- •Шумянкова н.В.
- •Производственный менеджмент
- •Учебное пособие
- •Москва 2006
- •Раздел 1. Основы организации производственного процесса
- •1.1. Производство как система
- •1.2. Производственный процесс как экономический объект
- •1.2.1. Понятие и структура производственного процесса на предприятии
- •1.2.2. Классификация производственных процессов на предприятии
- •1.3. Принципы организации производственного процесса
- •Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства
- •1.5. Организация производственного процесса во времени
- •1.5.1. Производственный цикл изготовления изделий, его структура
- •1.5.2. Расчет и анализ длительности производственного цикла простого процесса
- •Расчет и анализ длительности производственного цикла сложного процесса
- •1.5.4. Пути и эффективность сокращения длительности
- •1.5.5.Задачи по теме "Организация производственного процесса
- •Задача 1
- •Решение задачи 1:
- •Организация производственного процесса в пространстве
- •1.6.1. Производственная структура предприятия
- •Раздел 2. Организация поточного и автоматизированного производства
- •2.1. Признаки и основные виды поточного производства
- •2.2. Непрерывно-поточная линия
- •2.2.1. Расчет параметров непрерывно-поточной линии
- •2.2.2. Непрерывно-поточная линия с распределительным конвейером
- •Распределение разметочных знаков по рабочим местам (таблица адресования)
- •2.2.3. Задачи по теме "Непрерывно-поточная линия" Задача 5
- •Задача 6
- •Решение задачи 6:
1.5.4. Пути и эффективность сокращения длительности
производственного цикла
Сокращение длительности производственного цикла имеет большое экономическое значение:
- ускоряется оборачиваемость оборотных средств за счет сокращения незавершенного производства;
- улучшается использование оборудования и производственных площадей, а следовательно,
- снижается себестоимость продукции за счет сокращения условно-постоянной части расходов на одно изделие.
Факторы, влияющие на длительность производственного цикла:
- уровень технической базы производства;
- уровень организации производства.
Основные пути сокращения производственного цикла:
- снижение затрат труда на основные технологические операции;
- сокращение затрат времени на транспортные, складские и контрольные операции;
- совершенствование организации производства.
1.5.5.Задачи по теме "Организация производственного процесса
во времени"
Задача 1
Задан технологический процесс:
N операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
ti, мин. |
4 |
3 |
2 |
3 |
2 |
Сi, ед. |
2 |
1 |
1 |
3 |
1 |
где n = 9 шт. - количество деталей в партии;
p = 3 шт. - размер транспортной (передаточной) партии;
m = 5 - число операций производственного процесса;
ti, мин. - норма времени на выполнение операции (норма штучного времени);
Сi, ед. - число рабочих мест на операции;
tмо = 2 мин. - среднее межоперационное время.
Определить графически длительность производственного цикла простого процесса при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном видах движения. Проверить правильность построения аналитическим расчетом.
Примечание: индивидуальные значения для расчета задания "Расчет и анализ длительности производственного цикла простого процесса" по вариантам выдает преподаватель (см. приложение 1).
Решение задачи 1:
А) Последовательный вид движения |
||||||||||||||||||||||||
№ опер. |
ti/ Сi,, мин. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
|
|
18= 9*2= n* ti/ Сi, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2 |
|
3 |
|
18+2=20 |
|
|
|
|
|
|
47=20+27 |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49 |
|
|
|
|
67 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
69 |
|
|
78 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
98 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 Тц = n (ti/Сi) + m*t мо = 9*10 + 5*2 = 100 мин. i=1 |
||||||||||||||||||||||||
Б) Параллельный вид движения |
||||||||||||||||||||||||
№ опер. |
ti/ Сi,, мин. |
|
6= 3*2= р *(ti/Сi) - время обработки передаточной партии размером р штук на 1-ой операции с учетом числа рабочих мест Сi |
|||||||||||||||||||||
1 |
|
2 |
|
6 |
9 |
|
15 |
18 |
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
3 |
|
8 |
|
|
17 |
|
|
26 |
|
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
2 |
|
|
|
|
19 |
|
25 |
|
|
34 |
|
|
43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28 |
|
|
37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
27 |
|
30 |
36 |
|
39 |
45 |
|
48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
|
38 |
|
|
47 |
|
|
56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
41 |
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
49 |
|
|
58 |
|
|
|
|
|
пар m Тц = р (ti/Сi) + (n - р)*(ti /Сi)max + m*t мо = 3*10 + (9-3)*3 + 5*2 = 58 мин. i=1
|
||||||||||||||||||||||||
В) Параллельно-последовательный вид движения |
||||||||||||||||||||||||
№ опер. |
ti/ Сi,, мин. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
6 |
= 3*2= р *(ti/Сi) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
31 |
|
37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
42 |
|
48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39 |
|
45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44 |
|
50 |
56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
64 |
|
|
|
|
|
|
|
п-п m m-1 Тц = n (ti/Сi) - (n - р) * (ti /Сi) кор + m*t мо = i=1 i=1 = 9*10 + (9-3)*(2+2+1+1) +5*2 = 64 мин.
|