- •Тема 1: Предмет і види економічного аналізу.
- •Суть економічного аналізу .
- •2.Господарська діяльність, як предмет економічного аналізу.
- •3.Завдання економічного аналізу.
- •4. Види економічного аналізу.
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення.
- •Тема 2: Метод і методика економічного аналізу. Мета вивчення.
- •План теми.
- •1. Метод економічного аналізу
- •2. Порівняння та його застосування в аналізі.
- •3. Елімінування та способи елімінування.
- •4. Статистичні методи, які застосовуються в аналізі.
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення.
- •Тема 3: Інформаційна база та організація аналізу.
- •1. Система техніко-економічних показників, як база економічного аналізу.
- •2. Перевірка достовірності інформації
- •3. Поняття і загальні принципи організації аналізу.
- •Загальна модель економіста-аналітика підприємства
- •4. Основні етапи і послідовність проведення аналізу.
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення.
- •Тема 5: Аналіз виробництва продукції робіт і
- •Мета вивчення.
- •План теми.
- •1.Значення і завдання аналізу виробництва продукції.
- •Фактори, що спричиняють вплив на обсяг виробництва
- •2. Аналіз формування договірних зобов’язань підприємства.
- •1. Попит на продукцію підприємства .
- •2. Конкурентоспроможність продукції .
- •4. Можливість прийняття замовлення за нижчою ціною реалізації.
- •5. Діапазон коливання цін на продукцію.
- •3. Аналіз виконання підприємством договірних зобов’язань.
- •Аналіз виконання договірних зобов’язань за асортиментом продукції
- •Загальна модель економічного аналізу результатів невиконання договорів поставки продукції підприємства
- •4. Аналіз ритмічності виробництва та якості продукції підприємства.
- •Показники оцінки якості продукції підприємства та їх вплив на обсяг продукції
- •Дані для аналізу сортності продукції .
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення:
- •Тема 6: Аналіз виробничих ресурсів і організаційно-технічного рівня виробництва. Мета вивчення.
- •План теми.
- •1. Значення і завдання аналізу. Джерела інформації для проведення аналізу.
- •2. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.
- •4. Аналіз складу, структури і технічного стану основних фондів.
- •5. Аналіз використання основних фондів.
- •6. Аналіз забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами.
- •7. Аналіз показників використання матеріальних ресурсів і динаміки матеріаломісткості.
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Тема 7: Аналіз витрат на виробництво продукції. Мета вивчення.
- •План теми.
- •1. Значення, завдання та система інформаційного забезпечення аналізу витрат на підприємстві.
- •Загальна модель економічного аналізу собівартості продукції
- •2 . Аналіз прямих витрат.
- •3.Аналіз накладних витрат.
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Тема 8: Аналіз фінансових результатів і рентабельності Мета вивчення.
- •План теми.
- •1. Суть поняття "фінансовий результат діяльності підприємства".
- •Прибуток підприємства
- •Прибуток (збиток) від звичайної діяльності
- •Прибуток (збиток) від надзвичайних подій
- •Загальна модель економічного аналізу фінансових результатів підприємства
- •2. Факторний аналіз прибутків.
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення .
- •Тема 9: Аналіз фінансового стану підприємства. Мета вивчення.
- •План теми.
- •1. Зміст та інформаційна база аналізу фінансового стану підприємств
- •Основні користувачі результатів аналізу фінансового стану підприємства
- •2. Бухгалтерський баланс, його зміст і аналітичне значення окремих статей.
- •3. Аналіз майна підприємства і джерел його придбання
- •4. Аналіз платоспроможності (ліквідності) підприємства
- •5. Аналіз фінансової стійкості підприємства
- •6. Аналіз оборотності оборотних засобів
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення:
3.Аналіз накладних витрат.
Накладні витрати як відомо, розподіляють на собівартість окремих видів продукції спеціальними методами. Частина з них залежить від обсягу виробленої і проданої продукції, хоча їх зміна не прямо пропорційна. Їх називають умовно змінними. До них належать витрати на утримання і експлуатацію устаткування, поза виробничі та інші витрати. Друга їх частина практично не залежить від обсягу випуску і продажу продукції, а визначається політикою вищої адміністрації підприємства. Це, насамперед, загально виробничі і загальногосподарські витрати, орендна плата у частині амортизаційних відрахувань, рентні платежі та ін.
Накладні витрати мають вагому частку у собівартості продукції, однак контролювати їх важче, ніж прямі, оскільки вони входять у комплекси різних елементів витрат (кошториси).
Для здійснення контролю накладних витрат застосовують методику складання бюджету накладних витрат. За цією методикою змінна частина накладних витрат нормується так само, як визначаються стандарти прямих витрат і включаються у загальну суму бюджету на звітний період у розмірі, який відповідає максимальній виробничій потужності підприємства. Однак фактичне використання потужності не відповідає потужності, яка прийняла при складанні бюджету, що призводить до відхилення від стандартів. Крім цього, у процесі виконання бюджету не дотримуються його вимог щодо витрат матеріальних і грошових, тому бюджети почали диференціювати за центрами витрат (калькуляційними підрозділами) і центрами відповідальності.
Контроль виконання бюджету за центрами витрат (виробничими, адміністративними, збутовими та ін.) здійснюється при налагодженні роздільного систематизованого обліку фактичних витрат на окремих ланках для кожного підрозділу та обсягу виконання робіт. Фактичні витрати порівнюються з бюджетними, які корегують на обсяг виконаних робіт.
Обсяг виконаних робіт вимірюється у натуральних одиницях, які враховують витрати праці в певній кількості стандартних годин. Виходячи з бюджету накладних витрат, визначається ставка умовно змінних витрат на одиницю діяльності і годину роботи, а також абсолютна сума постійних витрат. Це дозволяє встановити і загальну ставку умовно змінних і постійних витрат на одиницю діяльності.
Бюджет накладних витрат виробничого підрозділу, грн.
Стаття витрат |
Бюджетні норми |
Фактичні витрати на 180 одиниць продукції |
||
Постійні витрати |
Змінні витрати на одиницю продукції |
Всього на 200 одиниць продукції |
||
Зарплата персоналу |
1000 |
– |
1000 |
1200 |
Витрати матеріалів |
– |
2 |
400 |
380 |
Витрати енергії |
– |
3 |
600 |
550 |
Утримання устаткування |
200 |
1 |
400 |
390 |
Утримання приміщення |
600 |
– |
600 |
600 |
Разом |
1800 |
6 |
3000 |
3120 |
Розрахуємо вплив недотримання бюджету і зміни обсягу виробництва продукції на зміну бюджету накладних витрат виробничого підрозділу.
Бюджет на фактичний обсяг продукції:
3000грн : 200 = 15грн;
15грн * 180 = 2700грн;
3120грн – 2700грн = 420грн.
Витрати по бюджету на фактичний обсяг продукції:
6грн * 180 + 1800грн = 2880грн
Відхилення за рахунок недотримання бюджету:
3120грн – 2880грн = 240грн
Відхилення за рахунок зміни обсягу продукції:
2880грн –2700грн = 180грн
Сума відхилень:
240грн = 180грн = 420грн.
Аналогічно розраховують вплив факторів на виконання кожної статті бюджету.
Фактичне виконання названих бюджетів контролюється шляхом групування витрат таким чином, щоб їх можна було порівняти з бюджетними сумами. Тому всі витрати поділяються на суворо контрольовані, неконтрольовані та частково контрольовані. Види контрольованих статей залежать від специфіки різних підрозділів та їхніх взаємозв’язків за ієрархією управління.