Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая работа по экономике фирмы 2курс.docx
Скачиваний:
95
Добавлен:
27.05.2022
Размер:
166.82 Кб
Скачать

2.6 Расчет точки безубыточности, валовой и чистой прибыли предприятия, рентабельности продаж

Точка безубыточности – это объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точка безубыточности демонстрирует, как влияют друг на друга выручка, издержки и прибыль. А это — почва для взвешенных управленческих решений на основе цифр

Расчет точки безубыточности:

Она может быть рассчитана двумя способами. Я выбираю способ №2 из методических указаний «при существующих объёмах производства».

Расчет точки безубыточности определенных видов продукции при существующих объемах производства в натуральном выражении:

Q = 𝐹𝐶п / (Цена 1 ед.−Переменные затраты 1 ед.), где (11)

𝐹𝐶п - постоянные затраты, относящиеся на конкретный вид продукции.

  • Для изделия А:

Q = 2 694 830 / (2600 - 1822,02) = 3 466 штук

  • Для изделия В:

Q = 1 738 600 / (2900 – 2350,99) = 3168 штук

  • Для изделия С:

Q = 5 041 940 / (2600 – 1704,5) = 5 630 штук

Таблица 12 - Расчет точки безубыточности

Показатель

Продукт А

Продукт B

Продукт C

1.

Количество продукции, шт.

4000

2000

8000

2.

Постоянные затраты, тыс. руб.

9475,37

3.

Постоянные затраты распределяемые по видам продукции, тыс. руб.

2694,83

1738,6

5041,94

4.

Переменные затраты, тыс. руб.

7288,06

4701,98

13635,69

5.

Переменные затраты на единицу продукции, тыс. руб.

1,82

2,35

1,7

6.

Цена единицы продукции без НДС, тыс. руб.

2,6

2,9

2,6

Таким образом, минимальный объем производства, при котором расходы будут компенсированы доходами для шляпы Слауч составляет 3 466 штук, для шляпы Кепи 3 168 штук, для шляпы Канотье 5 630 штук. При производстве и реализации каждой последующей единицы изделия предприятие ООО «Мадмуазель» начнет получать прибыль. По расчетам также видно, что продукты А и С выпускаются без убытков, а продукт B следует производить примерно в 1,5 раза больше, чтобы выйти на точку безубыточности.

Финансовый результат за год:

Финальная часть данной курсовой работы – расчет рентабельности продаж всего предприятия в целом за год.

Выручка от реализации за год без НДС = 10 400 000 + 5 800 000 + 20 800 000 = 37 000 000 рублей.

Прибыль до налогообложения посчитана как разница между выручкой и расходами: 37 000 000 - (24 819 620 + 3 944 070 + 4 998 300 + 496 390) = 2 741 620 рублей.

Так как выбрана упрощенная система налогообложения, НДС не считается в данной таблице. Налог на прибыль составил 6% от прибыли до налогообложения.

Налог на прибыль = 2 741 620 * 0,06 = 164 497,2 рублей.

Чистая прибыль была рассчитана как разница между прибылью до налогообложения и налогом на прибыль: 2 741 620 - 164 497,2 = 2 577 122, 8 рублей.

Важным показателем деятельности предприятия, «индикатором» его финансового положения, является рентабельность продаж. На основе полученных результатов можно предложить меры по повышению конкурентоспособности. Рентабельность продаж определяется по формуле:

Рентабельность продаж = (Чистая прибыль / Выручка)*100% (12)

Следовательно, рентабельность продаж по формуле (12) составит:

Рентабельность = (2 577 122,8 / 37 000 000) * 100% = 6,97%

Общая рентабельность продаж производственного предприятия ООО «Мадмуазель» составляет 6,97%.

Рентабельность каждого вида продукции:

• Для изделия А:

Прибыль до налогообложения = 10 400 000 – (7 243 650 + 1 121 700 + 1 421 500 + 141 180) = 471 970 рублей.

Налог на прибыль = 471 970 * 0,06 = 28 318, 2 рублей.

Чистая прибыль = 471 970 – 28 318,2 = 443 651,8 рублей.

По формуле (12):

Рентабельность изделия А = (443 651,8 / 10 400 000) * 100% = 4,27%

• Для изделия В:

Прибыль до налогообложения = 5 800 000 – (4 673 330 + 723 680 + 917 000 + 91 080) = -605 090 рублей. В следствие отрицательной прибыли налог на прибыль, чистая прибыль и рентабельность для данного изделия отсутствуют.

• Для изделия С:

Прибыль до налогообложения = 20 800 000 – (13 552 640 + 2 098 700 + 2 659 700 + 264 140) = 2 224 820 рублей.

Налог на прибыль = 2 224 820 * 0,06 = 133 489,2 рублей.

Чистая прибыль = 2 224 820 – 133 489,2 = 2 091 330,8 рублей.

По формуле (12):

Рентабельность изделия С = (2 091 331,8 / 20 800 000) *100% = 10%

Сумма прибыли до налогообложения = Прибыль (А) – Прибыль (В) + Прибыль (С) = 471 970 - 605 090 + 2 224 820 = 2 091 700 рублей.

Сумма налога на прибыль = Налог на прибыль (А) + Налог на прибыль (С) = 28 318, 2 + 133 489,2 = 161 807,4

Сумма чистой прибыли = Чистая прибыль (А) – Чистая прибыль (В) + Чистая прибыль (С) = 443 651,8 – 605 090 + 2 091 330,8 = 1 929 892, 6 рублей.

Продукт А и С прибыльные, а продукт В – убыточный, поэтому для получения результата суммы чистой прибыли из чистой прибыли по продуктам А и С, я вычитаю убыток по продукту В.

Таблица 13 - Финансовый результат за год

Показатель

Продукт А

Продукт B

Продукт C

Итого

1.

Количество продукции, шт.

4000

2000

8000

-

2.

Цена единицы продукции без НДС, тыс. руб.

2,6

2,9

2,6

-

3.

Выручка от реализации продукции за год без НДС, тыс. руб.

10 400

5 800

20 800

37 000

4.

НДС исходящий, тыс. руб.

-

-

5.

НДС входящий, тыс. руб.

-

-

6.

НДС, уплачиваемый в бюджет, тыс. руб.

-

-

7.

Затраты основного производства, тыс. руб.

7 243,65

4 673,33

13 552,64

24 819,62

8.

Общепроизводственные затраты, тыс. руб.

1 121,7

723,68

2 098,7

3 944,07

9.

Общехозяйственные затраты, тыс. руб.

1421,5

917,1

2659,7

4 998,3

10.

Коммерческие затраты, тыс. руб.

141,18

91,08

264,14

496,39

11.

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.*

471,97

-605,09

2 224,8

2091,7

12.

Налог на прибыль, тыс. руб.*

28,32

-

133, 49

161,8

13.

Чистая прибыль, тыс. руб.*

443,65

-

2 091,3

1 929, 9

14.

Рентабельность продаж, %*

4,27

-

10

6,97

*Если налогооблагаемая прибыль получилась отрицательной, то дальнейшие расчеты налога на прибыль, чистой прибыли и рентабельности продаж не проводятся.

Ниже приведены значения среднеотраслевой рентабельности продаж отрасли производства одежды по годам (Таблица 14).

Таблица 14 – среднеотраслевая рентабельность продаж

Вид деятельности

Год

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

14. Производство одежды

3,2%

5%

4,8%

5,2%

5,6%

5,6%

5,7%

5,5%

6%

Исходя из Таблицы 14, можно сделать вывод, что производственное предприятие ООО «Мадмуазель», рентабельность продаж которого составляет 6,97% может существовать на рынке производства одежды, а именно головных уборов, и конкурировать, однако, для того, чтобы показатель рентабельности предприятия существенно превышал среднеотраслевой, необходимо предпринять комплекс мер по повышению эффективности производства.

Данные рентабельности, полученные по каждому изделию, позволяют сделать вывод, что самую высокую рентабельность имеют шляпы Канотье, самую низкую – шляпы Кепи: она попросту отсутствует, так как имеет отрицательную прибыль. Поэтому я предлагаю направить комплекс мер по повышению эффективности производства и конкурентоспособности предприятия ООО «Мадмуазель» в первую очередь на увеличение рентабельности продаж изделия B. Для этого необходимо:

  1. Снизить себестоимость изделия, то есть снизить затраты на приобретение материалов, так как согласно исходным данным из таблицы 1 на продукт B тратится более всего средств. Это можно сделать путем поиска новых поставщиков тканей и фурнитуры с более дешевыми расценками.

  2. Во-вторых, необходимо переоснастить производственное оборудование, чтобы увеличить долю производства шляп Кепи и при этом снизить цену на изделие, так как оно не окупается. Затем постепенно увеличивать стоимость, чтобы вновь не вызвать падение рентабельности продаж.

  3. В-третьих, для увеличения объема производства стоит нанять больше швей, потому как 4 швеи не смогут справиться с производством бОльшего количества продукции.

Кроме того, для всех продуктов было бы эффективно поддерживать и повышать рентабельность (в том числе и как дополнение к продукту B) путем разработки новой коммуникационной политики для продвижения продукции, улучшения качества изделий с преобладающими минимальными затратами, а также путем разработки мотивационной политики для сотрудников предприятия, чтобы они стремились реализовывать больше товаров и за более высокую цену.

Вышеизложенные предложенные методы помогут увеличить прибыль, тем самым повысить рентабельность предприятия, а также расширить клиентскую базу.