- •Методические указания к выполнению контрольных работ для студентов заочного отделения
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Задания к контрольным работам для студентов заочного отделения Варианты теоретических вопросов к контрольным работам
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •3 Вариант
- •4 Вариант
- •5 Вариант
- •6 Вариант
- •7 Вариант
- •8 Вариант
- •9 Вариант
- •10 Вариант
- •11 Вариант
- •12 Вариант
- •13 Вариант
- •14 Вариант
- •15 Вариант
- •16 Вариант
- •17 Вариант
- •18 Вариант
- •19 Вариант
- •20 Вариант
- •21 Вариант
- •22 Вариант
- •23 Вариант
- •24 Вариант
- •25 Вариант
- •26 Вариант
- •27 Вариант
- •28 Вариант
- •29 Вариант
- •30 Вариант
- •42 Вариант
- •43 Вариант
- •44 Вариант
- •45 Вариант
- •46 Вариант
- •47 Вариант
- •48 Вариант
- •49 Вариант
- •50 Вариант
- •51 Вариант
- •52 Вариант
- •53 Вариант
- •54 Вариант
- •55 Вариант
- •56 Вариант
- •57 Вариант
- •58 Вариант
- •59 Вариант
- •60 Вариант
- •61 Вариант
- •62 Вариант
- •63 Вариант
- •64 Вариант
- •65 Вариант
- •66 Вариант
- •67 Вариант
- •68 Вариант
- •69 Вариант
- •70 Вариант
- •71 Вариант
- •72 Вариант
- •73 Вариант
- •74 Вариант
- •75 Вариант
- •76 Вариант
- •77 Вариант
- •78 Вариант
- •79 Вариант
- •80 Вариант
- •81 Вариант
- •82 Вариант
- •83 Вариант
- •84 Вариант
- •89 Вариант
- •90 Вариант
- •91 Вариант
- •92 Вариант
- •93 Вариант
- •94 Вариант
- •95 Вариант
- •96 Вариант
- •97 Вариант
- •98 Вариант
- •99 Вариант
- •100 Вариант
- •Контрольная работа
84 Вариант
Компания «Российский сыр» – небольшой производитель различных продуктов из сыра на экспорт. Один из продуктов – сырная паста – поставляется в страны ближнего зарубежья. Генеральный директор должен решить, сколько ящиков с сырной пастой следует производить в течение месяца. Вероятности того, что спрос на сырную пасту в течение месяца будет 5,6,7 или 8 ящиков, равны соответственно 0,15; 0,35; 0,4; 0,1.
Затраты на производство одного ящика равны 45 долл. Компания продает каждый ящик по цене 85 долл. Если ящик с сырной пастой не продается в течение месяца, то она портится и компания не получает дохода. Сколько ящиков следует производить в течение месяца? Рассчитать среднее ожидаемое значение прибыли и показатели степени риска (среднее значение, дисперсия, среднее квадратическое отклонение, коэффициент вариации и размах вариации). Сформулировать выводы.
85 вариант
Оценить доходность актива, основным компонентом которого является золото, купленного 1 марта 2012 г. и проданных 21 марта 2012 г. Произвести анализ рыночной цены золота с использованием показателей среднего значения, дисперсии, среднего квадратического отклонения, коэффициента вариации и размаха вариации. Сформулировать выводы.
86 вариант
Оценить доходность акций ОАО «Роснефть», купленных 5 июля 2012 г. и проданных 25 июля 2012 г. Произвести анализ рыночной цены данных акций с использованием показателей среднего значения, дисперсии, среднего квадратического отклонения, коэффициента вариации и размаха вариации. Сформулировать выводы.
87 вариант
Оценить доходность акций ОАО «МТС», купленных 21 мая 2012 г. и проданных 31 мая 2012 г. Произвести анализ рыночной цены данных акций с использованием показателей среднего значения, дисперсии, среднего квадратического отклонения, коэффициента вариации и размаха вариации. Сформулировать выводы.
88 вариант
Фирма «Фото и цвет» – производитель химических реактивов и оборудования, которые используются некоторыми фотостудиями. Один из продуктов, который предлагает данная фирма – ВС-6. Фирма может произвести в течение недели 22,25 или 28 ящиков. От продажи каждого ящика фирма получает 123 долл. выручки. ВС-6 имеет недельный срок годности. Если ящик не продан к концу недели, то фирма несет убытки. Себестоимость ящика – 92 долл. Вероятности продать 22, 25 и 28 ящиков в течение недели соответственно равны 0,44; 0,31; 0,25.
Рассчитать среднюю ожидаемую прибыль вариантов, показатели степени риска (дисперсия, среднее квадратическое отклонение, коэффициент вариации и размах вариации). Сформулировать выводы.
89 Вариант
Бизнесмен предполагает построить ночную дискотеку. По одному из допустимых проектов предприниматель может в дневное время открыть в здании дискотеки кафе. Представленные бизнес-планы показывают, что план, связанный с кафе, может принести 580 тыс. долл. дохода. Без открытия дневного кафе бизнесмен может получить 290 тыс. долл. Потери в случае открытия дневного кафе составят 130 тыс. долл., а без кафе – 75 тыс. долл. Определить эффективную альтернативу. Построить дерево решений. Сформулировать выводы.