1.3 Режим налогообложения

Для функционирования производственного предприятия необходимо выбрать систему налогообложения: общую систему налогообложения (ОСНО) или упрощенную систему налогообложения (УСН). Оптимальной для ООО «Мадмуазель» будет упрощенная система налогообложения, поскольку УСН является одним из налоговых режимов, который предполагает особый порядок уплаты налогов и ориентирован на малый и средний бизнес. Иными словами, применение УСН позволит существенно снизить налоговую и административную нагрузку на организацию малого бизнеса. И так как на начальном этапе ООО "Мадмуазель" будет относиться к малому бизнесу, то благодаря переходу на упрощенную систему налогообложения, я буду уплачивать меньшую сумму налога – 6%, вместо 20% по ОСНО. Именно по этой причине данный налоговый режим очень популярен среди вновь открываемых организаций.

Однако возможность применения упрощенной системы налогообложения ограничена рядом условий:

1. Среднесписочная численность работников Общества за налоговый период не должна превышать 100 человек;

2. Доля участия в ООО других юридических лиц не должна превышать 25%;

3. ООО не должно иметь филиалов или заниматься какой-либо из видов деятельности, перечисленных в пункте 3 статьи 346.12 Налогового кодекса Российской Федерации;

4. Остаточная стоимость основных средств ООО не должна превышать 150 млн рублей.;

5. Сумма дохода за 9 месяцев не должна превышать 112,5 млн рублей.

Эти условия данной системы на начальном этапе полностью выполняются моим предприятием.

1.4 Характеристики производимой продукции

Производство фетровых шляп ООО «Мадмуазель» будет сконцентрировано на производстве трех видах продукции:

Продукт А – женская шляпа Слауч

Состав: 100% шерсть

Материал подкладки: 30% полиэстр, 70% вискоза

Цвет: черный, бордовый, красный, пудровый

Декоративные материалы: лента

Вид шляпы: с широкими полями

Таблица размеров: 55-59

Особенности: с невысокой тульей и широкими, изогнутыми к низу полями. Тулья шляпы округлой формы, высотой 13,5-14 см., ширина поля 7-8 см., диаметр шляпы 34-35см. Модель, вокруг тулья, декорирована шерстяной лентой.

Продукт В – женская шляпа Кепи

Состав: 100% шерсть

Материал подкладки: 100% шерсть

Цвет: красный, черный, темно-синий

Декоративные элементы: пуговицы, цепочки

Таблица размеров: 55-59

Особенности: стильная кепка с округлой тульей и козырьком или картуз. Для более комфортной посадки в изделие установлена трикотажная лобная лента.

Продукт С – женская шляпа Канотье

Состав: 100% шерсть

Материал подкладки: 100% полиэстр

Цвет: бордовый/темно-бордовый, синий, розовый/темно-розовый, черный, бежевый/темно-бежевый, коричневый/темно-коричневый

Декоративные материалы: лента

Таблица размеров: 55-59

Особенности: имеет жесткую форму с цилиндрической тульей и прямыми узкими полями. Модель декорирована лентой, которая с боку оформленной в строгий бант. Высота тульи 13,5-14 см. Диаметр шляпы 32-33 см.

1.5. Анализ микросреды

Микросреда - это внешние по отношению к предприятию силы, в то же время в отличие от макросреды составляющие его "ближнее окружение": конкуренты, потребители, основные поставщики. Проанализировав микросреду, организация может оказать существенное влияние на характер и содержание этого взаимодействия и тем самым активно участвовать в формировании дополнительных возможностей и в предотвращении угроз его дальнейшему существованию.

Целевая аудитория: потенциальными покупателями продукции ООО «Мадмуазель» являются девушки и женщины возрастом от 16 до 80 лет со средним достатком, стремящиеся к самовыражению в обществе.

Основным поставщиком для своего предприятия я выбрала ООО «Стартекс», так как закупочные цены на фетр у этого поставщика ниже среднего в отрасли, а ткань наиболее качественная. Кроме того, данный поставщик обладает всеми необходимыми мне материалами для начала производства, такими как иглы для швейных машинок, ножницы, нитки, декоративные цепочки, пуговицы, атласные ленты и другие декоративные элементы.

Главными конкурентами моего предприятия является ООО «Miss Season» и «Love Hats». Эти фирмы так же, как и я недавно вступили в отрасль и пытаются активно продвигать свой бренд. Цены на их продукцию варьируются в диапазоне от 1500 – 3500 тысяч рублей. Это позволяет сказать, что мы находимся в одном ценовом и потребительском сегменте рынка. В дальнейшем еще одним потенциальным конкурентом станет фирма ООО «Mexary». Они активно продают свои товары на Wildberries и Lamoda, но при этом слабо продвигают себя в социальных сетях.