- •Модуль 1. Теоретичні основи дисципліни «Менеджмент професійної діяльності». Функції менеджменту
- •Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту професійної діяльності у сучасних умовах
- •1.1. Предмет, об'єкт і суб'єкт менеджменту
- •1.2. Рівні управління, групи менеджерів
- •1.3. Закони і закономірності менеджменту, система принципів менеджменту
- •1.4. Функцій менеджменту як види управлінської діяльності
- •1.5. Етапи розвитку менеджменту. Інтегровані підходи до управління
- •1.6. Розвиток сучасної системи менеджменту в Україні
- •Тема 2. Державне регулювання діяльності в професійній освітній сфері
- •2.1. Роль та місце професійної освітньої діяльності в становленні цивілізованих ринкових відношень в Україні
- •2.2. Нормативна база, що пов’язана з управлінням в освітній сфері і вищій школі
- •Тема 3. Організація як об'єкт управління в галузі
- •3.1. Поняття та ознаки організацій
- •3.2. Модель організації як відкритої системи
- •3.3. Колективи (групи) працівників в організації
- •3.4. Фактори впливу на організацію. Фактори внутрішнього середовища. Методи оцінки впливу факторів зовнішнього середовища
- •Тема 4. Планування як загальна функція менеджменту
- •4.1. Сутність та зміст планування
- •4.2. Поняття місії в управлінні та класифікація цілей організації
- •4.3.Методика побудови «дерева цілей»
- •4.4. Стратегічне та оперативне планування
- •Тема 5. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
- •5.1. Сутність та особливості функції організування. Повноваження, обов’язки, відповідальність
- •5.2. Сутність організаційної структури управління
- •5.3. Види організаційних структур управління
- •5.4. Централізація і децентралізація
- •Тема 6. Контроль та регулювання як загальні функції менеджменту
- •6.1. Поняття контролю. Принципи і цілі функції контролювання
- •6.2. Етапи процесу контролювання
- •6.3. Зворотний зв'язок при контролі
- •6.4. Поняття регулювання та його місце в системі управління. Етапи процесу регулювання
- •Тема 7. Мотивація як функція менеджменту, управління персоналом
- •7.1. Значення людського фактора в управлінні організацією
- •7.2. Сутність та еволюція мотивування
- •7.3. Засоби мотиваційного впливу
- •7.4. Відбір та оцінка персоналу
- •Модуль 2. Методи менеджменту та зв’язуючі процеси. Організаційні зміни та ефективність менеджменту
- •Тема 8. Методи менеджменту
- •8.1. Сутність та класифікація методів менеджменту
- •8.2. Економічні методи менеджменту
- •8.3. Адміністративні методи менеджменту
- •8.4. Соціально-психологічні методи менеджменту
- •8.5. Технологічні методи менеджменту
- •Тема 9. Зв’язуючи процеси в менеджменті
- •9.1. Поняття і характеристика комунікацій
- •9.2. Комунікаційний процес, його елементи. Етапи процесу комунікації
- •9.3. Перешкоди в комунікаціях
- •Отже, під час здійснення різних видів комунікацій особливої ваги набуває культура спілкування - дотримування правил поведінки, етикету, передбачених міжнародним протоколом.
- •9.4. Управлінське рішення як результат управлінської діяльності. Класифікація управлінських рішень
- •9.5. Умови прийняття ефективних управлінських рішень
- •9.6. Процес прийняття управлінських рішень. Оптимізація управлінських рішень
- •Тема 10. Керівництво та лідерство
- •10.1. Сутність та характеристики керівництва, лідерства та влади
- •10.2. Форми впливу та влади
- •10.3. Характеристика та класифікація стилів керівництва
- •10.4. Загальна характеристика моделі сучасного менеджера
- •10.5. Конфлікти як об’єкт керівництва
- •10.6. Стреси як об’єкт керівництва
- •Тема 11. Організаційні зміни та ефективність менеджменту
- •11.1. Організаційні зміни та управління ними
- •11.2. Ефективність менеджменту
- •Короткий термінологічний словник
- •Список рекомендованої літератури
- •Список рекомендованої літератури ……………………………………………………………………80
Список рекомендованої літератури
Господарський кодекс України // Відомості Верховної Ради. – 2002.
Афанасьєв М.В., Шемаєва Л.Г., Верлока В.С. Основи менеджменту: Підручник. – Х. ВД «ІНЖЕК», 2003. – 481 с.
Бирман Л.А. Управленческие решения. – М.: Дело, 2008.
Бондар О.В. Ситуаційний менеджмент. – К.: ЦУЛ, 2009. – 326 с.
Карлова О.А. Основи менеджменту. Навч. посібник. –Харків: ХНАМГ, 2008. – 314 с.
Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. – К.: “Академвдав”, 2003. – 416 с.
Левицька Е.В. Менеджмент підприємств за кризових умов. – Львів: Новий Світ-2000, 2007. – 176 с.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело. 2002.– 701 с.
Осовьска Г.В., Осовський О.А. Основи менеджменту. – К.: Кондор, 2006. – 664 с.
Скібицький О.М. Менеджмент: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2007. – 480 с.
Скібіцький О.М. Лідерство та стиль роботи менеджера. Навч.посібник. – К.: ЦУЛ, 2010. – 192 с.
Управління персоналом: Навчальний посібник / Виноградська А.М. – К.: Центр навчальної літератури, 2009. – 502 с.
Федулова Л.І. Сучасні концепції менеджменту. – К.: Центр навчальної літератури, 2007. – 536 с.
Хомяков В. І. Менеджмент підприємств. - К.: Кондор, 2008. - 434 с.
ЗМІСТ
Стор.
Вступ……………………………………………………………………………………………………..4
Модуль 1. Теоретичні основи дисципліни «Менеджмент професійної діяльності». Функції менеджменту ……………………………………………………………………………………………5
Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту професійної
діяльності в сучасних умовах………………………………………………………………………….. 5
Тема 2. Державне регулювання діяльності в професійній освітній сфері. ………………………. .13
Тема 3. Організація як об’єкт управління…………………………………………………………… 16
Тема 4. Планування як загальна функція менеджменту. ………………………………...………… 21
Тема 5. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту………………………………26
Тема 6. Контроль та регулювання як функції менеджменту………………………………………...31
Тема 7. Мотивація як функція менеджменту, управління персоналом…………………………….35
Тести одиночного вибору відповіді для самоперевірки знань (модуль 1)………………………… 43
Модуль 2. Методи менеджменту та зв’язуючи процеси. Організаційні зміни та ефективність
Менеджменту……………………………………………………………………………………………48
Тема 8. Методи менеджменту………………………………………………………………………….48
Тема 9. Зв’язуючи процеси в менеджменті…………………………...………………………………51
Тема 10. Керівництво та лідерство……………………………………………………………………..58
Тема 11. Організаційні зміни та ефективність менеджменту………………………………………...66
Тести одиночного вибору відповіді для самоперевірки знань (модуль 2)…………………………..66
Короткий термінологічний словник……………………………………………………………………74
Список рекомендованої літератури ……………………………………………………………………80
Навчальне видання
Дуднєва Юлія Ернстівка
Менеджмент професійної діяльності
Навчально-методичний посібник
Відповідальний випусковий: Гусаров О.О.
Підписано до друку______Формат 60×84 1/16.
Папір офсетний. Ум. друк. арк.______.
Зам. № _____. Наклад_______прим.
© Дуднєва Ю.Е., 2011
©УІПА, 2011