– Система маркетингового контроля
Есть
три вида маркетингового контроля:
контроль
за исполнением годовых планов, контроль
прибыльности и контроль за исполнением
стратегических установок. Задача
контроля за исполнением годовых планов
¾
убедиться, что фирма выходит на все
показатели, заложенные в годовой план.
Контроль прибыльности заключается в
периодическом анализе фактической
прибыльности по различным товарам, и
группам потребителей, каналам сбыта и
объемам заказов. Контроль за исполнением
стратегических установок предполагает
критическую оценку общего подхода фирмы
к рынку путем ревизии маркетинга.