Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Волонтёрство в Украине.doc
Скачиваний:
40
Добавлен:
24.08.2019
Размер:
2.5 Mб
Скачать

3 Заняття

1. Рефлексія «Зворотний кадр» (5хв.)

Мета: актуалізувати досвід учасників, набутий у попередні дні роботи.

Хід проведення:

Учасники в групах по 3-4 особи пригадують події двох тренінгових днів у зворотному порядку: від підбиття підсумків 2-го дня до знайомства на 1-му. Потім представники від групи по черзі називають по одному «кадру» з прожитого тренінгового «життя».

Запитання для обговорення:

  • Які переваги має така форма проведення рефлексії?

2. Повторення правил роботи групи, визначення очікувань (10 хв.)

Мета: пригадати правила роботи, проаналізувати виконання цих правил протягом роботи на семінарі-тренінгу, налаштувати учасників на подальшу роботу. Сформувати очікування щодо третього дня роботи.

Обладнання: плакат «Правила роботи» та плакат з очікуваннями у попередні дні роботи.

Хід проведення:

Тренер пропонує групі обговорити наступні запитання:

  • Які правила нам удавалося виконати?

  • Які правила під час роботи на тренінгу було складно виконувати?

  • Що може сприяти кращому дотриманню прийнятих нами правил?

Далі тренер зачитує колонку з очікуваннями щодо попередніх днів роботи та пропонує учасникам перенести до колонки знань ті з очікувань, що вже справдились, потім пропонує сформулювати ті очікування, які вони мають щодо останнього дня роботи, та дописує їх на плакаті з очікуваннями попередніх днів.

Запитання для обговорення:

  • Що дало нам таке визначення своїх очікувань?

  • Що можна сказати про наші очікування, простежуючи їх зміст протягом усіх трьох днів роботи?

3. Вправа на активізацію «Дві шеренги» (10 хв.)

Мета: проілюструвати учасникам необхідність дотримання принципів командної роботи; формувати навички роботи в команді.

Обладнання: паперовий скотч завдовжки 3-4 м.

Хід проведення:

Учасники об'єднуються у дві групи і шикуються одна напроти одної на відстані близько 3 м. Між шеренгами посередині на підлозі наклеюють стрічку паперового скотчу. Члени кожної шеренги тримаються за руки сусідів і ставлять свою ступню впритул до ступні сусіда (черевик до черевика). Тренер ознайомлює учасників із завданням, яке полягає в тому, що учасники в кожній шерензі мають рухатися у напрямку до стрічки, не розмикаючи рук і не відступаючи від ноги сусіда. Потім він надає групам трохи часу для того, аби учасники в кожній команді обговорили стратегію свого руху. Після цього тренер дає команду починати. Якщо тренер побачить, що умови гри не виконуються, він повертає команду на місце її старту.

Запитання для обговорення:

  • Які труднощі виникали під час виконання завдання?

  • Що допомагало вам досягати мети?

  • Який досвід ви отримали, виконуючи цю вправу?

4. Вправа «Сходи участі» (30 хв.)

Мета:сформувати навички діагностування рівня участі волонтерського загону у вирішенні проблем цільової групи.

Обладнання: роздатковий матеріал «Сходи участі» (Додаток 9), схема сходинок на фліп-чарті (Додаток 10).

Хід проведення:

Тренер запитує в учасників, як вони розуміють, що таке участь. Після того, як усі учасники висловлять свої міркування, тренер може запропонувати таке визначення, яке доцільно підготувати на слайді чи написати на аркуші паперу формату А-1.

Участь виконання разом з ким-небудь якоїсь роботи, здійснення якоїсь справи; спільна дія, діяльність кого, чого-небудь; співучасть, співпраця (Новий тлумачний словник української мови у 3 т. Т.З. – К., 2001. – С. 652).

Участь передбачає, що «за певною особою визначають потенційну здатність мати особисті погляди та приймати рішення стосовно питань, які мають значення для її життя, і що вона має змогу це робити як член певної суспільної групи. Участь також означає, що особа усвідомлює цю можливість, має доступ до засобів, необхідних для її використання (інформація, відповідна підготовка), відчуває задоволення з приводу того, що її внесок, зокрема до процесу прийняття рішень, отримає визнання (Проект заяви ООН 1985 р.).

Тренер коментує роздатковий матеріал «Сходи участі громади» (Додаток 9).

Після цього учасники отримують два стікери різних кольорів. На них треба написати назву своєї організації та цільову групу, з якою учасник працює.

Кожний учасник підходить до фліп-чарту, на якому намальований плакат «Сходи участі», й розташовує свої стікери за таким принципом: стікери одного кольору (наприклад, рожеві) мають бути прикріплені біля тієї сходинки, яка, на думку учасника, визначає рівень участі його цільової групи на даний час.

Стікер іншого кольору (наприклад, жовтий) кріпиться біля тієї сходинки участі, на якій учасник бажав би бачити свою цільову групу.

Учасникам пропонується уважно подивитися на стікери і спробувати відшукати спільні тенденції (Наприклад, більшість прагне, щоб його цільова група була якомога ближче до рівня самомобілізації), а також винятки з цієї спільної тенденції.

Запитання для обговорення:

  • Які ознаки були визначальними для оцінки рівня участі вашої цільової групи?

  • Який рівень участі, на вашу думку, є найоптимальнішим для діяльності волонтерського загону?

  • За яких обставин самомобілізація групи відіграє позитивну роль для цільової групи?

  • Як ця вправа може допомогти вам у роботі з цільовими групами?