- •11. Типы компаний по отношению к электронному бизнесу
- •13. Электронный рынок: определение, участники, типы рынков.
- •14. Основные формы взаимодействия участников электронного рынка.
- •15. Электронные торговые площадки.
- •16. Сравнение секторов в2b и в2с по выделенным критериям.
- •17. Cегментация в2в рынка с учетом ценообразования.
- •18. Развитие электронного бизнеса в России.
- •19. Инструменты электронного бизнеса.
- •20. Корпоративный веб-сайт : определение, типы, назначение.
- •21. Корпоративный портал: определение, цель создания, основные задачи.
- •23. Основные этапы создания сайта (портала).
- •24. Продвижение сайта компании в Интернете.
- •25. Торговые интернет-системы: виды, функциональность, назначение.
15. Электронные торговые площадки.
Виртуальная торговая площадка — это сайт, на котором организованы процесс заключения сделки между продавцом и покупателем и проведения финансово-торговых транзакций. Возможности Интернета позволяют совершать покупки/продажи в режиме реального времени, и благодаря доступности Интернета в торговой деятельности площадки могут участвовать компании из разных точек земного шара. Развитие торговых Интернет-площадок должно обеспечить более эффективный и свободный поток информации, товаров, платежей и других услуг типа В2В.
По признаку создания и принадлежности торговой площадки их можно разделить на три вида:
создаваемые покупателями (buyer-driven);
создаваемые продавцами (supplier-driven или seller-driven);
создаваемые третьей стороной (third-party-driven).
Площадки первого вида создаются одной или несколькими крупными компаниями для привлечения множества компаний-поставщиков. Эта концепция торговых площадок возникла в связи с потребностями крупных компаний в оптимизации процесса закупок, расширения торговых контактов и сети поставок. В качестве примера можно привести автомобильную промышленность, где GM, Ford и Daimler Chrysler объединились для создания глобальной виртуальной торговой площадки.
Площадки, создаваемые продавцами, создаются как с целью увеличения числа клиентов и снижения затрат, так и в противовес намерениям компаний-покупателей увеличить доходы от своих торговых площадок за счет получения комиссий за транзакции с компаний-поставщиков.
Торговые площадки, создаваемые и управляемые третьей стороной, призваны свести вместе покупателей и продавцов. Обычно такие площадки создаются теми, кто хорошо ориентируется в данном секторе бизнеса и происходящих в нем бизнес-процессах. Начав с нейтрального посредничества, многие подобные Интернет-площадки все более сближаются с ведущими компаниями на рынке, в некоторых случаях получая инвестиции в акционерный капитал. Однако это создает потенциальные проблемы с привлечением на рынок других компаний и контролем крупных промышленных инвесторов.
Вот список некоторых сайтов, обеспечивающих госзакупки в сети Интернет (табл. 6.3).
По данным НАУЭТ, объем рынка электронного бизнеса в России в 2006 г. составил 10,1 млрд долл. По опубликованным в августе
Таблица 6.3 Электронные торговые площадки, обеспечивающие госзакупки в России
Сайт |
Электронный адрес |
Официальный сайт по госзакупкам РФ |
www.zakupki.gov.ru |
Официальные сайты субъектов РФ для размещения информации о размещении заказов |
www.tender.mos.ru www.altai-republic.ru www.mineconom.ru www.gz-spb.ru Всего 89 сайтов |
Официальные сайты муниципальных образований |
www.kurgan-city.ru www.budgorod.ru www.vlc.ru/links.htm Всего более 200 сайтов |
Самостоятельные сайты по госзакупкам |
www.bob.ru , www.gostorgi.ru |
Сайты, на которых проводятся электронные аукционы |
www.etrade.bel.ru www.goszskaznso.ru www.agzrt.ru |
Сайты, на которых проводятся запросы котировок |
www.gz-spb.ru www.set.cuban.ru |