Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Потенциал Курсовая ЕМЗ 20011.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
25.12.2018
Размер:
521.73 Кб
Скачать

1 Вектор

100

80

60

40

4 вектор 20 2 вектор

0

3 вектор

Рисунок 3.2 - Квадрат потенціалу підприємства за 2008 рік

Таблиця 3.9 - Виробництво, розподіл і збут продукції ВАТ "ЄМЗ" за 2009р.

п/п

Показник

Кф. чут.

kЧ

ВАТ "ЄМЗ"

1

Маріуполь

МК

2

Дніпропетровськ МК 3

Алчевськ

МЗ

4

1

Потужність підприємства, тис. т

1,2

9258225

10185500

13279616

9568600

Місце

4

2

1

3

2

Якість продукції, %

1,25

80

86

84

82

Місце

4

1

2

3

3

Фондовіддача, грн.

1,1

12.30

34,5

28,6

30,6

Місце

4

1

3

2

4

Витрати на 1 грн. товарної продукції

1,1

0,718

0,712

0,80

0,796

Місце

2

1

4

3

5

Рентабельність виробництва,%

1,15

0

6,2

8.3

3,6

Місце

4

2

1

3

Р1 =1,2х4+1,25х4+1,1х4+1,1х2+1,15х4=

2.8+5.0+4.4+2,2+0 = 14.4

Р2 =1,2х2+1,25х1+1,1х1+1,1х1+1,15х2=5,8

2.4+1.25+1.1+1.1+2.3=8.15

Р3 =1,2х1+1,25х2+1,1х3+1,1х4+1,15х1=

2.2+2.5+3.3+4,4+1.15 =13.55

Р4 =1,2х3+1,25х3+1,1х2+1,1х3+1,15х3=

3.6+3.75+2.2+3.3+3.45 = 16.3

Вk 1=100-(14.4-5,8х2)х100/5,8х2(4-1) =

100 – 2.8х(100/5,8х2х3) =100-2.8х2.87=91.95

Вk 2=100-(8.15-5,8х1)х100/5,8х1(4-1) =

100 – 2.35х(100/5,8х1х3) =100-2.35х5.75=86.50

Вk 3=100-(13.55-5,8х1)х100/5,8х1(4-1) =

100 – 7.75х(100/5,8х1х3) =100- 7.75х5.75=55.44

Вk 4=100-(16.3-5,8х2)х100/5,8х2(4-1) =

100 – 4.7х(100/5,8х2х3) =100- 4.7х2.87=86.51

Таблиця 3.10 – Організаційна структура і менеджмент ВАТ "ЄМЗ" за 2009р.

п/п

Показник

Кф. чут.

kЧ

ВАТ "ЄМЗ"

1

Маріуполь

МК

2

Дніпропетровськ МК 3

Алчевськ

МЗ

4

1

Ділові якості менеджерів, балів

1,2

2

5

3

4

Місце

4

1

3

2

2

Ефективність організаційної структури ,балів

1,15

2

5

4

3

Місце

4

1

2

3

3

Рівень освіти, % з вищою освітою

1,05

11

19

18

14

Місце

4

1

2

3

4

Продуктивність праці , тис.грн/чол.

1,2

1326,0

1400

1452

798,3

Місце

3

2

1

4

5

Середньомісячна оплата праці, грн..

1,25

2725,94

2956,0

3100.0

2912,5

Місце

4

2

1

3

Р1 =1,2х4+1,15х4+1,05х4+1,2х3+1,25х4=

4,8+4,6+4.2+3.6+5,0 =22.2

Р2 =1,2х1+1,15х1+1,05х 1 +1,2х2+1,25х2=

1,2+1,15+1,05х 1 +2,4+2.5=8.30

Р3 =1,2х3+1,15х2+1,05х2+1,2х1+1,25х1=

3,6+2.30+2.10+1.2+2.5 = 11.70

Р4 =1,2х2+1,15х3+1,05х3+1,2х4+1,25х3=

2,4+3.45+3.15+4.8+3.75=17.55

Вk 1=100-(22.2-5,85х3)х100/5,85х3(4-1) =

100 – 4.65х(100/5,85х3х3) =100-4.65х1.9=91.16

Вk 2=100-(8.3-5,85х1)х100/5,85х1(4-1) =85,75

Вk 3=100-(11.7-5,85х1)х100/5,85х1(4-1) =

100 – 5.85х(100/5,85х1х3) =100- 5.85х5.7=66.65

Вk 4=100-(17,55-5,85х2)х100/5,85х2(4-1)

100 –5,85х(100/7х2х3) =100- 5,85х 2,85=83,33

Таблиця 3. 11 - Маркетинг ВАТ "ЄМЗ" за 2009р.

п/п

Показник

Кф. чут.

kЧ

ВАТ "ЄМЗ"

1

Маріуполь

МК

2

Дніпропетровськ МК 3

Алчевськ

МЗ

4

1

Обсяги постачань на внутрішній ринок. тис. грн

1,2

4320212

5285 000

5126000

4564992

Місце

4

1

2

3

2

Місце в експорті,

1,15

4

1

2

3

Місце

4

1

2

3

3

Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат підприємства

1,15

2,0

2,8

2,4

1,9

Місце

3

1

2

4

4

Фірмовий стиль (розвинуті напрямки), од.

1,15

4

5

5

3

Місце

2

1

1

3

5

Витрати на інноваційну діяльність,тис.грн

1,25

9400

102700

113000

7800

Місце

3

2

1

4

Для кожного підприємства знаходимо суму місць (Рj), отриманих у ході ранжування по напрямку маркетинг:

Р1 =1,2х4+1,15х4+1,15х3+1,15х2+1,25х3=

4,8+4,6+3,45+2,3+3,75 = 18,9

Р2 =1,2х4+1,15х1+1,15х1+1,15х1 +1,25х2=

4,8+1,15+1,15+1,15+2,5 = 10,75

Р3 =1,2х2+1,15х2+1,15х2+1,15х1+ 1,25х1=

2,4+2,3+2,3+1,15+1,15 = 9,4

Р4 =1,2х3+1,15х3+1,15х4+1,15х3+1,25х4=

3,6+3,45+4,6+3,45+5,0 = 20,1

Знаходимо довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства

Вk 1=100-(18,9-5.9х2)х100/5.9х2(4-1) =

100 – 7,1х(100/5.9х2х3) =100-7,1х2.82=80,0

Вk 2=100-(10,75-5.9х1)х100/5.9х1(4-1) =

100 – 4,85х(100/5.9х1х3) =100-4,85х5.65=72,6

Вk 3=100-(9,4-5.9х1)х100/5.9х1(4-1) =

100 – 3,5х(100/5.9х1х3) =100- 3,5х5.65=80,22

Вk 4=100-(20,1-5.9х3)х100/5.9х3(4-1) =

100 – 2.4х(100/5.9х2х3) =100- 2.4х1,89=95,5

Таблиця 3.12 - Фінанси ВАТ "ЄМЗ" за 2009р

п/п

Показник

Кф. чут.

kЧ

ВАТ "ЄМЗ"

1

Маріуполь

МК

2

Дніпропетровськ МК 3

Алчевськ

МЗ

4

1

Коефіцієнт поточної ліквідності

1,05

0.783

0,98

0,93

1.03

Місце

4

2

3

1

2

Коефіцієнт критичної ліквідності

1,1

0.0001

0.08

0.011

0.056

Місце

4

2

1

3

3

Рентабельність продажу,%

1,15

0

6,0

5,2

5.6

Місце

4

1

3

2

4

Рентабельність активів,%

1,05

0

7.6

8.8

7.2

Місце

4

2

2

3

5

Прибуток на одного працюючого, тис. грн..

1,05

0

24.6

22.3

26.1

Місце

4

2

3

1

Для кожного підприємства знаходимо суму місць (Рj), отриманих у ході ранжування по напрямку фінанси

Р1 =1,05х4+1,1х4+1,15х4+1,05х4+1,05х4=

4,2+4,4+4,6+4,2+4,2= 21,6

Р2 =1,05х2+1,1х2+1,15х1+1,05х2+1,05х2 =

2,1+2,2+1,15+2,10+2,1= 9,65

Р3 =1,05х3+1,1х1+1,15х3+1,05х2+1,05х3=

3,15+1,1+3,45+2,1+3,15= 12,95

Р4 =1,05х1+1,1х3+1,15х2+1,05х3+1,05х1=

1,05+3,3+2,3+3,15+1,05=10,85

Знаходимо довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (Вk, де k = 1,2,3,4) за допомогою формули:

Вk 1=100-(21,6-5,4х4)х100/5,4х4(4-1) =

100 – 0х(100/5,4х3х3) =100- 0х1,54=100

Вk 2=100-(9,65-5,4х1)х100/5,4х1(4-1) =

100 – 4,25х(100/5,4х1х3) =100-4,25х6,17=73,8

Вk 3=100-(12,95-5,4х1)х100/5,4х1(4-1) =

100 – 7,55х(100/5,4х1х3) =100- 7,55х6,17=53,4

Вk 4=100-(10,85-5,4х1)х100/5,4х1(4-1) =

100 – 5,45х(100/5,4х1х3) =100- 5,45х6,17=63,37

Трансформуємо отриману в ході ранжування суму місць (Рj) у довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (рис. 3.3).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]