- •Глава 8
- •§ 1. Понятие и признаки корпоративного права
- •Глава 8. Техника создания корпоративных нормативных правовых актов 273
- •§ 2. Принципы создания
- •274 Особенная часть
- •276 Особенная часть
- •Глава 8. Техника создания корпоративных нормативных правовых актов 277
- •278 Особенная часть
- •Глава 8. Техника создания корпоративных нормативных правовых актов 279
- •280 Особенная часть !
- •282 Особенная часть
- •§ 3. Особенности корпоративных актов
- •284 Особенная часть
- •§ 4. Ошибки при принятии корпоративных актов
- •286 Особенная часть
- •288 Особенная часть
- •290 Особенная часть
284 Особенная часть
Доминирование процедурных норм
Процедурные нормы регулируют порядок применения матери-
ально-правовых норм, многие из которых предусмотрены законо-
дательством. В качестве примера можно назвать положения о по-
рядке наложения дисциплинарного взыскания, порядке пре-
доставления отпусков, порядке начисления заработной платы,
порядке распределения прибыли, порядке выплаты дивидендов,
порядке заключения договоров. В общем массиве такого рода кор-
поративных актов большинство. В корпоративных актах, где уста-
навливаются материально-правовые нормы, их солидно подкреп-
ляют процедурные нормы.
Например, в положении о материальной ответственности персона-
ла рассматривается не только установление обязанности отвечать за
ущерб, причиненный корпорации, но и (достаточно подробно) поря-
док распределения ущерба между членами коллектива, если он при-
чинен коллективными действиями.
В ближайшем будущем по мере укрепления самостоятельности
предприятий и приобретением ими правотворческого опыта
удельный вес процедурных норм уменьшится и корпоративное ре-
гулирование будет развиваться прежде всего в содержательном
плане. И тем не менее значение процедурных норм нельзя недо-
оценивать: если не урегулирован механизм реализации той или
иной материально-правовой нормы, складывается положение, ко-
гда ее наличие равнозначно ее отсутствию или, что еще хуже, воз-
никает опасность злоупотребления нормой.
Дозволительный характер норм
Развитие правовой материи показывает, что ее вектор направ-
лен в сторону диспозитивности и дозволительности, хотя при этом
не следует отрицать обязательность как основной признак права, в
том числе права корпоративного.
В этом плане корпоративные акты довольно показательны: в
них практически нет запретов, очень мало и предписаний. Дозво-
ления, т. е. установление прав, льгот, порядка их осуществления
и т. п., — вот что составляет их суть. Наличие императивных, же-
стких норм для корпоративных нормативных актов все же неха-
рактерно. Объяснение этому довольно простое: участие людей в
корпорациях в различных ролях имеет добровольный характер.
Речь идет об осуществлении ими своих прав. Следовательно, если
I ILIIIII 8. Техника создания корпоративных нормативных правовых актов 285
приходит понимание того, что осуществление своего права поро-
ждает слишком много обязанностей, то естественным разрешени-
ем данной ситуации является выход (увольнение) из данной кор-
порации. Одним словом, распределять обязанности между участ-
никами корпорации надо в такой мере, чтобы бремя их участия в
корпорации не перевешивало получаемые ими блага.
Закрепление свободы усмотрения директоров и менеджеров
В корпоративных актах мало жестких норм, связывающих ак-
тивность директоров, менеджеров. Если применительно к персо-
налу предписания встречаются не так уж и редко, то поведение
управленцев корпорации — это царство дозволенности. Справед-
ливо ли это?
Во-первых, в отношении директоров и менеджеров в трудовом
контракте всегда устанавливается повышенная ответственность,
причем и дисциплинарная, и материальная. Уже одно это застав-
ляет их ответственно относиться к возложенным на них обязанно-
стям и является своего рода дамокловым мечом за возможные не-
удачи в работе.
Во-вторых, предпринимательство — это довольно динамичная
материя, и чтобы улавливать динамику и реагировать на нее,
управленцы должны иметь свободу маневра. Загонять их в рамки
жестких норм станет корпорации дороже. Вспомним, что есть да-
же такой способ забастовки, как работа по правилам, когда работ-
ники могут причинить неимоверный ущерб владельцу предпри-
ятия, если жестко действуют по им же установленным правилам,
которые могут быть противоречивыми и неэффективными в кон-
кретных условиях. Менеджеры стоят на переднем фронте, и им
нужна свобода для мгновенной реакции на изменившуюся ситуа-
цию.
Как видим, содержание корпоративных нормативных актов до-
вольно специфично. Их особенности обусловлены сущностью, ха-
рактером корпоративных норм и имеют позитивный смысл.