- •1.Сущность, принципы и типология кризисов
- •1.3. Признаки кризиса: распознавание и разрешение
- •1.4. Человеческий фактор кризисных ситуаций
- •2.Государственное антикризисное регулирование
- •2.1. Виды антикризисного регулирования
- •2.2. Антикризисная экономическая политика
- •2.4. Система антикризисного регулирования
- •Федеральная служба России по финансовому оздоровлению и банкротству (фсфо России) :
- •Арбитражные суды .
- •3. Несостоятельность и банкротство — их профилактика и преодоление негативных последствий
- •3.1.Виды несостоятельности и банкротства
- •4.Юридические процедуры банкротства
- •7.4.Эффективность антикризисного управления
- •Категория проблем:
- •Условия разработки решений:
- •Достаточность исходной информации:
- •Достоверность исходной информации:
- •Масштаб проблемы:
- •Техническое оснащение:
- •9. Стратегия и тактика антикризисного управления
Арбитражные суды .
Властные структуры и профильные ведомства, в т. ч. департаменты управления инвестициями , фонды по поддержке малого бизнеса , службы занятости, государственные налоговые службы, налоговая полиция , внебюджетные фонды , контрольно-ревизионные комиссии, консалтинговые фирмы , антикризисные управляющие .
Выводы
Антикризисное регулирование — это политика правительства, направленная на защиту предприятий от кризисных ситуаций и на предотвращение их банкротства .
Государственное регулирование предполагает проведение экономической политики по различным направлениям:
фискальная (бюджетно-налоговая) политика ;
монетарная (денежно-кредитная) политика ;
структурная политика ;
научно-техническая политика ;
промышленная политика ;
амортизационная политика ;
ценовая политика ;
инвестиционная политика ;
прогнозирование и планирование ;
социальная политика ;
внешнеэкономическая политика .
Банкротство предприятий несет в себе созидающую силу. Главная его цель видится в проведении структурной перестройки всего народного хозяйства страны в соответствии с рыночным спросом населения при условии достижения прибыльности работы каждого предприятия. Антикризисный менеджмент играет роль оберега предприятия в момент совершения скачка его жизнедеятельности на новый уровень. В ходе реализации этой цели определяется выгода от антикризисного регулирования и управления предприятиями для всех участников этого процесса.
Функциональными элементами системы антикризисного регулирования являются: мониторинг состояния предприятий, маркетинг изменения отраслевой структуры хозяйства, прогнозирование и планирование, принятие управленческих решений и распоряжений, координирование и организация их выполнения, введение системы стимулов, учет и контроль результатов функционирования хозяйства.
Вопросы для самоконтроля
В каких направлениях осуществляется государственное регулирование банкротства?
Согласно каким принципам осуществляется государственное регулирование банкротством?
Как можно охарактеризовать проблемы антикризисного регулирования?
Какие органы осуществляют антикризисное регулирование и как распределены основные функции между ними?
Какие ожидаются направления совершенствования законодательства о банкротстве?
Что представляет собой Гильдия арбитражных управляющих? Каковы ее функции?
Каковы функции антикризисного регулирования и правовое основание их реализации?
В чем состоят функции ФСФО России?
Как оценить эффективность функционирования системы антикризисного регулирования?
Литература по теме:
Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. В.Я. Захарова, А.О. Блинова, Д.В. Хавина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 287 с.
Гусев В.И. Антикризисное управление: Конспект лекций. — М.: МИЭМП, 2006. — 104