- •1. Перелік питань, що охоплюють зміст робочої програми дисципліни “Менеджмент”
- •2. Тематичний план дисципліни “Менеджмент”
- •3. Навчальна карта самостійної роботи студентів
- •Карта самостійної роботи студента
- •4. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни „Менеджмент”
- •4.3. Контроль знань студентів у формі іспиту
- •4.4. Загальне підсумкове оцінювання рівня знань студентів
- •Список рекомендованої літератури
- •Додаток а анкета оцінки рівня інноваційної активності організації
- •1. Загальна інформація про підприємство
- •2. Аналіз основних напрямків інноваційної діяльності підприємства
- •3. Оцінка інноваційних витрат підприємства
- •4. Дослідження системи управління інноваційними процесами на підприємстві
- •5. Інноваційне співробітництво
- •6. Цілі запровадження інновацій
- •7.1. Оцініть за бальною шкалою наступні чинники, які стримують інноваційну діяльність Вашого підприємства:
2. Тематичний план дисципліни “Менеджмент”
Теми курсу |
Кількість годин |
|||||||||||
Очно-заочна форма навчання |
Заочна форма навчання |
|
||||||||||
|
лекції |
ІКР |
СРС |
|
лекції |
ІКР |
СРС |
|
|
|
|
|
Тема 1. Поняття і сутність менеджменту |
|
2 |
1 |
4 |
|
2 |
|
4 |
|
|
|
|
Тема 2. Розвиток науки управління |
|
1 |
8 |
|
8 |
|
|
|
||||
Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень |
|
2 |
1 |
6 |
|
2 |
6 |
|
|
|
||
Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень |
|
1 |
4 |
|
6 |
|
|
|
||||
Тема 5. Планування в організації |
|
2 |
1 |
4 |
|
2 |
6 |
|
|
|
||
Тема 6. Організація як функція управління |
|
2 |
2 |
4 |
|
2 |
6 |
|
|
|
||
Тема 7. Мотивація |
|
2 |
1 |
4 |
|
2 |
6 |
|
|
|
||
Тема 8. Управлінський контроль |
|
2 |
1 |
8 |
|
2 |
8 |
|
|
|
||
Тема 9. Лідерство |
|
2 |
1 |
6 |
|
2 |
6 |
|
|
|
||
Тема 10. Комунікації в управлінні |
|
2 |
1 |
8 |
|
2 |
8 |
|
|
|
||
Тема 11. Ефективність управління |
|
1 |
4 |
|
6 |
|
|
|
||||
Разом |
|
16 |
12 |
60 |
|
16 |
|
72 |
|
|
|
|
3. Навчальна карта самостійної роботи студентів
У відповідності до „Положення про організацію самостійної та індивідуально-консультативної роботи у КНЕУ”, затвердженого Вченою радою КНЕУ 01.12.05 та наказу ректора КНЕУ «Про затвердження нової редакції «Порядку оцінювання знань студентів» №395 від 04.06.09, робоча навчальна програма з дисципліни „Менеджмент” включає Карти самостійної роботи студентів (Карта СРС). Вони регламентують організацію СРС і відображають перелік форм самостійної роботи, які має виконати студент відповідно до робочої навчальної програми з відповідної дисципліни.
Всі завдання карти СРС поділяються на обов’язкові та вибіркові. До обов’язкових належать завдання, які студенти мають виконувати обов’язково впродовж вивчення даної дисципліни. Вибіркові включають альтернативні завдання, серед яких студент на власний розсуд обирає конкретні завдання з тим, щоб набрати необхідну кількість балів.
Карта СРС з дисципліни „Менеджмент” наведена нижче.
На початку семестру до відома студентів викладач доводить інформацію про всі обов’язкові та вибіркові завдання з дисципліни та максимальну кількість балів, які можливо набрати за їх виконання.
Кожен студент самостійно роздруковує для себе Карту СРС і визначається щодо вибіркової складової своєї самостійної роботи, виконує обов’язкові та вибіркові завдання та відповідно до вказаних термінів звітує викладачу про їх виконання.
Оцінки (бали), одержані студентами за виконання різних видів СРС, фіксуються викладачем в журналі обліку поточної успішності студентів.
Поточні консультації студентів з питань виконання завдань СРС здійснюються під час індивідуально-консультативної роботи (ІКР).
При підсумковому контролі у формі іспиту