Тематика контрольных работ

Теоретические и методологические основы управления затратами на предприятии.

Управление затратами как составная часть информационной системы управления предприятием.

Сравнительная характеристика управленческого, финансового и налогового видов учета. Влияние 25 главы Налогового кодекса на управление затратами.

Сущность, составные части, системы, функции, предмет и объекты управления затратами.

Методы, способы и принципы управления затратами.

Управление затратами снабженческо-заготовительной деятельности.

Место и роль снабженческо-заготовительной деятельности в бизнес-процессах предприятия.

Управление запасами в аспекте управления затратами.

Процедуры управления запасами и оценка материальных запасов.

Состав и классификация затрат, связанных с созданием и хранением запаса материалов.

Бюджет материальных затрат (смета затрат на приобретение и использование материалов).

Учет затрат на создание и хранение материальных ценностей.

Планирование и контроль уровня затрат в запасах.

Управление затратами операционной (производственно-коммерческой) деятельности.

Общая классификация затрат на производство и реализацию продукции.

Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции.

Классификация затрат для принятия решений и планирования, для осуществления контроля и регулирования.

Управление затратами как единый процесс учета и планирования затрат и калькулирования продукции. Объекты управления затратами.

Современные модели управления затратами.

Системы управления затратами по полной себестоимости (включая «Стандарт-костинг»).

Системы управления затратами по неполной себестоимости (включая «Директ-костинг»).

Нормирование, и планирование, контроль и анализ затрат на производство и реализацию продукции.

Управление затратами финансово-сбытовой деятельности.

Особенности информации о финансово-сбытовой деятельности.

Состав затрат, характеризующих результаты финансово-сбытовой деятельности.

Бюджеты и их значение в управление затратами финансово-сбытовой деятельности.

Системы контроля объема продаж и ассортиментной политики.

Анализ безубыточности продаж.

Управление затратами организационной деятельности.

Оценочная и контрольная информация, используемая в организационной деятельности.

Состав и распределение расходов по организационной деятельности.

Состав показателей и содержание внутренней отчетности по результатам деятельности подразделений предприятия.

Формирование центров ответственности по расходам, доходам, прибылям и инвестициям.

Управление затратами в принятии управленческих решений в предпринимательской деятельности.

Информационное обеспечение планирования и управления затратами в предпринимательской деятельности. Основные концепции списания затрат в производство и калькулирования себестоимости продукции.

Роль затрат в принятии решений по производству новой продукции (инноваций) и по капитальным вложениям (инвестициям).