- •Организация ветеринарного дела как наука. Задачи, методы изучения дисциплины
- •Ветеринарное законодательство Российской Федерации
- •Федеральный закон «о ветеринарии»
- •Законы субъектов Российской Федерации
- •Государственная ветеринарная служба как система органов, организаций и учреждений
- •Полномочия Министерства сельского хозяйства в области ветеринарии
- •Полномочия Департамента ветеринарии Российской Федерации
- •Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору
- •Ветеринарная служба субъектов Российской Федерации
- •Ветеринарная служба в сельском районе
- •Ветеринарная служба в городе
- •Организация производственной ветеринарной службы на молочных комплексах
- •Организация производственной ветеринарной службы в свиноводческих хозяйствах
- •Организация производственной ветеринарной службы на птицефабриках
- •Районная станция по борьбе с болезнями животных
- •Положение об областной ветеринарной лаборатории
- •Задачи Главного государственного ветеринарного инспектора города
- •Понятие и основные принципы хозрасчета
- •Виды хозрасчета в ветеринарных учреждениях
- •Правила оказания платных ветеринарных услуг
- •Экономический ущерб, причиняемый болезнями животных. Виды ущерба, методика расчета
- •Предотвращенный экономический ущерб. Виды, методика расчета
- •Затраты на проведение ветеринарных мероприятий
- •Экономический эффект
- •Экономическая эффективность на 1 рубль затрат
- •Принципы планирования ветеринарных мероприятий
- •Виды планирования ветеринарных мероприятий
- •Ветеринарное строительство
- •Планирование противоэпизоотических мероприятий
- •Планирование оздоровительных мероприятий
- •Планирование профилактических мероприятий
- •Положение о Государственном ветеринарном надзоре
- •Сущность, методы и виды ветеринарного надзора
- •2. Организация ветеринарного надзора в животноводческих хозяйствах
- •3. Организация ветеринарного надзора на птицефабриках и в птицеводческих хозяйствах
- •Закон «о защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)»
- •Ветеринарный надзор на предприятиях апк
- •Ветеринарный надзор на Государственной границе рф
- •Ветеринарный надзор на транспорте
- •Ветеринарный надзор на предприятиях по переработке и хранению продукции животноводства
- •1. Общие положения
- •2. Задачи
- •3. Обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •Общие правила оформления ветеринарных сопроводительных документов
- •Ветеринарное свидетельство ф№1
- •Получение ветеринарного свидетельства
- •Ветеринарное свидетельство ф№2
- •Ветеринарное свидетельство ф№3
- •Ветеринарная справка ф№4
- •Ветеринарные сертификаты ф№5
- •Ветеринарные сертификаты ф№6
- •Учет в ветеринарии. Формы учета.
- •6)"Журнал для записи эпизоотического состояния птицеводческих хозяйств" (сельхозучет, форма n 6-вет).
- •7) "Журнал для регистрации профилактических и вынужденных прививок птицы" (сельхозучет, форма n 7-вет).
- •8) "Журнал учета лечебной обработки птицы" (сельхозучет, форма n 8-вет).
- •9) "Журнал учета результатов ветеринарно-санитарной экспертизы тушек птицы в убойном цехе птицеводческого хозяйства" (сельхозучет, форма n 9-вет).
- •4. Ветеринарный учет в рыбоводстве
- •5. Журналы учета работы ветеринарных лабораторий
- •5.1. "Журнал бактериологических исследований" (сельхозучет, форма n 12-вет).
- •Отчетность в ветеринарии. Формы отчетов.
- •Ветеринарное делопроизводство.
- •Бизнес-план в ветеринарии
- •Лицензирование в сфере ветеринарии
- •Ветеринарный менеджмент и маркетинг
- •Международные ветеринарные организации
- •Практическая часть
- •Составить смету расходов ветеринарной станции
- •Составить должностную инструкцию на ветеринарного санитара птицефабрики
- •Рассчитать штатную численность ветеринарных специалистов свинокомплекса на 10000 свиней
- •Составить договор на ветеринарное обслуживание племенного хозяйства
- •Рассчитать экономическую эффективность ветеринарных мероприятий.
- •Составить план противоэпизоотических мероприятий для хозяйства, неблагополучного по туберкулезу
- •Рассчитать ущерб, нанесенный болезнью животных
- •Выписать ветеринарное свидетельство формы № 1
- •66. Выписать ветеринарный сертификат формы № 6.2
- •Ответственность за нарушение ветеринарного законодательства
- •Тема: Экономический ущерб и методика его расчета.
- •Тема: Затраты на проведение ветеринарных мероприятий. Методика учета.
- •Тема: Предотвращенный экономический ущерб. Методика определения.
- •Тема: Экономическая эффективность противоэпизоотических мероприятий.
Ветеринарный менеджмент и маркетинг
Маркетинг ветеринарного бизнеса заключается в решении проблем реализации продукции и услуг. Понятие «маркетинг» включает прогнозирование, управление и удовлетворение спроса на товары и услуги, в том числе и ветеринарного бизнеса.
Комплексное изучение рынка ветеринарного бизнеса включает изучение спроса, определение рыночной структуры, анализ ветеринарного товара и услуг, условий конкуренции, форм и методовсбыта
Изучение спроса — начальный этап исследования, позволяющий определить обобщающие характеристики рынка. Спрос представляет собой платежеспособную потребность на ветеринарные товары и услуги. Он определяется объемом и емкостью рынка.
Объем рыночного спроса — это количество веттоваров, которые будут куплены потребителями ветеринарных услуг и в определенном регионе за определенный период времени.
Емкость рынка — верхний предел, к которому стремится рыночным спрос.это показатель, фиксирующий, какое количество продукции можно продать за определенный срок на конкретном рынке.
Задача маркетинга — добиться максимального приближения объема рыночного спроса к емкости рынка.
Рыночный спрос может находиться в различных состояниях, которым должны соответствовать разные стратегии маркетинга.
Негативный спрос характеризуется отказом значительной части потенциальных потребителей от конкретного вида ветеринарных товаров и услуг. В этом случае применяется конверсионный маркетинг, направленный на зарождение спроса, его развитие до необходимого уровня.
Низкий спрос определяется отсутствием интереса к предлагаемым ветеринарным товарам и услугам большинства потребителей. При таком спросе применяется креативный (стимулирующий) маркетинг, направленный на изменение объективных условий, распространение необходимой положительной информации.
Потенциальный спрос — желание потребителей приобрести ветеринарные товары и услуги, которые еще не существуют. В этих условиях применяется развивающий маркетинг, направленный на мм пуск новых препаратов, товаров ветеринарного назначения.
Снижающийся спрос — уменьшение спроса на ветеринарные услуги по сравнению с предыдущим периодом. Для стимуляции спроса применяется ремаркетинг — резкое снижение цен, выпуск лекарственных форм с пониженным содержанием вредных веществ.
Колеблющийся спрос характеризуется резкими колебаниями (сроса на ветеринарные товары и услуги по сезонам года или другим факторам. В таких случаях применяют синхромаркетинг— приведение объема производства ветеринарных товаров и услуг в соответствие со спросом и временный переход к другим видам ветеринарного бизнеса.
Оптимальный, или полный, спрос — это такой объем продаж ветеринарных товаров и услуг, который обеспечивает максимально возможные в конкретных условиях норму и массу прибыли. В таком случае применяется поддерживающий маркетинг, позволяющий сохранить уровень спроса и сокращающий риск его снижения.
Чрезмерный спрос характеризуется превышением спроса на ветеринарные товары и услуги над производственными возможностями. Эта ситуация выгодна ветеринарной службе, так как ветеринарные товары и услуги реализуются полностью. При этом применяется демаркетинг — меры по некоторому снижению спроса, если не возможно увеличение производства соответствующих товаров и услуг.
Менеджмент ветеринарного бизнеса представляет собой систему управления различными формами коммерческой ветеринарной де ятельности, направленную на удовлетворение нужд потребителей ветеринарных услуг путем производства товаров ветеринарного на значения и оказания ветеринарных услуг.
Менеджер — специалист по управлению, профессионал высокой квалификации, хорошо разбирающийся в ветеринарной и хозяйственной деятельности, знающий гражданское право, работу банков, финансовых органов налоговой инспекции, акционерное дело, способный в сложной обстановке находить точное управленческое решение.
Понятие «менеджмент» включает в себя несколько видов деятельности:
предвидеть (изучать будущее и намечать программу действий),
организовать (строить работу ветеринарного учреждения)
распоряжаться (приводить в действие персонал ветеринарного учреждения),
согласовывать (объединять действия и усилия разных ветеринарных служб и учреждений для решения конкретной ветеринарной задачи),
контролировать (наблюдать за действиями ветеринарных учреждений, предприятий и специалистов, с тем чтобы все происходило в соответствии с распоряжением менеджера).
Менеджмент рассматривает структуру управления ветеринарным делом как сравнительно устойчивые связи, существующие между органами ветеринарного управления, ветеринарными службами и учреждениями, единую конструкцию ветеринарной службы предприятия, района, города, области, края, республики.
Существует несколько типов организационных структур в сфер ветеринарного бизнеса в России и других странах: линейная, линейно-штабная, функциональная, дивизионная, матричная и множественная. Раньше существовало три вида структуры управления территориальная, отраслевая и комбинированная.
Линейная структура включает в себя два организационных момента: производство средств ветеринарного назначения и реализация их потребителям ветеринарных услуг.
Линейно-штабная структура основана на создании специализированной службы (штаба) при каждом линейном руководителе.
Функциональная структура базируется на создании аппарата управления отдельными видами ветеринарной деятельности.
Дивизионная структура представляет собой специальные структуры для руководства ветеринарным обслуживанием потребителей ветеринарных услуг.
Матричная структура основана на создании специализированных групп для решения задач по производству и реализации отдельных средств ветеринарного назначения.
Множественная структура создается в системе корпораций концернов на основе создания многих управленческих структур.
Ценообразование в сфере ветеринарного бизнеса.
Ценообразование — один из важнейших элементов программы маркетинга в сфере ветеринарного бизнеса.
Ценовая эластичность спроса на ветеринарные товары и услуги определяется по формуле
Цэ = [(С1 - С2): (С1 + С1)]: [(Ц1 - Ц2): (Ц1 + Ц2)],
С1 и С2 — первоначальный и изменившийся спрос на ветеринарные товары и уснуг;
Ц1 и Ц2 — первоначальная и изменившаяся цена на ветеринарные товары и услуги.