1.2.10. Оцінка ризику та гарантій

На всіх етапах становлення підприємницької діяльності можливі деякі ризики. Види ризиків та шляхи їх подолання представимо у наступній таблиці.

„Види ризиків пов’язаних із наданням поліграфічних послуг та шляхи їх подолання”

Таблиця 1.14

Види ризиків	Шляхи подолання
Ринковий ризик – падіння попиту на послугу, що запропонована або його відсутність	Стимулюючі заходи: зниження ціни до мінімально можливої з метою прилучення клієнтів у кризовий період, перегляд системи знижок, проведення рекламної компанії Попереджувальні заходи: проведення опитування серед клієнтів про задоволення якістю послуг, можливі шлях до їх покращення
Ризик низької реакції на різку зміну законодавства в даній сфері	Попереджувальні заходи: регулярне підвищення кваліфікації, відслідковування змін в діючому законодавстві
Технічний ризик – вихід з ладу комп’ютерного обладнання	Попереджувальні заходи: проведення планового технічного огляду Реакційні заходи: терміновий ремонт, в крайньому випадку, купівля нового
Технологічний ризик – втрата актуальності заходів та прийомів, що використовуються в процесі діяльності	Попереджувальні заходи: пошук нових рішень за допомогою опитування клієнтів, відвідування тренінг-курсів, семінарів.
Інформаційний ризик – втрати інформації про основні кредитні процедури	Попереджувальні заходи: вивчення нових кредитних тарифів за допомогою опитування клієнтів
Втрата майна – повна або часткова втрата майна	Попереджувальні заходи:страхування майна від нещасних випадків

Розділ іі. Організаційні заходи по створенню суб’єкта підприємництва

2.1. Вибір організаційно-правової форми

Вибір організаційно-правової форми підприємства напряму залежить від ряду факторів.

Ось деякі з основних чинників, які визначають організаційно-правові форми підприємства:

1) спосіб формування стартового капіталу;

2) методи здійснення виробничо-господарської діяльності;

3) цілі, які ставить перед собою підприємець (група підприємців), та шляхи їх здійснення в конкретному соціально-економічному середовищі;

4) організаційна форма та методи управління підприємством;

5)законодавча та нормативно-технічна база, що регламентує створення, функціонування та ліквідацію діяльності суб'єкта господарювання;

6) форми власності майна, що використовує підприємець;

7) форма організації виробництва тощо.

Я вирішила обрати приватне підприємство, оскільки воно ґрунтується на праві власності однієї особи або сім'ї, котрі отримують весь дохід і несуть увесь ризик від бізнесу. Крім того, це одна з найпростіших форм підприємницької діяльності, оскільки власник може бути одночасно і керівником.

Малий бізнес має ряд переваг:

• невелика капіталомісткість і доступність;

• оперативність на ринку (з точки зору поведінки);

• простота в організації;

• самостійність і свобода дій підприємця;

• поєднання в одній особі і власника, і працівника;

• забезпеченість конфіденційності та захищеності власної інформації;

• висока адаптованість до змінюваних умов господарювання та вимог ринку;

• швидка ліквідність фірми.