3.5. Организация производственных процессов в пространстве
Организация процессов в пространстве определяется производственной структурой.
Производственная структура — состав производственных единиц (основных цехов, производств, а также обслуживающих подразделений), взаимосвязь между ними, обусловленная их специализацией.
Производственная структура предприятия — состав основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, цехов и служб, их специализация и взаимосвязь.
Производственная структура объединения — состав предприятий, организаций и характер их взаимосвязей, обусловленных их специализацией.
Производственная структура цеха — состав участков, их специализация и взаимосвязь.
При бесцеховой структуре управления предприятия производственная структура — это состав самостоятельных участков, их специализация и взаимосвязь.
Производственная структура участка — состав рабочих мест, их специализация.
В соответствии с делением производственного процесса существуют основные, вспомогательные и обслуживающие процессы, которые выполняются в производственных единицах различного уровня.
В качестве производственных единиц выступают объединение, предприятие, производство, цех, участок, поточная линия, рабочее место.
В состав производственных структур входят производственные единицы. В объединение в качестве основной производственной структуры входят предприятия, производства, корпуса, цехи. В предприятие — цехи (рис. 3.5), корпус, линия, участок. Основной структурной единицей при бесцеховой структуре управления является участок.
Рис. 3.5.Элементы производственной структуры цеха
В зависимости от характера участия в производственном процессе различают: основные цехи; вспомогательные цехи; обслуживающие цехи, участки.
Состав элементов производственной структуры предприятия показан на рис. 3.6
Основные цехи — цехи, изготавливающие продукцию поставки.
Вспомогательные цехи — цехи, продукция которых поглощается в основном производстве.
К вспомогательным цехам можно отнести инструментальные, модельный, ремонтный, цех нестандартного оборудования.
К обслуживающим — энергетические цехи, котельные, газоэнергетические подстанции; транспортные; гаражи электрокар, автокар).
Обслуживающие хозяйства — складское хозяйство; лаборатории; санитарно-технические службы.
Производственная структура не может быть охарактеризована только составом, так как в состав предприятия входит не только промышленная сфера, но и непромышленная (охрана, детские сады, поликлиника, управление). Поэтому, характеризуя производственную структуру, необходимо помнить, что это- состав, специализация и взаимосвязь между производственными элементами.
Производственная структура зависит от многих факторов:
• конструктивные особенности продукции, технология ее
Рис. 3.6. Состав элементов производственной структуры предприятия
изготовления и требования НТП;
• объем производства и структура трудоемкости;
• тип производства и др.
Сама структура оказывает влияние на организацию производственного процесса, на расположение подразделений. Производственная структура определяет структуру управления предприятием (цехом) и воздействует на технико-экономические показатели работы предприятия.
Под влиянием различных факторов производственная структура изменяется: чем сложнее конструкция, тем больше цехов и служб и т. д. Специализация и кооперирование упрощают производственную структуру.
Производственная структура изменяется эволюционно и революционно (при реструктуризации и реконструкции предприятия).
Характеристикой структуры является форма специализации основных подразделений.
Специализация — форма, организации производства, при которой происходит выделение однородного производства и создание новой специализированной производственной единицы (участка, цеха, предприятия). Выделяют основные виды специализации: целевую и функциональную.
Целевая форма специализации — специализация по выпуску определенной конечной продукции. Функциональная форма — специализация по выполнению определенной функции или вида работ или операции.
В заготовительной стадии используется функциональная специализация — цех литья, т. е. по виду обработки.
В сборочной стадии — целевую, предметную (подразделение изготовляет по всем операциям готовую продукцию для данной стадии (узел, агрегат) в условиях массового и крупносерийного производства) и функциональную в условиях единичного и мелкосерийного производства.
В обрабатывающей стадии подразделения могут существовать при функциональной и смешанной формах специализации.
Структурной единицей цеха является участок, объединяющий в своем составе определенную совокупность рабочих мест. Первичным звеном на участке является рабочее место или рабочие места бригады, которые также могут быть специализированы функционально или предметно.
Контрольные вопросы
1.Дайте определение понятия «производственный процесс», характеристику его видов и структуры.
2. Каковы основные принципы организации производственного процесса?
3. Каково отличие понятий «форма», «метод» и «тип» производства?
4. Дайте аналитическое выражение и графическое построение трех видов движения партий деталей в производстве