Методика проведения работы
Прежде, чем приступить к расчетам, необходимо выполнить чертеж к заданию. Для этого на чертеже следует нанести координатные оси, а затем – точки, в которых размещены магазины (см. рис. 2).
Основным (но не единственным) фактором, влияющим на выбор места расположения РЦ, является размер затрат на доставку товаров из РЦ. Минимизировать эти затраты можно, разместив РЦ в окрестностях центра тяжести грузопотоков.
Координаты центра тяжести грузопотоков (ХРЦ, УРЦ) определяются по формулам:
,
,
где Гi – грузооборот i – го потребителя;
Хi , Уi – координаты i – го потребителя;
n – количество потребителей.
Подставляя в эти формулы соответствующие показатели из табл. 1, получим.
км.
км.
Нанесем координаты потребителей и РЦ на чертеж (рис.2).
Рис 2. Определение места расположения РЦ методом поиска центра тяжести грузовых потоков (в скобках рядом с номерами магазинов указан их месячный грузооборот)
Точка территории, обеспечивающая минимум транспортной работы по доставке, в общем случае не совпадает с найденным центром тяжести, но, как правило, находится где-то недалеко. Подобрать приемлемое место для РЦ позволит последующий анализ возможных мест размещения в окрестностях найденного центра тяжести (в рамках данной работы не проводится). При этом необходимо оценить транспортную доступность местности, размер и конфигурацию возможного участка, а также учесть планы местных органов власти в отношении намеченной территории.
Применение описанного метода имеет ограничение. На модели (чертеже) расстояние от пункта потребления материального потока до места размещения РЦ учитывается по прямой. В связи с этим моделируемый (рассматриваемый) район должен иметь развитую сеть дорог, так как в противном случае будет нарушен основной принцип моделирования – принцип подобия (адекватности) модели и моделируемого объекта.
Задания по вариантам
на практическую работу №7
Исходные данные:
Таблица 1
Номер магазина |
Координата Х, км |
Координата У, км |
Грузооборот, т/мес. |
1 |
26 + N |
52 + N |
20 + N |
2 |
46 + N |
29 + N |
10 + N |
3 |
77 + N |
38 + N |
20 + N |
4 |
88 + N |
48 + N |
15 + N |
5 |
96 + N |
19 + N |
10 + N |
где N – номер варианта.
Практическая работа №8 Принятие решения о пользовании услугами наемного склада
1.Общая постановка задачи
Определение фактической стоимости грузопереработки на складе позволяет принимать обоснованные решения по критической величине склада.
Оптовику зачастую приходится выбирать между организацией собственного склада и использованием для размещения запаса склада общего пользования. В последнем случае владелец склада включает выполнение логистических операций в стоимость хранения.
Выбор между собственным и наемным складом можно осуществлять либо по графику, представленному на рисунке 1, либо аналитически.
Данная задача решается с достаточной степенью точности лишь в случае, если известен характер зависимости затрат на грузопереработку на собственном складе от объема соответствующих работ, т.е. если на складе налажен пооперационный учет издержек на логистику.
Для осуществления этого выбора (принятия решения) необходимо определить грузооборот, при котором предприятие одинаково устраивает, иметь ли собственный склад, или пользоваться услугами наемного склада (Гбр – грузооборот безразличия).
При грузообороте Т Гбр целесообразно использовать собственный склад. В противном случае (Т Гбр) целесообразно склад арендовать.