1.6 Каналы сбыта

Каналы сбыта – это путь, по которому товар (продукт) поступает от производителя к покупателю.

Так как у ООО «Мадмуазель» планируется еще не столь большое количество производимой продукции, то пока невыгодно открывать свою точку продажи. Именно поэтому были выбраны следующие канала сбыта:

Интернет-магазин ООО «Мадмуазель»;

Интернет-магазины Wildberries, Lamoda;

Социальные сети (Instagram).

Данные каналы сбыта помогут быстро распространить информацию о моих изделиях покупателям, а также придадут популярность моему производству.

1.7 Исходные организационно-экономические условия, связанные с созданием нового предприятия

Любому создаваемому предприятию необходимо определить источники финансирования. Мой проект будет финансироваться за счет собственных средств, то есть уставного капитала размером 1 500 000 рублей. Достоинством внутреннего финансирования предприятия является отсутствие дополнительных расходов, связанных с привлечением капитала из внешних источников, и сохранение контроля над деятельностью предприятия со стороны собственников-учредителей.

Все оборудование, за исключением швейных машинок, и необходимые помещения для начала работы предприятия будут приобретены в собственность, а материалы для производства (например, ткань или декоративные материалы) будут поставляться проверенными поставщиками. Для начала производства необходимо будет взять в аренду или приобрести: колонковые машины с устройством подачи тесьмы AURORA A-6810/HT-402 (41 200к), шляпные болванки разных форм, наборы игл для шитья, набор декоративных и практичных иголок, набор булав, ножницы, раскройные стол, лампа.

В качестве сырья предприятию необходимо приобретать материалы различного вида: фетр, полиэстр, вискоза, фурнитура, нитки, отделочные материалы, декоративные цепочки.

Состав предприятия будет состоять из одного руководителя – генерального директора, то есть меня, у которого в подчинении будет главный бухгалтер, менеджер по закупке и продажам, начальник производства, основные рабочие, модельер-конструктор, а также младший обслуживающий персонал. Работа персонала планируется в 1 смену. Форма привлечения сотрудника - постоянная.

Для начала работы в производстве необходимы:

1. Главный бухгалтер;

2. Модельер-конструктор;

3. Начальник производства;

4. Основные рабочие: швеи;

5. Менеджер по закупке и продажам;

6. Водитель-курьер;

7. Кладовщица-комплектовщица;

8. Ремонтник оборудования;

9. Уборщица.

Поиск персонала будет производиться через Интернет, например, через сайты «Headhunter.ru», «Rabota.ru» и «Superjob.ru», а также, естественно, через биржу труда. Я выбрала данные способы, потому как они являются самыми эффективными и распространенными. Такие сайты предусматривают обширную базу пользователей, удобную систему отбора кандидатов и предоставляют актуальную информацию о сотрудниках.

При отборе кандидатов будет обращено особое внимание на резюме. Выбранные кандидаты должны будут явиться для прохождения собеседования, которое предусмотрено, как в устной, так и в письменной форме. Основными критериями отбора будет являться опыт работы и наличие определенного уровня образования, которое будет оцениваться в соответствии с желаемой кандидатом должностью (например, для должности швеи будет достаточно среднего профессионального образования).