1.8 Организационная структура

Организационная структура дает четкое понимание того, в каком направлении движется компания. Ясная структура — это инструмент, с помощью которого можно придерживаться порядка в принятии решений и преодолевать различные разногласия. Организационная структура связывает участников. Благодаря ей люди, присоединяющиеся к группе, имеют отличительные черты. В то же время и сама группа обладает определенными особенностями. Организационная структура формируется неизбежно. Любая организация по определению подразумевает какую-то структуру.

В качестве организационной структуры ООО «Мадмуазель» применяется линейная структура управления, потому что именно при данной структуре управления вся ответственность лежит на плечах руководителя организации, то есть на мне. В данном случае я буду осуществлять единоличное руководство над производственным процессом и в целом самого предприятия.

Данная структура была выбрана по следующим причинам:

• Единство и четкость распорядительства

• Простота управления в виду небольшого предприятия

• Чувство личной ответственности за конечные результаты работы предприятия.

Ниже в виде схемы представлена организационная структура предприятия ООО «Мадмуазель».

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Мадмуазель» (составлено автором)

Глава 2. Расчетно-аналитическая часть

2.1. Определение производственного задания

Таблица 1 – основные параметры изделий

Наименование показателя	Обозначе-ние	Ед. Изм.	Продукт A	Продукт B	Продукт C
Количество продукции, выпускаемой за год	N	шт.	4000	2000	8000
Цена единицы продукции (без НДС)	Ц(i)	руб.	2 600	2 900	2 600
Трудоемкость ед. продукции	t(i)	чел.-час.	3,10	4,00	2,90
Производительность ед. оборудования	p(i)	шт./маш-час.	0,32	0,25	0,34
Средний расход силовой и технологической электроэнергии на 1 рабочее место в основном производстве в час	Эо	кВт*ч	6,00
Сдельная расценка на оплату труда основных рабочих*	Pс(i)	руб.	620	810	600
Оклад вспомогательных рабочих		руб.
Затраты на приобретение материалов и покупных изделий на одно изделие, без НДС	Pм.п.(i)	руб.	700	950	800
Арендная плата за дополнительное оборудование (сумма за год)	Ар(i)	руб.	650
Норма амортизации оборудования (для всех видов оборудования, в том числе конторского)	На.о	%	25
Норма амортизации помещений (для всех видов помещений)	На.п	%	3

Справочные данные, приведенные в методических указаниях, представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Нормативно-справочные данные

Показатель	Обозначение	Ед. изм.	Значение показателя
Норматив премиальных выплат по отношению к заработной плате	_п	%	12,0
Норматив обязательных страховых взносов во внебюджетные фонды	_с.в	%	30,0
Стоимость нематериальных активов, необходимых для осуществления производственной деятельности предприятия	К_н.а	тыс. руб.	150
Стоимость единицы оборудования рабочего места персонала (условно - одинаковая для рабочих мест основных и вспомогательных рабочих, руководителей и специалистов)	Ц_о	тыс. руб.	80
Затраты на транспортировку, монтаж и наладку оборудования по отношению к стоимости оборудования	_m	%	8,0
Затраты на ремонт, наладку и обслуживание оборудования по отношению к стоимости оборудования	З_р	%	5
Средняя площадь 1 рабочего места (условно - одинаковая для основных производственных, вспомогательных, офисных помещений)	S_пл	м²	5,6
Стоимость 1 м²площади (условно - одинаковая для основных производственных, вспомогательных, офисных помещений	Ц_пл	тыс. руб.	20
Цена 1 кВт-часа электроэнергии (без НДС)	Ц_э	руб.	4,9
Норма амортизации нематериальных активов	Н_а.н	%	6,0
Норматив коммунальных расходов в год на 1 кв. м площади помещений	Ку	руб.	500
Норматив прочих общепроизводственных затрат	α_о.п.	%	2,0
Норматив прочих общехозяйственных затрат	α_о.х.	%	3,0
Норматив коммерческих затрат	α_к.з_.	%	2,0
Ставка налога на прибыль	α_пр	%	20,0
Ставка НДС		%	20,0
Минимальный размер оплаты труда	МРОТ	руб.	12000 (условно)
Численность вспомогательных рабочих	Чвс	чел. (округляется в большую сторону)	20% от численности основных производственных рабочих
Стоимость вспомогательных материалов (без НДС)	ВМ	руб.	2% от стоимости основных материалов

Производственное задание (таблица 3) рассчитывается на основе таблицы 1 и 2.

Расход силовой и технологической электроэнергии одного рабочего места в основном производстве равняется:

Р_ч(i)= Q_об*Р_ч(ср)*С_м*Д*Т_см, где (1)

Q_об– количество оборудования;

С_м– количество смен (=1 смена);

Д – количество рабочих дней (=260 дней) - (календарный фонд за минусом выходных, праздничных дней и плановых невыходов на работу по причине отпусков, болезни, выполнения государственных обязанностей) в днях. Для данной курсовой работы составляет 260 дней;

Т_см– длительностьрабочей смены (=8 часов)

Количество оборудования можно определить по формуле:

Q_об=N/(Э_о*Д*С_м*Т_см), где (2)

N – количество продукции;

Э_о– производительностьединицы оборудования

Таким образом, рассчитав расход силовой и технологической электроэнергии, и количество оборудования в основном производстве по формулам (1) и (2), получим:

Q_об(А)= 4000/ (0,32*260*1*8) = 6,00961538

Q_об(В)= 2000/ (0,25*260*1*8) = 3,84615385

Q_об(С)= 8000/ (0,34*260*1*8) = 11,3122172

P_ч
(А)= 6,00961538*6,00*1*260*8 = 75 000

P_ч(В)= 3,84615385*6,00*1*260*8 = 48 000

P_ч(С)= 11,3122172*6,00*1*260*8 = 141 177

НДС не начисляется по той причине, что на предприятии установлена упрощенная система налогообложения.

Таблица 3 – Производственное задание

Наименование показателя	Обозначение	Ед. изм.	Итого	Продукт A	Продукт B	Продукт C
Количество продукции, выпускаемой за год	N	шт.	-	4000	2000	8000
Цена единицы продукции (без НДС)	Ц_(i)	руб.	-	2600	2900	2600
Цена единицы продукции (с НДС)	Ц_(ндс)	руб.	-	-	-	-
Трудоемкость единицы продукции	t_(i)	чел.-час	-	3,10	4,00	2,90
Производительность единицы оборудования	Э_о	шт./маш.-час	-	0,32	0,25	0,34
Средний расход силовой и технологической электроэнергии на 1 рабочее место в основном производстве в час	P_ч_(i)	кВт⋅ч	6,0	6,0	6,0	6,0
Итого расход силовой и технологической электроэнергии в основном производстве	Pч(i)	кВт⋅ч	264 177	75 000	48 000	141 177

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 115 6 7 8 9 10 11 > Следующая >>>