52.Перспективное финансовое планирование.

Перспективное планирование в современных условиях охватывает период от одного до трех лет. Перспективное финансовое планирование включает разработку финансовой стратегии организации и прогнозирование финансовой деятельности. Процесс формирования финансовой стратегии включает в себя следующие основные этапы: определение периода реализации стратегии, анализ факторов финансовой среды деятельности организации, формирование стратегических целей, разработку финансовой политики организации, системы мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии, оценку разработанной финансовой стратегии. На основе финансовой стратегии формируется финансовая политика организации по конкретным направлениям финансовой деятельности: налоговой, амортизационной, дивидендной, эмиссионной и т.п. Заключительный этап разработки финансовой стратегии организации – оценка эффективности разработанной стратегии, которая осуществляется по нескольким параметрам:

1. Оценивается, насколько разработанная финансовая стратегия согласовывается с общей стратегией организации, выявляется степень согласованности целей, направлений и этапов реализации этих стратегий.

2. Оценивается согласованность финансовой стратегии организации с прогнозируемыми изменениями во внешней предпринимательской среде.

3. Оценивается реализуемость разработанной финансовой стратегии, т.е. рассматриваются возможности организации в формировании собственных и привлеченных внешних финансовых ресурсов.

4. Оценивается результативность финансовой стратегии.

Прогнозирование состоит в изучении возможного финансового состояния организации на определенную перспективу. Основой прогнозирования служит обобщение и анализ имеющейся информации с последующим моделированием возможных вариантов развития ситуаций и финансовых показателей.

1.Экономическое содержание финансов организации, их роль в рыночных преобразованиях.

2.Финансовыеметоды воздействия на эффективность использования расходов организации.

3.Принципы организации финансов субъектов хозяйствования.

4.Схема распределения выручки от реализации продукции.

5.Управление финансами организации, общая характеристика

6.Выручка от реализации продукции – главный источник финансовых ресурсов организации. Порядок определения, методы планирования.

7.Содержание финансовой работы в организации.

8.Оптимизация структуры капитала организации.

9. Финансовая политика организации.

10. Лизинг как альтернативная форма финансирования инвестиций.

11. Информационная база управления финансами.

12.Показатели рентабельности организации, порядок расчёта и применения в процессе управления финансами.

13. Финансовый менеджмент как научная система управления финансами организаций в рыночной экономике, общая характеристика.

14.Особенности финансов сельскохозяйственных организаций.

15.Собственный капитал организации и его составляющие.

16.Формы государственного регулирования финансовой деятельности организации.

17.Формирование уставного капитала.

18. Схема распределения прибыли предприятий. Особенности распределения прибыли совместных предприятий.

19.Добавочный и резервный капитал.

20.Схема распределения выручки от реализации продукции.

21.Инвестиционная деятельность организации.

22.Схема финансов организаций.

23.Инвестиционная политика организации.

24.Схема финансовой системы государства.

25.Источники финансирования инвестиций в основные фонды.

26.Схема финансовой системы государства.

27.Амортизация, её экономическое содержание, порядок планирования и использования.

28.Особенности организации финансов сельского хозяйства.

29. Финансовые результаты деятельности, их общая характеристика.

30. Основные показатели оценки финансового состояния организации.

31.доходы и поступления средств.

32.Понятие финансового состояния организации.

33. расходы организации, их состав, источники финансирования.

34.Контроль выполнения доходной и расходной частей финансового плана.

35.Анализ взаимосвязи «затраты-выручка-прибыль».

36.Контроль выполнения планов материально-технического снабжения.

37.Запас финансовой прочности.

38. Оперативный контроль себестоимости продукции.

39. Прибыль предприятия, её состав, порядок планирования и использования.

40. Методы контроля выполнения графиков отгрузки и реализации готовой продукции.

41. Финансовые отношения организаций, их общая характеристика.

42.Контроль состояния и использования оборотных средств.

43.Организация финансовых отношений со своими работниками.

44.Контроль состояния и использования основных производственных и непроизводственных фондов.

45. Организация финансовых отношений со своими партнерами.

46.Формы финансового контроля.

47. Организация финансовых отношений с государственным бюджетом.

48.Бюджетное планирование.

49.Экономическая сущность и значение финансового планирования.

50.Текущее финансовое планирование.

51.Процесс финансового планирования , его содержание.

52.Перспективное финансовое планирование