Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод ЦМП 12.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
30.08.2019
Размер:
312.83 Кб
Скачать

Список рекомендованої літератури

  1. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. – СПб: Изд. "Питер", 1999. – 816 с.

  2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, – 3-е изд. – М.: Гардарика, 1999. – 528 с.

  3. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Спец. лит., 1999. – 700 с.

  4. Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підручник / Наук. ред. В. Яцура, Д. Оленевич. – Львів: БаК, 2001. 624 с.

  5. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Изд. "Питер", 2000. – 612 с.

  6. Кабушкин Н.И. Оновы менеджмента: Учеб. пособие. – 2-е изд. – Мн.: Остожье, 1999. – 336 с.

  7. Кредісов А.І., Панченко Є.Г., Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. – К.: Т-во "Знання", КОО, 1999. – 556 с.

  8. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. – К.: «Академвидав», 2003.- 416 с.

  9. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 5-е изд.; перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 720 с.

  10. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Под. ред. А.А. Радугина. – М.: Центр, 1998. – 432 с.

  11. Пилипенко А.А., Пилипенко С.М., Отенко І.П. Менеджмент: Підручник. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2005.- 456 с.

  12. Робінс С.П., ДеЧенцо Д.А. Основи менеджменту / Пер. з англ. А. Олійник та ін. - К. : "Основи", 2002. - 671 с.

  13. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М.: «ИНФРА-М», 2001. - 342 с.

  14. Пушкар Р.М ,Тарнавська Н.П.,. Менеджмент: теорія та практика: Підручник – 3-те вид., перероб. і доп. - Тернопіль: Карт-бланш, 2005. – 486 с.

  15. Соболь С.М., Багацький В.М. Менеджмент: Навч. метод. посіб. для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2005.- 225 с.

Додаток а анкета оцінки рівня інноваційної активності організації

1. Загальна інформація про підприємство

1.1. Організаційно-правова форма підприємства1:

1.2. Рік створення:

1.3. Основний вид економічної діяльності2:

1.4. Загальна чисельність зайнятих:

2. Аналіз основних напрямків інноваційної діяльності підприємства

2.1. За бальною шкалою оцініть необхідність запровадження нововведень за кожним напрямком для розвитку (підтримки поточного стану) Вашого підприємства:

0 – несуттєво; 1 - середнє значення; 2 – важливо; 3 – необхідно.

Тип нововведення

Оцінка

створення нового виду продукції (послуг)

розширення існуючого асортименту продукції (послуг)

удосконалення виробничих процесів3

удосконалення управлінських процесів4

удосконалення маркетингових заходів

2.2. За бальною шкалою оцініть, які нововведення найчастіше запроваджуються у межах Вашого підприємства: 0 – ніколи; 1 – одноразово; 2 – іноді; 3 – постійно.

Тип нововведення

Оцінка

створення нового виду продукції (послуг)

розширення існуючого асортименту продукції (послуг)

удосконалення виробничих процесів

удосконалення управлінських процесів

удосконалення маркетингових заходів

2.3. За бальною шкалою оцініть, якими видами інноваційної діяльності найчастіше займається Ваше підприємство: 0 – ніколи; 1 – одноразово; 2 – іноді; 3 – постійно.

Напрямок інноваційної діяльності

Оцінка

науково-дослідницькі та проектно-конструкторські роботи

(власні дослідження і розробки)

придбання та освоєння нового (значно удосконаленого) виробничого обладнання, нових технологій, програмного забезпечення

придбання патентів та ліцензій

маркетингові дослідження, реклама, організація збуту

Технологічні інновації

2.4. Позначте, чи запроваджувалися на Вашому підприємстві протягом звітного року наступні види технологічних інновацій:

Вид технологічних інновацій

Так

Ні

нова або значно удосконалена продукція / послуги (із урахуванням зміни технічних або функціональних характеристик, матеріалів, програмного забезпечення)

нові або значно удосконалені способи виробництва товарів або надання послуг

нові або значно удосконалені способи постачання ресурсів (сировини, матеріалів) або кінцевої продукції (послуг)

нова або значно удосконалена технологія, виробниче устаткування, програмне забезпечення

Маркетингові інновації

2.5. Позначте, чи здійснювалися на Вашому підприємстві протягом звітного року наступні види маркетингових інновацій:

Вид маркетингових інновацій

Так

Ні

Удосконалення дизайну чи упаковки продукції

Зміна організації системи продажу продукції (послуг)

Використання нових методів продажу продукції (послуг)

Запровадження нових цінових стратегій

Формування нової системи знижок

Використання нових методів маркетингових досліджень

Застосування нових рекламних концепцій

Запровадження нових методів стимулювання збуту продукції (послуг)

Оновлення асортименту продукції (послуг)

Оновлення партнерських взаємозв’язків

2.6. Кількісна оцінка запровадження інновацій у ринковій діяльності підприємства:

Показник

Значення показника

За звітний період (2011 р.)

За попередній період (2010 р.)

Оновлення асортименту продукції (послуг) підприємства:

Кількість нових товарів (послуг) у загальному переліку

Загальна кількість найменувань товарів (послуг)

Оновлення партнерських взаємозв’язків:

Загальна кількість постачальників підприємства на початок звітного періоду

Кількість нових постачальників, з якими було встановлено партнерські зв’язки протягом звітного періоду

Загальна кількість посередників підприємства на початок звітного періоду

Кількість нових посередників, з якими було встановлено партнерські зв’язки протягом звітного періоду

Оновлення відносин зі споживачами (клієнтської бази підприємства):

Загальна кількість клієнтів підприємства

Кількість нових клієнтів, що з’явилися протягом звітного періоду

Організаційно-управлінські інновації

2.7. Позначте, чи здійснювалися на Вашому підприємстві протягом звітного року наступні види організаційно-управлінських інновацій:

Вид організаційно-управлінських інновацій

Так

Ні

Перетворення форми власності

Розробка (оновлення) стратегії підприємства

Зміна організаційної структури підприємства:

  • об’єднання відділів;

  • створення нових підрозділів;

  • запровадження нових посад;

  • скорочення кількості ланок організаційної структури.

Реалізація нових форм партнерських та коопераційних зв’язків із споживачами, постачальниками та виробниками продукції

Запровадження систем забезпечення якості або управління якістю

Інновації у сфері кадрового забезпечення

2.8. Чи здійснювалося на Вашому підприємстві протягом звітного року:

Вид інновацій

Так

Ні

Удосконалення системи оплати праці

Реалізація заходів щодо розвитку персоналу:

  • організація професійного навчання

  • запровадження (оновлення) заходів щодо підвищення кваліфікації персоналу

Розвиток нових форм кадрової роботи (пов’язаних із найманням, оцінкою, розвитком персоналу)

2.9. Кількісна оцінка інноваційної активності підприємства за напрямками запроваджених нововведень:

Тип інновацій

Обсяг витрат, пов'язаних із розробкою та запровадженням інновацій протягом звітного року, т. грн.

Обсяг сукупного прибутку, отриманого від запровадження інновацій протягом звітного року, т. грн.

Технологічні інновації (продуктові та процесні)

Маркетингові інновації

Організаційно-управлінські інновації

Інновації у сфері кадрового забезпечення

Разом