- •1)Сущность и содержание истории менеджмента.
- •2) Основными требованиями, предъявляемыми к менеджеру, являются:
- •3) Основные этапы развития менеджмента
- •5) Цели и уровни структуры корпорации
- •6) Информационное обеспечение менеджмента
- •7) Эталонные стратегии бизнеса
- •9) Модель коммуникации в менеджменте :
- •12) Теоретические и методологические основы менеджмента:
- •13) Предмет науки управления
- •15) Менеджер и его функции:
- •16) Управление как наука или искусство
- •18) Американский и Японский менеджмент : сходства и различия
- •20) Исторические предпосылки возникновения менеджмента как науки
- •21) Политические и экономические предпосылки становления и развития менеджмента в Казахстане, его роль в развитии современного производства.
- •22) Основные направления перехода к рыночным отношениям в Казахстане
- •23) Место и роль менеджмента
- •25) Содержание и основные черты предпринимательства и бизнеса в рк
- •27) Менеджмент и предпринимательство
- •28)Стратегия становления и развития рк
- •29) Понятие организации
- •30) Общие характеристики организаций
- •34)Основные уровни управления
23) Место и роль менеджмента
24) взаимодействие экономики , политики и управления: Взаимосвязь политики и экономики определяется и формируется классовыми и вообще социальными интересами взаимоотношениями людей. Сами политические проблемы, связанные с влиянием на государственную власть разных социальных слоев и групп, политических и общественных организаций и движений, партий, с конкуренцией между ними - все это, в конечном счете, сводится к взаимоотношению экономических интересов.
25) Содержание и основные черты предпринимательства и бизнеса в рк
Становление и развитие предпринимательства в Казахстане происходило в сложных не всегда благоприятных социально-экономических и политических условиях переходного периода, на фоне серьезного макроэкономического кризиса и снижение жизненного уровня людей. Процесс формирования негосударственного сектора экономики и сейчас сталкивается с целым рядом трудностей объективного и субъективного характера, препятствующих его динамичному развитию.. К важнейшим чертам предпринимательства следует отнести:-самостоятельность и независимость хозяйствующих субъектов. Любой предприниматель свободен в принятии решения по тому или иному вопросу, естественно, в рамках правовых норм; -экономическую заинтересованность. Главная цель предпринимательства – получение максимально возможной прибыли. Вместе с тем, преследуя свои сугубо личные интересы получения высокого дохода, предприниматель способствует и достижению общественного интереса.
26) влияние на внутренней и внешней среды -анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработки стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы,чтобы определить возможности и угрозы для фирмы. Анализ внешней среды дает организации время для прогнозирования возможностей , время для составления плана на случай непревиденных обстоятельств. Анализ внутренней среды представляет собой методическую оценку организвции, предназначенную для выявлени ее стратегически сильных и слабых сторон, включащую пять функциональных зон. (маркетинг, финансы/бух.учет, операции, человеческие ресурсы, культура и образ корпорации.)
27) Менеджмент и предпринимательство
Важнейшей функцией современного менеджмента является предпринимательство.
«менеджмент» и «предпринимательство» стали широко употребляться в конце 80-х — начале 90-х гг. в связи с начавшейся перестройкой в стране. Переход от административно-командной системы управления к рыночной потребовал изменений как в социально-политической жизни общества, так и во всей экономической сфере. Необходимо было пересмотреть сложившуюся ранее систему управления, в основе которой лежали принципы централизованного директивного планирования, жесткого распределения материальных, людских и финансовых резервов и ресурсов из центра. Нужно было менять всю систему подчинения и контроля, фундаментом которой являлись демократический централизм, народный контроль и т.д.
Под управлением бизнесом принято подразумевать управление коммерческими и хозяйственными организациями. Наряду с понятием «управление бизнесом» применяют термин «деловое администрирование». Если речь идет о государственном предприятии (организации), то применяют термин «государственное управление».