54 Правила распределительной логистики

Для решения стоящих перед распределительной логистикой задач необходимо придерживаться определенных правил.

Во‑первых, нужно отметить, что внутри распределительной логистики нет ни ресурсов, не результатов, а только вне ее. Результатом распределительной логистики является удовлетворение спроса покупателей и получение прибыли предприятием. Получение результата в первую очередь зависит от покупателей. В условиях рыночной экономики заставить покупателя сделать покупку нельзя, но распределительная логистика может в большей или меньшей степени повлиять на решение покупателя.

Во‑вторых, результаты распределительной логистики достигаются путем использования возможностей, а не решением проблем. Это значит, что предполагается оценка рыночных потенциалов предприятия и полное использование его преимуществ в ходе продвижения товаров и услуг на рынок.

В‑третьих, для достижения результатов распределительной логистики ресурсы нужно направлять на применение возможностей предприятия и рынка, а не на решение проблем. Решение состоит в том, на каких направлениях сбытовой политики собрать ресурсы предприятия, а не как снять ту или иную проблему.

В‑четвертых, больших результатов распределительной логистики возможно достичь и в ходе истинного лидерства на рынке, принимая во внимание законы рынка и потребности потребителей.

В‑пятых, не нужно успокаиваться на достигнутом. Общее направление распределительной логистики при непринятии дополнительных усилий – это путь к саморазрушению. Поэтому главной проблемой становится непрерывный поиск новой рыночной ниши или новых методов организации продвижения товара на рынок.

В‑шестых, распределительная логистика без должного руководства, предоставленная сама себе, зачастую функционирует неверно.

Для применения рассмотренных правил нужны конкретные условия, знание методов эффективной организации распределительной логистики.

55 Категории товарно-материальных запасов

Запас-это то,что приготовлено ,собрано для дальнейшего потребеления

Составляющие запаса могут быть:информация,финансовые ресурсы,прочие материальные ценности

Запасы логистики:

Товарно материальные ценности (мат.запасы)-это находящиеся на распределительных стадиях производства и обращения,пргрузка производственно-технического обращения,изделия народного потребления и др. товары.

При наличии дефецита запасов существует 3 вида возможных издержек:

1.издержки в связи с невыполнением заказа

2.издержки в связи с потерей сбыта

3.издержки в связи с потерей заказчика-в случае когда с потерей запасов оборачивается не только потерей конкретной сделки,но и с тем,что заказчик начинаетс искать др. источники снабжения.

Мотивы: основные которыми руководствуется предприниматель,создавая материальные запасы.

1.возможность колебания спроса

2.сезонное колебание спроса некоторых виов товаров

3.скидки за покупку крупной партии тоаров

4.спекуляции

5 снижение издержек связанных с размещение и доставкой заказа

6.вероятность нарушения установл графика запасов.

7. снижение издержек,связанных производством единицы изделия

8.возможность равномерного осуществления операции по производству и распределению

9. возможность немедленного обслуживания покупателей

10.сведение к минимуму простоев производства из-за отсутствия запасных частей

11.упрощение процесса управления производства.

Товарно-материальные ценности из которых формируются запасы в логистике разделяют поэтапнона следующие категории объектров:

1сырье и материалы-вкл товарно-матер ценности на входе звена цепи поставкт,в эту группу входят:сырье,материалы,полуфабрикаты,детали,комплектующие,тара,упаковка.

2.незавершенное производство-совок.тоарно-матер ценностей,находящиеся в рамках технологических процессов производства готовой продукции

3.гоовая продукция-предст собой товарно-матер ценностей полностью готовые к реализации

4.тоары-готовая продукция в каналах сферы обращения за границей произв.предприятия.

5.отходы-образуются при производстве продукции,при добыче мощных ископаемых в виде побочных продуктов.