- •1. Теоретические основы минимизации затрат при производительности труда.
- •1.1 Определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии.
- •1.2 Нормирование управленческого труда.
- •1.3 Методы установления норм труда.
- •1.4 Значение нормирования труда в современных условиях
- •2. Организационно – экономическая характеристика спк «Россия» Кудымкарского района, Пермского края.
- •2.1 Штатное расписание специалистов по спк «Россия» 2007 года.
- •3. Мероприятия по повышению экономической эффективности производительности труда кооператива спк «Россия».
- •Охрана труда.
- •Меры поощрения.
- •3.1 Увеличение объема производства.
- •3.2 Оплата труда руководящих работников, специалистов, бригадиров и специалистов среднего звена.
- •3.3 Совершенство рекламной деятельности Кооператива.
- •3.4 Рост производительности труда.
1.2 Нормирование управленческого труда.
Из-за нерегламентированности, изменчивости деятельности инженерно-технического и управленческого персонала традиционные методы нормирования их труда могут оказаться неэффективными.
В настоящее время используют следующие методы нормирования управленческого труда:
метод аналоги – основан на учете опыта работы эффективно действующих предприятий;
метод укрупненных нормативов численности – основан на косвенном измерении трудоемкости работ и расчете численности ИТР и управленцев для всего производства и по подразделениям;
метод прямого нормирования (для постоянно повторяющихся работ или работ, которые могут быть расчленены на повторяющиеся операции) – через расчленение на операции и анализ времени, необходимого для проведения операций.
Таблица1 Классификация норм затрат труда.
1.3 Методы установления норм труда.
Аналитически-исследовательский метод установления норм труда основан на изучении затрат рабочего времени путем наблюдений и включает в себя:
непосредственное измерение величин времени (хронометраж и фотография рабочего дня);
фотографирование методом моментальных наблюдений.
Хронометраж – метод изучения затрат рабочего времени многократно повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операций путем их измерения. Используется (в основном) в крупносерийном и массовом производствах для установления действующих норм и проверки норм, установленных расчетным путем. Объектом исследования является операция и ее элементы, а его целью – установление основного и вспомогательного времени или затрат времени на отдельные трудовые приемы. Хронометраж бывает сплошным и выборочным. При сплошном хронометраже его объектом являются все элементы оперативного времени, а при выборочном –измеряются отдельные элементы оперативного времени или технической операции.
Фотография рабочего дня – это наблюдение, проводимое для изучения всех затрат рабочего времени в течение смены или ее части. Они могут быть индивидуальными, групповыми, бригадными и т.п.
Цель фотографии:
-
-выявление потерь рабочего времени;
-
-установление причин потерь;
-
-разработка мероприятий по устранению потерь;
-
-получение данных о необходимости численности работников, а также для создания нормативов времени.
Метод моментальных наблюдений позволяет определять величину затрат рабочего времени, не прибегая к их непосредственному измерению. Он применяется при наблюдении за большим количеством объектов. Метод основан на использовании положений теории вероятностей, а его сущность состоит в замене непрерывной фиксации времени при непосредственных замерах (обычные фотографии) учетом количества наблюдаемых моментов. Полученные данные позволяют определить удельный вес и абсолютные значения затрат времени по элементам.
Расчетно-аналитический метод установления норм предусматривает установление норм труда на основе применения нормативов по труду и расчетных формул. Он позволяет не прибегать каждый раз к трудоемким процессам хронометража и фотографии. Нормы труда устанавливаются до внедрения операции в производство, что значительно сокращает издержки на их установление.
Нормы по труду состоят: из нормативов режимов обработки и производительности оборудования; нормативов затрат времени на выполнение элементов работ; нормативов затрат труда на обслуживание единицы оборудования одного рабочего или бригады.
Для определения большинства нормативов используются хронометраж и фотография рабочего дня. Таким образом, исследовательский метод является базой для нормирования труда.
Нормативы по труду подразделяются:
на дифференцированные (элементные); укрупненные.
Дифференцированные (элементные) нормативы устанавливаются на остальные приемы трудовые действия.
Укрупненные нормативы – это регламентированные затраты времени на выполнение комплекса трудовых приемов, объединенных в одну группу. Таблица 2 Методы изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени.
Метод |
Целесообразность применения |
Достоинства |
Трудности при использовании и недостатки |
Самофотография рабочего времени (без перечня элементов труда) |
При начальном изучении организации труда. При одновременном изучении содержания труда и структуры затрат рабочего времени. При небольших масштабах исследования с элементами анкетного опроса. |
Экономичен |
Сложность в группировке и обработке данных. Недостаточная точность результатов. Полностью не выявляет потерь рабочего времени по вине работника |
Самофотография рабочего времени (с перечнем элементов труда) |
При условии предварительного изучения содержания труда. При значительных масштабах исследования. |
Нетрудоемок, экономичен, удобен при обработке данных. |
Недостаточная точность результатов. Полностью не выявляет потерь рабочего времени по вине работника |
Фотография рабочего дня |
При условии предварительного изучения содержания труда. |
Большая, чем при самофотографии точность результатов. Может использоваться для контроля данных, полученных другими методами. |
Неэкономичен. Большая трудоемкость проведения. Оказывает неудовлетворительное воздействие на работника. |
Метод моментных наблюдений |
Применяется как выборочный метод при массовых наблюдениях. Целесообразно предварительное изучение организации труда другими методами. Применяется как метод контроля результатов, полученных другими методами. |
Достаточная точность результатов. Экономичен. |
Требует высокой квалификации наблюдателей. |