ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный

технический университет»

И.В. Логунова О.В. Рыбкина

УПРАВЛЕНИЕ

ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ:

ПРАКТИКУМ

Утверждено Редакционно-издательским советом

университета в качестве учебного пособия

Воронеж 2014

УДК (075.8) 658.3

Логунова И.В. Управление человеческими ресурсами: практикум [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые, граф. данные (828 Кб) / И.В. Логунова, О.В. Рыбкина / Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2014. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). – Систем. требования: ПК 500 и выше ; 256 Мб ОЗУ ; Windows XP ; MS Word 2007 или более поздняя версия ; 1024x768 ; CD-ROM ; мышь. – Загл. с экрана. – Диск и сопровод. материал помещены в контейнер 12x14 см.

В учебном пособии представлены вопросы по изучению дисциплины, методические указания по подготовке и проведению практических занятий и лабораторных работ, выполнению домашней и самостоятельной работы. Задания практикума ориентированы на основные вопросы управления человеческими ресурсами и предполагают использование интерактивных форм обучения в процессе получения знаний и навыков.

Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 08.02.00.62 «Менеджмент», всех профилей, дисциплине «Управление человеческими ресурсами».

Табл.14. Ил.1. Библиогр.: 8 назв.

Рецензенты: ЗАО «Орбита» (зам.ген.директора по науке и техническому развитию, гл.конструктор, канд. техн. наук В.В. Савенков);

канд. экон. наук, доц. И.А. Калашникова

© Логунова И. В., Рыбкина О.В., 2014

© Оформление. ФГБОУ ВПО

«Воронежский государственный

технический университет», 2014

Введение

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» изучается студентами второго курса очной формы обучения в течение четвертого семестра обучения. Изучение данной дисциплины имеет особое значение, поскольку предполагает глубокую проработку вопросов, связанных с основными понятиями управления человеческими ресурсами, планирования, маркетинга, мотивации, карьерного роста, адаптации, оценки и обучения человеческих ресурсов в организации.

Практикум составлен с учетом требований к подготовке бакалавров и включают такие активные формы работы, как проблемные семинары и тематические дискуссии. Кроме того, задания и ситуации, представленные в практикуме направлены не только на получение общих представлений об особенностях работы менеджеров, но и на развитие личных профессиональных навыков и умений управления человеческими ресурсами, необходимых в будущей работе менеджеру любого уровня и сферы деятельности.

Рабочей программой дисциплины предусматриваются лекции, практические занятия, лабораторные работы и домашние задания. По результатам изучения дисциплины студенты сдают экзамен.

В процессе изучения дисциплины студенты приобретают следующие компетенции:

ПК- 13 способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию,

ПК - 14 владеть современными технологиями управления персоналом,

ПК - 37 умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры,

В результате изучения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» студент должен:

знать:

- роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации (ПК-13)

- причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях (ПК-13);

- бизнес-процессы в сфере управлении персоналом и роль линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом (ПК-14);

- сущность и содержание управления человеческими ресурсами в организации (ПК-13);

- концепции и подходы в управлении человеческими ресурсами организации (ПК-13);

- основы разработки стратегии и планирования человеческих ресурсов в организации (ПК-13);

- содержание и особенности подбора, отбора, оценки, продвижения, развития и обучения человеческих ресурсов в организации (ПК-14);

- основы аудита человеческих ресурсов организаций (ПК-37).

уметь:

- анализировать состояние и тенденции развитии рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах (ПК-13);

- оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя (ПК-13);

- проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения (ПК-37);

- разрабатывать мероприятии по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации (ПК-14);

- разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность (ПК-14);

- использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации (ПК-37);

владеть:

- современным инструментарием управления человеческими ресурсами» (ПК-14);

- методами планирования карьеры (ПК-14);

- понятийным аппаратом и профессиональными категориями в области управления человеческими ресурсами организаций (ПК-13);

- методами формирования и реализации стратегии управления человеческими ресурсами организаций (ПК-13);

- методами деловой оценки человеческих ресурсов с целью дальнейшего продвижения и/или обучения (ПК-37).