24. Основные проявления кризисной ситуации в муниципальном образовании. Необходимость антикризисного управления в мо.

 Цели муниципального управления:

• удовлетворение общественных интересов и потребностей в рамках, определенных законом;

• обеспечение оптимальных условий для функционирования и развития территориальных общностей, располагающих статусом относительно самостоятельной хозяйственной единицы.

Исходя из этого,  можно четко выделить особенности антикризисного управления в муниципальном образовании:

 Острота проявлений экономического кризиса страны на уровне муниципального образования.

1. Сильный социальный аспект.

2. Зависимость форм и методов антикризисного управления от величины муниципального образования.

3. Заинтересованность органов местного самоуправления в устойчивой работе всех хозяйствующих субъектов, расположенных на территории муниципалитета.

4. Координация работы всех звеньев антикризисного управления на территории муниципального образования.

5. Зависимость от действий государственных органов власти (как федеральных, так и региональных).

Негативные последствия для муниципального образования банкротства предприятий, расположенных на его территории:

• Потеря части налоговых поступлений в местный бюджет.

• Сокращение рабочих мест и увеличение безработицы на территории муниципального образования.

• Увеличение социальных выплат, в том числе из местного бюджета.

• Потеря потребителя коммунальных услуг и других ресурсов муниципального образования.

Основные направления антикризисного управления в муниципальном образовании:

1. Участие в финансовом оздоровлении предприятий-должников.

2. Участие  в процессах антикризисного управления (банкротства) муниципальными предприятиями.

3. Антикризисное управление муниципальным образованием как целым хозяйственно-территориальным комплексом.

В каких случаях участие органов местного самоуправления в процессе банкротства предприятий обязательно?

1. ОМСУ являются одним из кредиторов и (или) держателем акций предприятия-банкрота, или собственником имущества предприятия-банкрота.

2. В составе активов предприятия-банкрота имеются социально значимые объекты, оказывающие услуги населению МО.

3. Банкротству подвергается градообразующая организация, при котором могут быть ущемлены интересы значительной части населения МО.

25. Основные задачи и функции структурного подразделения (отдела) по работе с неплатежеспособными предприятиями в муниципальном образовании.

С целью выработки единой позиции при формировании политики по предупреждению банкротства предприятий на территории муниципального образования могут создаваться отделы по работе с неплатежеспособными предприятиями либо как самостоятельный орган.

Основные задачи и функции:

1. обеспечение взаимодействия администрации города с институтами антикризисного управления;

2. определение политики и методов при осуществлении антикризисного управления неплатежеспособными предприятиями;

3. сохранение производительных сил на территории города;

4. содействие подбору и подготовке специалистов в области антикризисного управления;

5. обеспечение должного уровня налоговой дисциплины, увеличения доходной части бюджетов всех уровней и поступлений во внебюджетные фонды;

6. определение условий вывода неплатежеспособных предприятий на рентабельный уровень производственно-финансовой деятельности.