книги из ГПНТБ / Теоретические основы эксплуатации средств автоматизированного управления учебник

230

бочей силы во времени ( р и с .II .7 ). Из этого графика следует, что при условии начала всех работ в наиболее раннее время для выпол­ нения комплекса работ требуется 20 исполнителей. Попытаемся уменьшить это необходимое число исполнителей за счет рациональ­ ного распределения начала работ комплекса. Для этого спроекти-. руем начало и концы всех работ на ось абсцисс и пронумеруем ра­

боте (СП,С3) присвоим номер 2, а (С0,С2) - номер 3.

Перейдем к расчету числа исполнителей, необходимых на этом этапе. Для.работы (С0,С,) необходимо шесть исполнителей, для работы (С0, С) - пять исполнителей. Работа (С0 ,С2) требует трех исполнителей, однако она может быть сдвинута вправо на величину до трех единиц времени. Сдвинем ее на две единицы времени - за границы рассматриваемого промежутка. В этом случае на рассматри­ ваемом промежутке нам необходимо I I исполнителей.

Считая началом комплекса работ момент t = 2, скорректируем линейную диаграмму. Поскольку работа (С0, Сг) была сдвинута впра^ во на две единицы, то и работа (,С2,С5) потребует сдвига на эту

Просуммируем количество исполнителей, необходимых для вы­ полнения этих работ. Для этого к числу исполнителей, ранее за­ нятых выполнением работы (С0,С3), прибавим число исполнителей, необходимых для выполнения критической работы ( С,, С3) . Кроме того, работа ( Св, С2) не может быть сдвинута за пределы этого промежутка. Поэтому минимальное число исполнителей равно 12.

Вновь скорректируем линейную диаграмму и, поступая анало­ гичным образом, получаем окончательно линейную диаграмму и

231

распределение необходимого числа исполнителей ( р и с .II .8 ) . Таким образом, заданный комплекс работ в критическое вре­ мя, равное 14 временным единицам, может быть выполнен коллек­

тивом из 16 исполнителей.

Нами рассмотрена задача минимизации числа исполнителей при заданном времени выполнения комплекса работ.

Р и с .II.8 . Линейная диаграмма и диаграмма занятости личного состава при сдвиге ра­ бот в пределах заданного времени выполне­ ния комплекса работ

В ряде случаев может быть задано максимальное число испол-- нителей. В этом случае при превышении необходимого числа испол­ нителей приходится увеличивать время выполнения работы за счет изменения критической последовательности работ ( р и с .II .9 ).

Пусть в условиях той же задачи птах = 12. Проводя анало­ гичные рассуждения и проверяя на каждом промежутке выполнение условия

можно получить решение задачи, представленной на р и с .II .9

232

В некоторых случаях время выполнения комплекса работ, полу­ ченное при проведении описанных выше процедур, может быть умень­ шено за счет "уплотнения" работ. Для этого полученную ранее ли­ нейную диаграмму необходимо просмотреть от конца к началу, с целью исследования возможности сдвига работ справа налево (если это допускается наличием свободных исполнителей и резервом вре­ мени) .

Исследование ведется в порядке, описанной выше, при соблю­ дении на каждом промежутке времени неравенства (11 .59). При этом необходимо стремиться к наибольшей занятости исполнителей,

л,

Р и с .II.9 . Линейная диаграмма и диаграмма

занятости личного состава при возможно­ сти увеличения заданного времени выпол­

нения комплекса работ

Рассмотрим случай,когда работы допускают перерыв в их вы­ полнении.

Выберем первый промежуток времени и произведем нумерацию

233

работ. Нумерация производится в следующей последовательности: в первую очередь присваиваются номера критическим работам, а далее всем остальным в порядке возрастания их полных резервов времени.

Если некоторая работа была начата левее начала рассматри­ ваемого промежутка и продолжается в атом промежутке, то часть ее, лежащая цравее начала данного промежутка, рассматривается как самостоятельная работа.

Дальнейшие действия аналогичны предыдущему случаю. Приме­ нение такой методики обычно дает хорошее приближение к мини­ мальному времени выполнения заданного комплекса работ.

Р и с .II .10. Линейная диаграмма и диаграмма занятости личного состава при условии, что работы допускают перерыв в их выполнении

На р и с .II .10 приведены линейная диаграмма и график расцре-- деления занятости обслуживающего персонала, построенные в пред­ положении, что работы допускают перерыв в их выполнении. Как следует из сравнения р и с .II .10 и I I . 7, применение этой методи­ ки позволило сократить общее время выполнения комплекса работ за счет более равномерной загрузки исполнителей.

23*

§ I I . 6 . ОРГАНИЗАЦИЯ ДНЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ ТЕХНИКИ

дни), привлекается весь личный состав подразделений, эксплуати­ рующих данную технику, а также ремонтные подразделения,контроль­ но-измерительные лаборатории, подразделения служб тыла и обслу­ живания. В парковые дни проводятся только те работы, которые непосредственно связаны с обслуживанием техники.

При планировании и организации дней обслуживания техники необходимо учитывать такие вопросы, как [36]:

1) объем работ, последовательность и время их проведения, необходимые силы и средства;

2) порядок проведения дня обслуживания в целом по части, в каждом ее подразделении и в каждом отделении (группе) под­ разделения;

3)материально-техническое обеспечение;

4)партийно-политическая работа;

5)контроль качества и хода выполнения работ. Рассмотрим перечисленные вопросы несколько подробнее.

I . Планирование дней обслуживания осуществляется как в мас­

штабах части, так и подразделений и отделений (групп).

План дней обслуживания техники части обычно составляется на каждый месяц с учетом последовательности проведения дней об­ служивания в подразделениях, потребности в ремонтных средствах, расходных материалах, ЗИП и др.

235

В плане дня обслуживания техники части отражаются следую­ щие вопросы:

- дата проведения и наименование (номер) подразделения; я- наименование работ (без излишней детализации);

-кто выполняет работы (личный состав, ремонтное подразде­ ление);

-материально-технические средства и порядок обёспечения

ими.

План для обслуживания техники в подразделениях части со­ ставляется на каждый день обслуживания с учетом плана дней об­ служивания части, графиков регламентных работ, месячных планов эксплуатации техники, эксплуатационно-технической документации, фактического состояния техники и др.

Вплане дня обслуживания техники подразделения для каждого

отделения (группы) отражаются следующие вопросы:

-наименование образцов техники, систем, агрегатов и выпол­ няемые на них работы;

-номер отделения (группы) и количество-личного состава, необходимого для выполнения каждой из работ;.

я время выполнения каждой работы (начало, конец);

-наименование и необходимое количество материально-техни­ ческих средств;

-ответственные лица за каждую работу.

При проведении дня обслуживания техники обычно планируют­ ся следующие виды работ:

-регламентные работы, совпадающие по срокам с днем обслу­ живания;

-доработки техники, проводимые по заводским бюллетеням, указаниям и директивам вышестоящих начальников;

-устранение неисправностей, обнаруженных при осмотрах, и

профилактическая замена элементов, узлов, агрегатов;

-проверка комплектности и исправности ЗИП, а также вспо­ могательного имущества;

-приведение в порядок рабочих помещений, хранилищ техни­

никами (командирами) отделений (групп).

-время выполнения каждой работы (начало, конец); «• исполнители каждой работы;

-порядок материально-технического обеспечения.

При составлении планов работ на день обслуживания техникинеобходимо учитывать возможную необходимость приведения техни­ ки в заданную степень готовности за минимальное время. Для это*- го следует рассредотсяивать. во времени выполнение наиболее трудо­ емких работ как в подразделениях части, так и в отделениях (группах).

Следует отметить, что при планировании и проведении дня об*- служивания техники большую помощь начальникам и командирам мо­ гут оказать сетевые графики и линейные диаграммы проведения ра­ бот.

2. Общий порядок проведения дня обслуживания техники уста­ навливается в соответствии с планами части, подразделений и планами-заданиями.

Работы, запланированные на день обслуживания, выполняются закрепленными за данной техникой расчетами (если в плане не предусматривается привлечение ремонтных или'других обслуживаю­ щих подразделений) под руководством ответственных лиц.

Все работы по обслуживанию техники должны выполняться в строгом соответствии с требованиями эксплуатационно-техниче­ ской документации.

Выполнение работ по обслуживанию техники проводится на ме­ стах ее стоянок (хранения) или в секторах обслуживания, кото­ рые должны быть приспособлены для проведения соответствующих работ с учетом техники безопасности и оборудованы в противопо­ жарном отношении.

Работы по обслуживанию техники состоят из трех этапов: под­ готовительного, основного и заключительного.

Впроцессе выполнения подготовительного этапа:

-каждому исполнителю накануне дня обслуживания ставится конкретная задача на весь день и предоставляется время на под­ готовку;

-в начале дня обслуживания соответствующие должностные ли-- ца на построении проверяют знание личным составом задач, постав­

237

ленных на день обслуживания, и на-местах расположения техники уточняют объем и содержание работ;

-к местам работ доставляется ЗШ, материалы, инструмент

идр .;

-техника и ремонтные средства подготавливаются к работе,

Входе выполнения основного этапа:

-начальники (командиры) отделений (групп) неотлучно нахо­ дятся на рабочих местах, осуществляют руководство всеми рабо-~ тающими и обучением личного состава и при обнаружении неисправ­ ностей принимают все меры к их устранению;

-обслуживание наиболее сложной техники или наиболее важ­ ных ее элементов осуществляется квалифицированным инженернотехническим составом;

-ответственные должностные лица находятся в местах провес дения работ и осуществляют контроль за своевременным и качест­ венным их выполнением.

На заключительном этапе:

~ техника приводится в исходное состояние; - ответственные исполнители в соответствующих документах

отмечают проделанные работы, а на выявленные неисправности за­ полняют карточки учета;

в масштабах части для обеспечения подразделений ЗИП, горюче­ смазочными и расходными материалами, контрольно-измерительной аппаратурой, ремонтными и вспомогательными средствами и т .п .

Материально-техническое обеспечение подразделений осущест­ вляется по их предварительным заявкам, однако при появлении внеплановых работ порядок обеспечения подразделений устанавли­ вается командиром части.

Для обеспечения работ, выполняемых в день обслуживания тех­ ники, а также для оперативного устранения выявленных неисправ­ ностей в районах размещения подразделений части целесообразно развертывать филиал склада расходных материалов, ремонтные по­ сты, пункты заточки инструмента и т .д .

4 . Партийно-политическая работа, проводимая в дни обслужи­ вания техники, имеет целью мобилизацию личного состава на высо­ кокачественное и своевременное выполнение всего объема заплани­ рованных работ.

В плане партийно-политической работы предусматриваются ме­

238

роприятия, проводимые накануне дня обслуживания, непосредствен­ но в ходе его проведения и при подведении итогов.

Накануне дня обслуживания организуется социалистическое со­ ревнование как индивидуальное, так и между отделениями (расче­ тами). На рабочих местах развертывается наглядная агитация,от­ ражающая задачи на день обслуживания, рекомендации по качест­ венному и своевременному выполнению наиболее важных и ответст­ венных работ и др.

Впроцессе выполнения работ при помощи стенной печати, ра­ диопередач, бесед осуществляется информация личного состава о ходе соревнования, передовых методах выполнения работ и т .п .

После окончания работ с партийным и комсомольским активом подводятся итоги выполнения работ.

5 . Контроль качества и хода выполнения работ в дни обслу­ живания техники проводится как должностными лицами подразделе­ ний и части, так и специально назначенными лицами по планам вы­ шестоящих командиров и начальников.

Ввоспитательных целях результаты контроля, полученные на­ чальниками (командирами) отделений (групп), целесообразно рас­ сматривать со всем личным составом, а результаты контроля, по­ лученные командиром подразделения, - со всеми ответственными исполнителями.

На разборах, посвященных итогам дня обслуживания, следует освещать такие вопросы, как:

-качество и своевременность выполнения работ;

-причины имевшихся недостатков и наиболее рациональные пути их устранения;

-положительный опыт проведения отдельных работ;

-итоги соревнования;

-результаты партийно-политической рабрты.

239

*

Г Л А В А 12

РЕГЛАМЕНТНЫЕ РАБОТЫ ПРИ ХРАНЕНИИ СРЕДСТВ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ И СВЯЗИ

Регламентные работы, которые проводятся на средствах авто­ матизированного управления и связи, находящихся в фазе хране­ ния, имеют целью поддержание требуемых показателей качества хранящихся средств, В состав этих работ входят:

~ контроль условий хранения; *■ контроль состояния хранящихся средств;

-профилактические мероприятия; ремонтные мероприятия;

-мероприятия по периодическому пополнению склада необхо­ димым количеством средств взамен неисправных.

При хранении регламентные работы организуются по календаре ному принципу. Здесь этот принцип может быть применен без вся­ ких ограничений, поскольку процессы старения при постоянных условиях хранения зависят только от длительности хранения.

Содержание и сроки проведения регламентных работ зависят

как от вида хранящихся средств управления и связи, так и от условий их хранения.

Особое место в организации регламентных работ занимают кон­ трольные мероприятия, ибо, во-первых, они дают информацию, не­ обходимую для проведения остальных.мероприятий, а , во-вторых, для средств, не подлежащих ремонту, контрольные мероприятия составляют основное содержание регламентных работ.

§ 12 .I . ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ КОНТРОЛЯ ХРАНЯЩИХСЯ СРЕДСТВ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ И СВЯЗИ

Контроль состояния хранящихся средств автоматизированного управления и связи представляет собой определение их свойств на основании результатов проверки некоторого набора параметров,