25. Бізнес-план інноваційного проекту.

Цей б-п має загалом традиційну стр-ру. Проте специфіка як самого інноваційного проекту, так і організацій, що його виконують і впроваджують, певною мірою позначається на стр-рі б-п.

Б-п інновац-го проекту, окрім традиційних, повинен містити такі розділи:

1. «Опис прод-ї (інновації)». Тут зазначається: опис науково-технічного продукту, можливі галузі застосування продукту, перспективи вдосконалення продукту.

2. «Правовий захист». Розділ повинен містити інф-ю, структуровану за такими підрозділами: рівень розкриття науково-технічних досліджень, наявність охоронних документів щодо проекту, наявність або потреба придбання сертифікатів.

Усі ін розділи б-п, а також його стр-ра, суттєво не відрізняються від стандартних.

До б-п інноваційного проекту бажано додати експертний висновок науково-дослідної установи, що підтверджує промислову придатність нововведення.

26. Бізнес-план диверсифікації д-ті.

У широкому розумінні диверсифікація – розширення сфери д-ті б-я організації без огляду на те, до якої сфери економіки вона належить.

Теоретично диверсифікація покликана розв’язати такі проблеми: *підвищити стійкість бізнесу, *збільшити розміри бізнесу, *використати нові можливості, *збільшити еф-ть бізнесу за рах синергії, *з найменшими втратами змінити вид д-ті.

Б-п диверсифікації, окрім традиційних розділів, повинен містити такі р:

1. «Аналіз фін-го стану п-ва та обґрунтування вибору форми диверсифікації».

2. «Обґрунтування сумісності існуючих та нових сфер бізнесу». У цьому р. розглядаються результати проведених тестів «на вартість входження» та додаткові вигоди, а також докладно розробляється відповідна корпоративна стр-гія п-ва.

Усі наступні розділи б-п диверсифікації д-ті п-ва мають стандартну побудову з традиційним набором питань.

27. Цілі та завдання презентації.

Презентація б-п – це процес публічного ознайомлення з ним зацікавлених фіз.-х та (або) юрид осію.

Цілі презентації: *ознайомлення зацікавлених сторін з новим бізнесом, *демонстрація сутності підприємницької ідеї, ділових якостей підприємця та команди менеджерів фірми, *налагодження партнерських відносин з потенційними кредиторами та інвесторами.

Осн завдання презентації: 1. переконати потенційних кредиторів та інвесторів у реалістичності та економічній доцільності підприємницького проекту, 2. обґрунтувати обсяги необхідних ресурсів та напрямки їх використання, 3. обговорити можливі типи ризиків та причини їх виникнення, а також розкрити способи їх нейтралізації або мінімізації, 4. висвітлити найпривабливіші аспекти підприємницького проекту.

Ключові аспекти презентації б-п:

1. фірма та її прод-я,

2. ринок – клієнти та конкуренти,

3. маркетингова стр-гія фірми,

4. першочергові фін завдання фірми,

5. власники фірми та команда менеджерів,

6. необхідні обсяги позики або участі в к-лі фірми та цілі, на які ці кошти буде використано,

7. умови та терміни повернення кредиторам та інвесторам вкладених коштів.