- •Юхневич, м.Н. Основы контроллинга в компании: учеб.-метод. Комплекс / м.Н. Юхневич. – Минск: ипд, 2010. – 75 с.
- •Содержание
- •Введение
- •Учебно-тематический план курса для специальности 1-26 02 03 «Маркетинг»
- •Учебно-тематический план курса для специальности 1-26 02 01 «Бизнес-администрирование»
- •Учебно-тематический план дисциплины для специальности 1-26 02 01 «Бизнес-администрирование»
- •Тема 1. Контроллинг, основные понятия, цели и задачи
- •Сущность контроллинга
- •1.2. Цели и задачи контроллинга
- •Тема 2. Контроллинг в системе управления
- •2.1. Разграничение стратегического и оперативного контроллинга
- •«Делать правильное дело»
- •«Делать дело правильно»
- •2.2. Сущность и фазы стратегического планирования
- •2.3. Понятие и фазы стратегического контроля
- •2.4. Система стратегического информационного обеспечения
- •Тема 3. Контроллинг маркетинга
- •3.1. Контроллинг маркетинга: задачи и основные инструменты контроллинга
- •Стратегический и оперативный контроллинг маркетинга
- •Тема 4. Контроллинг обеспечения ресурсами
- •4.1. Задачи контроллинга обеспечения ресурсами
- •4.2. Инструменты контроллинга обеспечения ресурсами
- •Тема 5. Контроллинг в области логистики
- •5.1. Концепция логистики
- •5.2. Контроллинг в области логистики: задачи и инструменты контроллинга
- •Тема 6. Контроллинг инвестиций
- •6.1. Контроллинг инвестиций: понятие и задачи
- •6.2. Инструменты контроллинга инвестиций
- •Тема 7. Контроллинг инновационных процессов
- •7.1. Понятие инновации и особенности контроллинга инновационных процессов
- •7.2. Основные виды рисков инновационных процессов
- •7.3. Проект-контроллинг. Основная задача проект-контроллинга
- •7.4. Организационные формы управления проектами
- •Тема 8. Финансовый контроллинг
- •8.1. Финансовый контроллинг: функции, задачи и основные элементы
- •8.2. Инструменты финансового контроллинга
- •Тема 9. Инструментальные аспекты контроллинга
- •9.1. Формирование структуры бизнеса
- •9.2. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга
- •Тема 10. Анализ отклонений в системе контроллинга
- •10.1. Системы показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений
- •10.2. Основные параметры отклонений плановых и фактических величин
- •10.3. Оценка отклонений контролируемых величин
- •10.4. Выявление причин отклонений контролируемых величин
- •Тема 11. Информационный компонент контроллинга
- •11.1. Информационный компонент контроллинга
- •11.2. Формирование единого информационного пространства
- •11.3. Тенденции развития информационной технологии
- •11.4. Источники и потоки информации
- •Тема 12. Основные функции системы поддержки принятия решений
- •Основные функции системы поддержки принятия решений
- •Представление информации. Понятие пользовательского интерфейса
- •Тема 13. Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии
- •13.1. Организация подразделения контроллинга. «Плюсы» и «минусы» создания службы контроллинга
- •13.2. Профессиональные и личностные качества контролера
- •Фазы и темпы внедрения контроллинга
- •Тема 14. Контроллинг на производстве
- •14.1. Особенности контроллинг на производстве
- •14.2. Проекты системного контроллинга
- •Тема 15. Контроллинг в банке
- •15.1. Задачи банка как кредитного института
- •15.2. Контроллинг в банке: функции и задачи
- •15.3. Особенности банковского контроллинга
- •15.4. Стратегический и оперативный контроллинг в банке
- •16. Методическиое обеспечение дисциплины
- •16.1. Содержание проведения практических (лабораторных) занятий
- •Тема 1. Контроллинг, основные понятия, цели и задачи
- •Тема 2. Контроллинг в системе управления
- •Тема 3. Контроллинг маркетинга
- •Тема 4. Контроллинг обеспечения ресурсами
- •Тема 5. Контроллинг в области логистики
- •Тема 6. Контроллинг инвестиций
- •Тема 7. Контроллинг инновационных процессов
- •Тема 8. Финансовый контроллинг
- •Тема 9. Инструментальные аспекты контроллинга
- •Тема 10. Анализ отклонений в системе контроллинга
- •Тема11. Информационный компонент контроллинга
- •Тема 12. Основные функции системы поддержки принятия решений
- •Тема 13. Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии
- •Тема 14. Контроллинг на производстве
- •Тема 15. Контроллинг в банке
- •16.2.1. Перечень вопросов к зачету
- •16.2.2. Перечень вопросов к экзамену
- •16.3. Управляемая самостоятельная работа для студентов дневной и заочной форм обучения
- •Тема 1. Контроллинг, основные понятия, цели и задачи
- •Тема 3. Контроллинг маркетинга
- •Тема 4. Контроллинг обеспечения ресурсами
- •Тема 5. Контроллинг в области логистики
- •Тема 7. Контроллинг инновационных процессов
- •16.4. Задания для самопроверки
- •16.5. Учебно-методические материалы по дисциплине Основная литература
- •Дополнительная литература
16.2.2. Перечень вопросов к экзамену
Сущность и необходимость контроллинга.
Цели и задачи контроллинга.
Технология контроллинга.
Контроллинг в системе управления. Разграничение стратегического и оперативного контроллинга.
5. Сущность и фазы стратегического планирования.
6. Понятие и фазы стратегического контроля.
Система стратегического информационного обеспечения.
Контроллинг маркетинга: задачи и основные инструменты контроллинга.
Стратегический и оперативный контроллинг маркетинга.
Задачи и инструменты контроллинга обеспечения ресурсами.
Концепция логистики.
Контроллинг в области логистики: задачи и инструменты контроллинга.
Контроллинг инвестиций: задачи и инструменты контроллинга.
Контроллинг инновационных процессов.
Основные виды рисков инновационных процессов.
Проект-контроллинг. Основная задача проект-контроллинга.
Организационные формы управления проектами.
Финансовый контроллинг: задачи, основные элементы и инструменты финансового контроллинга.
Формирование структуры бизнеса.
Планирование в системе контроллинга.
Бюджетирование в системе контроллинга.
Системы показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений.
Основные параметры отклонений плановых и фактических величин.
Оценка отклонений контролируемых величин.
Выявление причин отклонений контролируемых величин.
Информационный компонент контроллинга.
Формирование единого информационного пространства.
Тенденции развития информационной технологии.
Источники и потоки информации.
Основные функции системы поддержки принятия решений.
Предоставление информации. Понятие пользовательского интерфейса.
Организация подразделения контроллинга. «Плюсы» и «минусы» создания службы контроллинга.
Профессиональные и личностные качества контролера.
34. Фазы и темпы внедрения контроллинга.
Контроллинг на производстве. Анализ предпосылок формирования системы контроллинга.
Проекты системного контроллинга.
Контроллинг в банке: функции и задачи.
Задачи банка как кредитного института.
Особенности банковского контроллинга.
Стратегический и оперативный контроллинг в банке.
16.3. Управляемая самостоятельная работа для студентов дневной и заочной форм обучения
Для студентов заочной формы обучения – темы 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15.
Для студентов дневной формы обучения – темы 2, 6, 8.
Управляемая самостоятельная работа проводится за счет лекционных занятий.
Тема 1. Контроллинг, основные понятия, цели и задачи
Вопросы:
1. Сущность и необходимость контроллинга
2. Цели и задачи контроллинга
3. Технология контроллинга
Литература: [1], [4], [5], [6], [7], [10].
Форма контроля – опрос по основным вопросам темы.
Тема 2. Контроллинг в системе управления
Вопросы:
1. Разграничение стратегического и оперативного контроллинга.
2. Сущность стратегического планирования.
Литература: [5], [10], [1], [4], [6], [7].
Форма контроля – опрос по основным вопросам темы.