- •Оглавление
- •Предисловие
- •Введение
- •1.1. Планирование объектов, видов и количества обслуживаний
- •Исходные данные для курсового проекта
- •Виды технического обслуживания и ремонта машин
- •1.2. Планирование времени простоя машин в техническом обслуживании и ремонте и расчет коэффициента технической готовности
- •Производственная программа то и ремонта техники и времени ее обслуживания
- •Контрольные вопросы
- •2. Ремонтно-обслуживающая база и трудоемкость работ
- •2.1. Распределение ремонтно-обслуживающих работ
- •По местам и способам их выполнения
- •Распределение ремонтов и технических обслуживаний, выполняемых в хозяйстве, по местам исполнения
- •2.2. Методическая база планирования трудоемкости технического обслуживания и ремонта машин
- •2.3. Планирование трудоёмкости технического обслуживания и ремонта техники
- •Примерная годовая трудоёмкость устранения отказов тракторов за период их эксплуатации
- •Планирование трудоемкости ремонта и технического обслуживания и распределение ее по местам выполнения
- •2.4. Капитальные вложения в ремонтно-обслуживающую базу
- •Капитальные вложения в ремонтно-обслуживающую базу предприятия
- •Контрольные вопросы
- •3. Планирование персонала и форм организации труда
- •3.1. Производственная программа ремонтно-обслуживающего производства по технологическим видам работ
- •Распределение трудоемкости то и ремонта техники по видам работ
- •3.2. Планирование численности работников
- •Расчет годового фонда рабочего времени
- •Расчёт количества рабочих
- •3.3. Организация труда работников
- •Численность служащих и фонд их заработной платы
- •Классификация форм организации труда
- •4.1. Планирование фонда заработной платы и страховых взносов
- •Единая тарифная сетка работников сельского хозяйства (на 01.01.2010 г.)
- •Тарифные ставки для оплаты труда
- •Распределение ремонтных работ по условиям труда, формам оплаты труда и тарифным разрядам
- •Плановый фонд заработной платы рабочих
- •4.2. Планирование затрат на запасные части для ремонта
- •Ориентировочные нормативы стоимости запасных частей для текущего ремонта на 1 трактор в год, % к цене трактора (включая замену гусениц)
- •Планирование расходов на запасные части для текущего ремонта
- •Планирование затрат на замену шин
- •4.3. Планирование затрат на материалы для технического обслуживания и ремонта техники
- •Планирование стоимости материалов на текущий ремонт техники
- •Планирование стоимости материалов для техобслуживания
- •4.4. Планирование прочих материальных затрат и амортизационных отчислений
- •Стоимость прочих материальных затрат
- •Планирование амортизационных отчислений
- •4.5. Смета затрат по элементам
- •Смета затрат по организации производства и управлению
- •5.2. Калькулирование себестоимости услуг и ценообразование
- •Калькуляция себестоимости услуг црм по видам техники
- •Калькуляция себестоимости одного техобслуживания по его видам
- •Контрольные вопросы
- •6. Организация оплаты труда по конечным результатам
- •Методика определения фактического заработка первичного трудового коллектива (бригады, звена) по расценкам за одно то
- •Расценки для оплаты труда за одно техобслуживание
- •Оплата труда по нормативу от выручки
- •Расчёт плановой и фактической выручки (црм) от реализации услуг
- •Расчет норматива для оплаты труда от выручки на то
- •Оплата по нормативу от валового дохода
- •Расчёт норматива для оплаты труда от валового дохода
- •Контрольные вопросы
- •7. Экономическая эффективность проекта организации технического обслуживания и ремонта техники
- •Экономические показатели проекта
- •Расходы на содержание техники на сопоставимый объем производства
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложения
- •Приложение 1
- •Коэффициенты перевода условных эталонных гектаров
- •В моточасы и моточасов в условные эталонные гектары
- •Коэффициенты перевода моточасов в среднеотраслевые физические гектары (физич.Га) уборки комбайнами
- •Коэффициенты перевода физических тракторов в условные эталонные тракторы
- •Периодичность ремонтов и технических обслуживаний тракторов*
- •Виды и периодичность технического обслуживания автомобилей
- •Средние нормативы доремонтной наработки, коэффициентов охвата и трудоёмкости капитального ремонта комбайнов
- •Поправочные коэффициенты на средний «возраст» машин в парке к годовой наработке тракторов и зерноуборочных комбайнов
- •Зональные поправочные коэффициенты к коэффициентам
- •Виды и периодичность технического обслуживания комбайнов и сельскохозяйственных машин
- •Продолжительность простоя подвижного состава в техническом обслуживании и ремонте
- •Примерная продолжительность пребывания машин в капитальном ремонте, дн./ч
- •Нормативы наработки тракторов на капитальный ремонт и коэффициенты охвата тракторов капитальным ремонтом
- •Трудоёмкость капитального и текущего ремонтов тракторов
- •Трудоёмкость технического обслуживания тракторов при регламенте то 60-240-960 моточасов
- •Средние нормативы пробега, коэффициентов охвата и трудоёмкости капитального ремонта автомобилей
- •Трудоёмкость текущего ремонта автомобилей
- •Трудоёмкость технического обслуживания автомобилей, чел.-ч/тыс.Км пробега
- •Трудоёмкость капитального и текущего ремонтов комбайнов
- •Трудоёмкость технического обслуживания комбайнов
- •Основные технико-экономические показатели мастерских пунктов технического обслуживания машинотракторного парка
- •Основные технико-экономические показатели центральных ремонтных мастерских
- •Примерное распределение трудоёмкости ремонта и технического обслуживания тракторов, автомобилей, прицепов и зерновых комбайнов по видам работ, %
- •Примерное распределение трудоёмкости текущего ремонта сельскохозяйственных машин и оборудования по видам работ, %
- •Примерное распределение трудоёмкости вспомогательных работ по видам специальностей, %
- •Нормативы для планирования денежных затрат на техническое обслуживание и ремонт техники Нормативы затрат денежных средств на техническое обслуживание и хранение тракторов на 1994 г.
- •424000 Йошкар-Ола, пл. Ленина, 3
- •4 24006 Йошкар-Ола, ул. Панфилова, 17
3.3. Организация труда работников
В данном разделе организация труда будет рассмотрена с точки зрения времени работы работника, то есть специализации на данной работе, и с точки зрения формирования первичного трудового коллектива.
Форма 7
Численность служащих и фонд их заработной платы
Место и должность служащего |
Количество штатных единиц |
Разряд |
Месячный оклад, р. |
Премия за месяц, р. |
Годовой фонд зарплаты, р. |
То же с учётом повышающего коэффициента, р.* |
Заведующий ЦРМ-инженер |
1 |
13 |
11335,94 |
5667,97 |
204046,92 |
136031,28 |
Нормировщик |
0,5 |
10 |
4431,76 |
2215,88 |
79771,65 |
103703,15 |
Бухгалтер |
0,5 |
10 |
4431,76 |
2215,88 |
79771,65 |
103703,15 |
Итого: |
- |
- |
- |
- |
- |
343437,57 |
* Значения отраслевого повышающего коэффициента указаны в подразд. 4.1.
В зависимости от времени использования работников на обслуживании техники можно выделить три формы организации труда: силами постоянных (специализированных) работников обслуживающего подразделения; без выделения специализированных работников, т.е. силами временно привлекаемых; третья форма характерна тем, что в работе участвуют как специализированные рабочие, так и временно привлекаемые.
При полной специализации весь комплекс работ по техобслуживанию выполняют работники специализированного подразделении (ЦРМ, ПТО, машинного двора и т.д.), сам механизатор должен только очистить машину от грязи, доставить и сдать её в комплектном виде. При смешанной форме механизатор выполняет наиболее простые операции ТО: наружную очистку, мойку машины, снятие с неё деталей и узлов, установку машины на подставки‚ подкладки и т.д. Более сложные операции выполняют слесари, мастера-наладчики и другие рабочие.
Третья форма характерна тем, что выполнение всего комплекса работ осуществляют чаще всего силами механизаторов, водителей, т.е. людьми, эксплуатирующими технику.
Выбор форм организации труда зависит от многих факторов: объема работ, организационно-производственной структуры предприятия, уровня развития ремонтно-обслуживающей базы, наличия трудовых ресурсов, их подготовленности, оплаты труда и др.
Критерием выбора той или иной формы организации труда является её экономичность при соответствии требуемому уровню качества обслуживания.
Выбранная форма организации труда должна найти отражение частично в итогах формы 6 с выделением временно привлечённых рабочих, а также в пояснительной записке к этой форме с обоснованием выбора.
В зависимости от численности исполнителей различают индивидуальную, звеньевую и бригадную формы организации труда. В первом случае выдача наряда на работу, ее прием и начисление заработка по наряду осуществляется отдельному работнику. В случае звеньевой и бригадной форм организации труда наряд на работу получает звено или бригада, для которых осуществляется групповое начисление заработка с последующим его распределением между членами трудового коллектива. Решения, принятые по численности коллективов исполнителей, а также по принципу формирования коллективов, должны найти отражение в пояснительной записке.
Звеном можно назвать маленький самостоятельный коллектив численностью 2-5 человек, в ряде случаев под звеном понимают не самостоятельный коллектив, а часть большой бригады.
В основе организации труда могут лежать разные подходы, представленные в табл. 5.
Таблица 5