Фрагмент функциональной структуры
Директор предприятия
Зам. директора
по производству
Зам. директора
по экономике
Зам. директора
по коммерции
Начальник цеха 1
Начальник цеха 2
Начальник цеха 3
Фрагмент линейно – функциональной структуры
Директор
Зам. директора
по коммерции
Зам. директора
по производству
Зам. директора
по экономике
Производственно – диспетчерский отдел
Коммерческий отдел
Планово – экономический отдел
Начальник участка 1
Начальник участка 2
Начальник участка 3
Матричная структура
Директор
Зам. по экономике
Зам. по коммерции
Зам. по производству
Руководитель
тех. проекта
Экономист
Маркетолог
Директор
Финансист
Коммерсант
Инженер
Бухгалтер
Снабженец
Программист
Принципы построения организационной структуры
Гибкость – способность быстрой перестройки в соответствии с изменениями в производстве.
Централизация.
Специализация – обеспечивается закреплением за каждым подразделением определенных функций управления.
Нормоуправляемость – соблюдение рационального числа подчиненных у каждого руководителя: высшее звено – 4 – 8 чел., среднее звено – 8- 10 чел., нижнее – 20 –40 чел.
Единство прав и ответственности.
Разграничение полномочий. Линейное руководство обеспечивает принятие решений по выпуску продукций, а функциональное руководство обеспечивает подготовку и реализацию решений.
Экономичность. Характеризует достижение минимально необходимых затрат на построение и содержание организационной структуры управления.
Исходными данными для построения организационной структуры управления являются:
Расчет числа уровней управления;
Расчет численности персонала;
Типовые структуры управления.
Уровни (ступени) управления.
№ |
Уровень |
|
|
Функциональный |
Линейный |
1 |
--- |
Директор предприятия (генеральный директор, президент) |
2 |
Заместители директора (директора по функциям, вице – президенты) |
Управляющие производством |
3 |
Главные специалисты, начальники служб (отделов) |
Начальники цехов |
4 |
Начальники бюро, групп |
Начальники участков |
5 |
Старшие (ведущие) специалисты |
Старшие мастера |
6 |
Специалисты |
Мастера – бригадиры |
7 |
Младшие специалисты, служащие |
Бригадиры, звеньевые |
Фрагмент линейной структуры.
Начальник участка
Старший мастер
Старший мастер
Мастер – бригадир
Мастер – бригадир
Мастер
Мастер