. Надежность лесозаготовительного оборудования
.pdfнесколько примеров, характеризующих степень влияния квалификации на показатели, характеризующие эксплу атационную надежность во взаимосвязи с производи тельностью. По данным табл. 23 можно судить о том, как шоферы более высокой квалификации обеспечивают более высокую производительность труда при значи тельном снижении себестоимости вообще и прямых зат рат, в том числе связанных с текущим ремонтом и рас ходом эксплуатационных материалов.
|
|
|
|
Таблица |
23 |
Влияние квалификации шоферов на производительность |
|||||
|
и себестоимость |
|
|
|
|
|
|
Выполне- |
Снижение |
Снижение |
|
|
|
прямых |
|
||
|
Условия |
мне плана, |
себестои |
затрат, за |
|
|
|
°б |
мости, ?п |
висящих |
от |
|
|
|
|
шофера, |
?ö |
Шоферов 1 |
и 2-го классу |
135 |
15 |
22 |
|
И среднем |
по предприятию |
118 |
12 |
12 |
|
В 1961 г. Олепинский леспромхоз одновременно по лучил два лесовозных автомобиля МАЗ-501, которые были переданы шоферам П. Салтыкову и А. Цветкову. Работали оба лесовоза в равных условиях, отличались только организация технического обслуживания и про фессиональные приемы работы. Результаты' (табл. 24) получились разные:
Анализ таблицы позволяет достаточно четко выявить влияние квалификации и организации обслуживания на надежность и производительность лесовозных автомоби лей. Межсменное выполнение ЕУ позволяло произво-
100
Таблица 24
Влияние квалификации шоферов на надежность и производительность лесовозных автомобилей (данные В. Милякова)
Фамилия |
шо |
Организация выполне |
фера |
|
ния ежесменного ухода |
Пробег, |
ч за |
" 5 |
|
квартал, |
к м |
3 |
|
первый после на чала эксплуатации |
последний перед |
постановкой в ка питальный ремонт |
Снижение покварт, вывозки, % |
Расходы на запчасти и ма териалы, руб.
к м |
|
на 1000 |
X |
Салтыков П. |
Г. |
Межсменная |
11000 |
9000 |
15,65 |
2,07 |
7,80 |
|
|
(после смены) |
|||||
Цветков А. |
А. |
Внутрисменная |
|
|
|
|
|
|
|
(перед началом |
8000 |
6000 |
30 |
11,41 |
35,8 |
|
|
работы) . . . |
.дить его более полноценно, что несомненно отразилось как на надежности (более низкие расходы на запчасти), так и на производительности; вдвое меньшее снижение поквартальной вывозки и пробега, большая величина пробега вследствие лучшего использования времени. Для
/объективного анализа данных в табл. 24 представляет интерес сравнение интенсивности снижения пробега, производительности и затрат на текущий ремонт. Сни жение среднего квартального пробега характеризует ухудшение общего технического состояния. В данном
случае средний квартальный пробег уменьшился по сравнению с начальным периодом незначительно. Раз ница между первым автомобилем (18%) и вторым
101
(25%) составляет всего 6%. Наряду с этим разница в снижении производительности значительно больше — 14,35%, а разница в затратах на текущий ремонт — 8%.
Следовательно, методы работы шофера П. Салтыко ва обеспечивав более высокую производительность за счет повышения надежности (заметно меньший расход запасных частей, а следовательно, и меньшее количе ство ремонтов) и на этой основе — лучшего использова ния времени.
В какой степени квалификация рабочего может влиять на изменение показателей, характеризующих режим работы, и на надежность можно судить по ре
зультатам наблюдений |
(табл. |
25) в процессе повседнев |
|||
ной работы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 25 |
Результаты |
работы лесовозных автомобилей ЗИЛ-151 |
||||
|
Средняя |
|
|
Количество |
|
Шофер |
Работа, |
Скорость, |
переклю |
Расход |
|
нагрузка |
м 9'Им;ч |
к м ! ч |
чении пе |
топлива |
|
|
на рейс |
|
|
редач на |
.1\КМ9‘КМ |
|
|
|
|
1 к м |
|
Первый ............... |
13,05 |
180 |
13,7 |
3,7 |
0,111 |
Второй ................ |
12,45 |
155 |
12,5 |
4,27 |
0,139 |
По показателям табл. 25 вывод может быть предва рительным, общим, без учета фактического режима ра боты механизмов автомобиля. Правда, разница в рас ходе топлива в условиях несколько более высокой рей совой производительности у первого шофера характери зует более рациональный режим работы (особенно с учетом меньшей частоты переключения передач).
102
В табл. 26 приведены данные о режиме работы ос новных агрегатов этих автомобилей, позволяющие дать более объективную оценку методам вождения.
Таблица 26
Характеристика режима работы лесовозных автомобилей ЗИЛ-151
Условия работы
автомо |
|
Шофер |
биля |
Использование передач |
Использование |
|||
в коробке |
передач |
|||
(продолжительность |
передач в раз |
|||
работы на переда |
даточном ко |
|||
|
чах). |
|
робке, |
?о |
1 2-я |
3 -я |
4 - я |
1 -я |
2-я |
Движение |
с грузом . . . |
1-й |
41,6 |
56,0 |
2,5 |
17 |
63 |
|
|
2 -й |
64,0 |
34,5 |
1.5 |
2,4 |
97,6 |
Движение |
без груза . . |
1-й |
13,2 |
47,5 |
39,3 |
|
- |
|
|
2 -й |
15,5 |
56,7 |
22,8 |
— |
— |
В данном случае наиболее объективным показателем качества методов вождения является возможно большее использование высших передач, обеспечивающих мень шие нагрузки в механизмах трансмиссии (особенно в шестернях и подшипниках), меньший износ деталей двигателя и расход топлива при более высокой произво дительности. По всем этим показателям методы вожде ния первого шофера весьма заметно в лучшую сторону отличаются от методов вождения второго шофера.
Анализ данных, характеризующих режим работы лесовозных автомобилей 1 и 2-го (табл. 26), показывает, что шофер автомобиля 1-го в равных условиях намного меньше пользовался пониженными передачами как при
юз
движении с грузом, так и порожняком, чем шофер автомобиля 2.
В результате лучшего использования второй пере дачи в раздаточной коробке шофером 1-го автомо биля значительно уменьшились общая нагрузка на де тали трансмиссии, количество переключений передач и выключения сцепления.
Анализ методов работы трактористов и режима ра боты тракторов также дал убедительные результаты.
В табл. 27 приведены показатели, характеризующие работу бригады передового бригадира тракториста А. В. Терехова Красноярского леспромхоза треста Серовлес.
На основании таблицы можно судить о том, что по казатели бригады А. В. Терехова являются результатом высокого мастерства, особенно если учесть, что все дру гие трактористы участка также являются квалифициро ванными рабочими (среднее выполнение нормы 122%).
Мастерство тракториста А. В. Терехова характери зуется меньшими потерями времени на сбор и отцепку воза (на 50—100%); при большем объеме за счет более высокого мастерства вождения трактор движется на более высоких скоростях (на 10—60%). В результате при значительно большем (на 165%) расстоянии тре левки и большей рейсовой нагрузке совершается больше рейсов.
Высокие показатели бригадира А. В. Терехова в зна чительной степени получены за счет хорошего техниче ского состояния трактора, которое обеспечивается не только мастерским вождением, но и регулярностью технического обслуживания.
О мастерстве управления трактором можно судить, например, по тому, что в процессе наблюдения двига тель трактора А. В. Терехова останавливался («глох»)
104
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 27 |
Показатели |
работы тракторной бригады А. В. Терехова |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
Бригада |
В среднем |
|
|
Показатели |
|
|
|
по другим |
||
|
|
|
|
|
А. В. Те |
бригадам |
||
|
|
|
|
|
|
|
рехова |
участка |
Сменная |
производительность, |
.и3 |
173,3 |
107,6 |
||||
Средниіі'>Ъбъем воза, |
лі3 . |
|
. . |
13,3 |
8,53 |
|||
Среднее |
количество |
|
рейсов |
за |
13,0 |
12,6 |
||
сменѵ ............................................ |
|
|
|
|
|
|
||
Затраты |
на |
формирование |
воза, |
1,18 |
1,8 |
|||
мин/м3 |
....................................... |
|
|
|
|
|
||
Затраты |
времени |
на |
отцепку |
0,24 |
0,48 |
|||
воза, мин/м3 ............................. |
|
|
|
|
||||
Скорость |
движения |
км/ч в |
гру |
3,2 |
2,9 |
|||
зовом |
направлении . . . |
. |
||||||
В порожнем направлении |
|
. . |
6,2 |
3,9 |
||||
Среднее |
расстояние |
трелевки, |
м. |
573 |
346 |
|||
Производительность |
|
сменная, |
1290 |
468 |
||||
м3- к м ............................................. |
|
|
|
|
|
|
||
Выполнение |
норм, |
% . . . |
. |
173,3 |
122,2 |
значительно реже, и на его пуск за смену было затраче но 0,11% времени, в то время как у других трактори стов дополнительные затраты времени составили 0,25%. У трактора, на котором работал А. В. Терехов, не было
остановок |
и простоев по техническим |
неисправностям, |
в то время |
как в других бригадах эти |
простои состави |
ли 4% продолжительности машино-смены. |
||
Вследствие своевременной заправки и меньшего рас |
||
хода топлива трактор А. В. Терехова |
не приходилось |
105
останавливать в течение смены для дозаправки, в то время как в других бригадах эти простои составили 1,35% времени машино-смеиы.
Эксплуатационная надежность в значительной степе ни зависит от квалификации рабочих, производящих техническое обслуживание и ремонт оборудования. Ква-, лнфикацией рабочих во многом определяются регуляр ность и качество выполнения технических уходов, каче ство текущего и капитального ремонта.
ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И КАЧЕСТВА ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ЭКСПЛУАТАЦИОННУЮ НАДЕЖНОСТЬ
Потребность оборудования в технических уходах и ремонтах определяется требованиями конструкций, которые обусловливают характер и объем процессов технического обслуживания.
Для обеспечения надежной работы машин и механиз мов технические уходы должны выполняться своевре менно и полноценно.
Этого никто не отрицает, в большинстве предприя тий имеются соответствующие планы и графики.
Однако, как показывает опыт работы, при общем признании полезности и необходимости технического обслуживания, часто проводится оно нерегулярно и не качественно.
В результате резко ухудшается надежность, возни кают продолжительные внутрисменные и целосменные простои, снижается сменная производительность, увели чивается потребное для выполнения плана количество работающего оборудования (на 20—50%) и значитель но повышаются расходы на его содержание, увеличива ется списочный парк машин, ухудшается использование основных средств.
106
Для того чтобы технические уходы выполнялись ре гулярно и при высоком качестве, необходимо создать надлежащие условия путем рациональной их организа ции, а также обеспечить рабочих средствами механиза ции тяжелых и трудоемких процессов.
Основным и в то же время доступным показателем эксплуатационной надежности при оценке влияния орга низации и качества технического обслуживания на на дежность является потребность во внеплановых — теку щих и заявочных ремонтах.
Как правило, в тех случаях, когда не. выполняются плановые технические уходы (или выполняются нерегу лярно и не в полном объеме), намного возрастают (табл. 28) затраты времени и трудозатраты на выпол нение текущих ремонтов.
В данном случае количество заявочных ремонтов да же в первый период налаживания регулярного обслу живания снизилось почти в 7 раз.
|
|
|
|
|
Таблица 28 |
|
Влияние регулярности технического |
обслуживания |
|
||||
на продолжительность простоев тракторов в технических уходах |
||||||
|
и текущих ремонтах |
|
|
|
||
|
Продолжительность простоев при |
выполненіи |
ТУ |
|||
|
|
|
(в днях) н ремонтов |
|
||
Вид технического |
нерегулярное обслуживание |
регулярное обслуживание |
||||
ухода и ремонта |
|
|
|
|
|
|
|
плано |
факти |
»„ |
плано |
факти |
|
|
вое |
ческое |
вое |
ческое |
|
|
Т У - 1 ................... |
68 |
23 |
34 |
74 |
74 |
100 |
ТУ- 2 ........................ |
112 |
41 |
36,6 |
64 |
64 |
100 |
Заявочный ремонт |
14 |
230 |
1640 |
15 |
36 |
240 |
107
Нарушение регулярности и качества технического обслуживания в первую очередь отражается на надеж ности тех элементов конструкций машин, техническое состояние которых изменяется наиболее интенсивно.
Так, вынужденные остановки транспортных и дорож ных машин по техническим неисправностям в течение смены наиболее часто происходят в результате наруше ния подачи топлива, ослабления креплений и поломок, связанных с этим, а также нарушений плотности и гер метичности в гидравлических, пневматических и других
системах.
По данным табл. 29 можно судить о степени влияния качества технического обслуживания на характер и объ ем текущего ремонта.
Таблица 29
Изменение характера текущего ремонта в зависимости от регулярности и качества технического обслуживания
Количество случаев текущего ремонта (?$)
|
|
по видам работ |
|
|
Характеристику регулярности |
|
|
|
|
и качества технического обслу |
крепеж |
регулиро |
восстанов |
замена |
живания |
ление гер |
|||
|
ные |
вочные |
метичности |
узлов |
|
|
|
и плотности |
|
Неудовлетворительное . |
43 |
26.5 |
19.3 |
10,6 |
Удовлетворительное . . . |
15,3 |
30,5 |
14,2 |
40,6 |
Хорошее . . . . . . . |
7,3 |
17,0 |
27,1 |
48,6 |
Одной из распространенных причин частых остано вок оборудования, имеющего дизельные двигатели, яв ляется нарушение подачи топлива, связанное с проник
108
новением воздуха или другими нарушениями в системе питания, вызываемыми механическими примесями в ди зельном топливе.
Радикальным средством повышения надежности обо рудования является фильтрация топлива и механизиро ванная заправка.
При несвоевременной заправке и работе с понижен ным количеством топлива в баке в систему питания про никает воздух. Под действием механических примесей значительно ухудшается работа приборов системы пита ния, насосов высокого давления и форсунок.
Расходы на |
простейшие средства механизации |
и. фильтрации |
дизельного топлива крайне малы по |
сравнению с их эффективностью, однако на многих мас терских участках, особенно при небольшом количестве тракторов, заправка производится ведрами из бочек без всякой фильтрации.
В некоторых предприятиях наблюдается стремление вообще не производить некоторые виды технических ухо дов. В особенности это относится к ТУ-1, основное назна чение которого — обслуживание крепежных сопряжений и смазка. В связи с тем, что ТУ-1 надо производить довольно часто (для тракторов через 60 ч, для автомо билей через 800—1200 км пробега), стараются избе жать остановки оборудования по графику и объединяют оба периодических технических ухода (№ 1 и № 2)
водин под общим названием профилактика.
Врезультате техническое состояние и надежность оборудования прогрессивно ухудшаются, и то, что можно было своевременно выполнить в плановом порядке при меньшей потере времени, приходится выполнять в по
рядке |
аварийного — текущего |
ремонта |
(табл. |
30) |
|
при |
значительно |
большей |
затрате |
времени |
и |
средств. |
|
|
|
|
109