- •Програма курсу Вступ
- •Тема 1 Сутність, роль та методологічні основи менеджменту
- •Тема 2 Закон, закономірність та принципи менеджменту
- •Тема 3 Історія розвитку менеджменту
- •Тема 4 Організації як об’єкти управління
- •Тема 5 Функції та технології менеджменту
- •Тема 6 Планування як загальна функція менеджменту
- •Тема 7 Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
- •Тема 8 Мотивування як загальна функція менеджменту
- •Тема 14 Керівництво та лідерство
- •Тема 15 Відповідальність та етика у менеджера
- •Тема 16 Організаційні зміни та ефективність менеджменту
- •Контрольна робота
- •Тема 1 Еволюція теорії і практики менеджменту
- •Тема 2 Функція стратегічного планування
- •Тема 3 Організація й організаційні структури
- •Тема 4 Функція мотивації
- •Тема 5 Функція контролю
- •Постановка задачі
- •Приклад вирішення задачі
- •Завдання № 4
- •Завдання № 5 “Лист бажання”
- •Лист бажань
- •Категорія а – до 80%
- •Перелік питань до екзамену
- •Перелік посилань
Категорія а – до 80%
Категорія В – от 80% до 90-95%
Категорія С – от 95% до 100%;
побудувати графік.
Графік має вид, зображений на мал. 1.
Розрахунки рекомендується проводити в табличній формі.
АВС- аналіз створює основу для застосування різноманітних ступенів контролю щодо вартості виробів.
В ироби категорії А потребують прямого контролю. Запаси повинні зводитися до мінімуму. Замовлення робляться часто, але невеличкими партіями. Прямування контролюються часто.
Рис. 6.1. АВС-аналіз запасів комплектуючого підприємства
Вироби категорії В замовляються виходячи з точки припустимого мінімального рівня запасів. Вони потребують точного урахування, достатньо частого спостереження за кількістю.
Вироби категорії С підлягають простому контролю.
Приклад вирішення завдання
Таблиця 6.1 - Розрахунок вартості щорічного споживання запасів
№ групи запасів |
Обсяг виробництва ДО, шт. |
Ціна виробу Ц, ДЕ |
Вартість споживання запасів С = (Ц * ДО) |
1 |
12500 |
220 |
2750000 |
2 |
8000 |
75 |
600000 |
3 |
2600 |
1830 |
4758000 |
4 |
14500 |
30 |
435000 |
5 |
7100 |
340 |
2414000 |
6 |
500 |
250 |
125000 |
7 |
2000 |
1460 |
2920000 |
∑ |
47200 |
- |
14002000 |
Таблиця 6. 2 - Класифікація виробів за категоріями
Ранг |
№ групи запасів |
Вартість споживання запасів С |
Кумулятивна вартість Кс |
% Кс от ∑ З |
Категорія |
1 |
3 |
4758000 |
4758000 |
34,0 |
А |
2 |
7 |
2920000 |
7678000 |
54,8 |
А |
3 |
1 |
2750000 |
10428000 |
74,5 |
А |
4 |
5 |
2414000 |
12842000 |
91,7 |
В |
5 |
2 |
600000 |
13442000 |
96,0 |
С |
6 |
4 |
435000 |
13877000 |
99,1 |
С |
7 |
6 |
125000 |
14002000 |
100 |
С |
|
|
14002000 |
|
|
|
Таблиця 6.3. Аналіз окремих категорій по обсязі виробництва
Ранг |
№ групи запасів |
Обсяг виробництва ДО, шт. |
Кумулятивний обсяг виробництва Кк |
% Кк от ∑ До |
Категорія |
||||
1 |
3 |
2600 |
2600 |
5,5 |
А |
||||
2 |
7 |
2000 |
4600 |
9,7 |
А |
||||
3 |
1 |
12500 |
17100 |
36,2 |
А |
||||
4 |
5 |
7100 |
24200 |
51,3 |
В |
||||
5 |
2 |
8000 |
32200 |
68,2 |
С |
||||
6 |
4 |
14500 |
46700 |
98,9 |
С |
||||
7 |
6 |
500 |
47200 |
100 |
С |
||||
|
|
47200 |
|
|
|