15. Організація оперативного управління на підприємствах. Навести практичні приклади.

Оперативное планирование и управление производством на предприятии (шахте) осуществляется в таких организационных формах как еженедельные (ежесуточные) планерки, нарядная система и диспетчерское управление производством.

Организация нарядной системы на шахте

Нарядная система – основа оперативного управления производством на шахте. Она заключается в планировании и выдаче сменных заданий (нарядов) на производство работ с учетом фактического положения на рабочих местах.

Нарядная система направлена на обеспечение согласования работ, с участком, цехов, служб и сторонних организаций на шахте с целью выполнения планов и заданий по добыче угля, проведению горных выработок, выполнению технического обслуживания и текущего ремонта оборудования и по другим производственным процессам при обязательном обеспечении безопасных и безаварийных условий труда (задания должны формироваться в соответствии с утвержденными планами, графиками и технологией работ).

Еженедельно(ежедневно), в установленное приказом директора время, директор шахты, главный инженер, заместитель директора по производству проводят совещание по планированию заданий на неделю (декаду), на котором проводится анализ работы шахты за прошедший период, определяются основные направления работ на следующую неделю (декаду), выделяются ремонтные дни (смены).

Организация диспетчерского управления основными и вспомогательными работами на шахте

Диспетчерское управление производством – часть системы оперативного управления производством, предполагающей контроль за состоянием управляемых объектов, ходом технологических процессов, координацию выполняемых работ с целью выполнения планов производства и заданий в установленные сроки при обязательном обеспечении безопасных условий труда.

Основные задачи диспетчерского управления производством:
1) оперативное (внутрисменное) управление и контроль выполнения сменных нарядов участками, цехами и службами шахты и обеспечение взаимодействия между ними и сторонними организациями;	4) в случае возникновения аварии – оповещение руководства шахты, военизированных горно-спасательных частей (ВГСЧ), лиц инженерно-технического надзора шахты для принятия мер согласно плану ликвидации аварии, руководство работами до прибытия ответственного руководителя;
2) управление и контроль за автоматизированными объектами, которые выведены в центральный диспетчерский пункт;	5) передача информации в ПО для привлечения ресурсов с целью устранения нарушений хода производственных процессов;
3) учет основных показателей работы шахты, сбор необходимой оперативной информации для руководства шахты, участков, цехов и служб о ходе выполнения нарядов (в т.ч. об отклонениях от нормального хода производственных процессов);	6) разработка мероприятий по совершенствованию диспетчерского управления на шахте.