14. Производственные мощности сборочных участков.

Сборочные участки имеют свою специфику при расчете ПМ-ей. Возможны 2 случая:

1. Сборка на поточной линии

М^л_сб= Т_д/Р_шт

Р_шт- такт поточной линии (штучный ритм линии)

2. Стационарная сборка (сборка на полу или на сборочном статоре)

М^ст_сб=( Т_д*S_произв* K_вн)/( Т_ц*S_ед)

S_произв-производственная площадь сборочного цеха

Т_ц- продолжит-ть производ-ого цикла сборки одного изделия

S_ед-удел. площадь для сборки одного изделия

В связи с тем, что по всей номенклатуре изделий расчеты мощн-ти весьма трудоемки, то часто эти расчеты выполняют по отдельным основным изделиям, так называем, изделием представителя.

S_пр=(N*T_ц* S_ед)/( Т_д*K_вн)

S^{необх/расх}_пр- необходимая/располагаемая площадь

В связи с большей трудоемкостью определения ПМ-ей в целом по предприятию, их расчеты осущ-ся периодически примерно раз в 3 года. При реконструкции предпр-ия, расширении площадей, замене номенкл-ры прод-ции необход. пересчитывать ПМ-ти.

Поскольку в течение года величина мощн-тей меняется, то необх. рассчитывать среднегодовую мощн-ть:

=М_входн+((М_ввод*n₁)/12)-((М_выб*n₂)/12)

М_входн-входная мощн-ть на начало планового периода

М_ввод-вводимые мощн-ти в плановом периоде

М_выб-выбывшие (списанные) мощн-ти в плановом периоде

n₁-кол-во месяцев, в теч. которых использ-ся введенные мощн-ти

n₂-кол-во мес. в году, в теч. кот. списанные мощн-ти не использ-ся

При оценки уровня использ-ия мощн-тей примен-ся след. коэф-т:

К_исп= N/

На улучшение использ-ия ПМ-ей влияет:

- интенсификация производ-ых процессов

- внедрение прогрессивной техники и технологии

- рацион-ая специализация и кооперир-ие

- совершенств-ие материально-технич-ого обеспеч-ия

- сокращ-ие сроков освоения вводимых мощн-тей

- оптимизация распред-ия работ по рабочим местам

15. Содержание плана по труду.

При разработке плана по труду реш-ся задачи:

- обеспеч-ие повышения производит-ти труда и коэф-та его опережающего роста над з/п

- определ-ие потребн-ти предпр-ия в кадрах необход-ой квалификации по всем видам профессий и категориям раб-ков

- обоснов-ие суммы з/п в данном плановом периоде по всем категориям раб-ков

- рацион0ое соотнош-ие размеров оплаты труда между отдельными подраздел-ями и категориями раб-ков

Исходными данными для разраб-ки плана по труду служат: годовая производ-ая программа; нормы затрат труда, его оплата; план организационно-технических меропр-ий, обосновывающий использ-ые нормы и нормативы; анализ плана по труду за отчетный год.

План по труду и кадрам включ. след. разделы:

1. план повыш-ия производит-ти труда

2. план по числен-ти раб-ков

3. определ-ие ФОТ

4. план обеспеч-ия потребн-ей в раб. силе и подготовке кадров

16. Планирование повышения производительности труда.

На уровне предпр-ия производит-ть труда (ПТ) рассчит-ся:

ПТ=Q_вып/n_ппп

Q_вып- объем выпускаемой прод-ции

n_ппп-числен-ть промышл-но-производ-ого персонала

В связи с тем, что объем прод-ции выраж-ся в различных ед-цах, а также в связи с тем, что трудоемк-ть на предпр-ии-вел-на неизвестная, кроме затрат труда осн-ых рабочих, то возникают разл. трудности при вычисл-ии и планир-ии ПТ.

Для внутренних нужд предпр-ия использ-ют показатель объема прод-ции в труд-ом выраж-ии, а натур-ые показатели объема использ-ся для участков, бригад и раб. мест.

В завис-ти от времени, в теч-ие кот. рассчит-ся объем выпускаемой прод-ции различают: часовую, суточную, сменную, месячную и годовую ПТ. При оценке ПТ на раб. местах использ-ся показ-ль выработки. Сущ-ет неск-ко методов определ-ия ПТ, но единств-ым источником ее повыш-ия явл-ся сниж-ие трудоемк-ти.

Трудоемк-ть дел-ся на:

-нормативная-это затраты времени на изготовл-ие ед-цы прод-ции или общего объема по действующим нормам и нормативам.

-плановая-это нормат-ая трудоемк-ть, скорректированная на ее измен-ие с учетом внедрения организационно-технич-их меропр-ий, направл-ых на сниж-ие трудоемк-ти.

-фактическая-это действительное отражение затрат времени на произв-во прод-ции

В завис-ти от степени охвата трудозатрат раб-ков предпр-ия различают:

-технологическая трудоемк-ть-учитывает только затраты труда осн-ых рабочих

-производственная трудоемк-ть-охватывает затраты труда всех рабочих предпр-ия; учитывает технологич-ую трудоемк-ть и трудоемк-ть вспомогательных рабочих:

Т_произв=Т_техн+Т_вспом

-полная-охватывает трудозатраты всех раб-ков предпр-ия:

Т_полн= Т_произв+Т_упр

Т_упр-трудоемк-ть управленческих работ (управления)

При разраб-ке плана повыш-ия ПТ, динамика ПТ определ-ся индексным методом:

I_пт=(ПТ_пл/ПТ_баз)*100

Прирост ПТ:

ПТ=(( ПТ_пл- ПТ_баз)/ ПТ_баз)*100

При планир-ии роста ПТ рассм. 4 группы факторов:

1. Повышение технического уровня произв-ва:

повыш-ие технологичн-ти изд-ий за счет унификации и стандартизации выпускаемых изд-ий, за счет прогрессивных новых материалов; соверш-ие технологий произв-ва; механизация и автоматизация произв-ва, модерн-ция оборуд-ия, замена устар-его новым, более производит-ым.

2. Соверш-ие управл-ия организацией произв-ва и труда.

Вклюя. меропр-ия, связ-ые с: углублением внутризаводской спец-ции, развитием кооперации, соверш-ем материально-технич-ого снабжения, улучшением систем техн-ого обслуж-ия и ремонта машин и оборуд-ия на предпр-ии, соверш-ем структуры управл-ия, соверш-емпланир-ия и эк-ого стимулир-ия раб-ков, внедрением научной орг-ции труда.

3. Измен-ие объема и структуры выпускаемой прод-ции.

В связи с измен-ем рын-ого спроса необх. уменьшать или увелич-ть выпуск изд-ий или вообще переходить на выпуск новой прод-ции.

4. Социальный фактор.

Включ. меропр-ия, связ-ые с: повыш-ем общего и профессионального уровня раб-ков, развитием их творческой инициативы, улучш-ем условий труда и быта, укрепл-ем труд-ой дисциплины.

Планируемый рост ПТ предпр-ия разраб-ся по двум направл-ям:

1. Сниж-ие трудоемк-ти выпускаемой прод-ции

2. Увелич-ие фонда раб. времени

При сниж-ии трудоемк-ти выпускаемой прод-ции прирост ПТ:

ПТ=(Т*100)/(100+Т)

Т-сниж-ие трудоемк-ти

Т=(ПТ*100)/(100+ПТ)

Применение механизации, автоматизации вспомогательных работ совмещ-ие профессий приводит к измен-ию удельного веса осн-ых рабочих в общей числ-ти ППП, а, следоват-но, и к измен-ию ПТ:

ПТ=((d_осн.пл/ d_{осн.баз})-1)*100

d_осн-удел. вес осн-ых рабочих в общей числ-ти ППП в соответств-их периодах

Внедрение разл. меропр-ий, связ-ых с научной орг-цией труда, повыш-ем квалиф-ции раб-ков приводит к повыш-ию норм выраб-ки, а, следоват-но, и к измен-ию ПТ:

ПТ=К_вн*d_пов

К_вн-рост К_вн

d_пов-удел. вес рабочих, повысивших норму выработки

К_вн измен-ся за счет внедр-ия меропр-ий по повыш-ию технич-ого уровня произв-ва, а также за счет повыш-ия уровня образ-ия и квалиф-ции.

Внедрение меропр-ий по увелич-ию фонда раб. времени за счет укрепл-ия дисциплины труда, сокращ-ия простоев приводит к повыш-ию ПТ:

ПТ=((Т_д^пл/ Т_д^баз)-1)*100

Часто прямым расчетом повыш-ие ПТ определить невозм-но, поэтому использ-ют расчет экономии числ-ти раб-ков, а затем определяют прирост ПТ:

ПТ=(n*100)/( n_баз-n)

n- экономия числ-ти раб-ков

При увелич-ии объемов прод-ции достигается относительная экономия всех категорий раб-ков, кроме осн-ых рабочих:

n_Q=(n'_исх(I'_ппп- I_Q))/100

n'_исх-исходная числ-ть ППП без осн-ых рабочих

I'_ппп-индекс роста числ-ти ППП без осн-ых рабочих

I_Q- индекс роста объема произв-ва

Исходная числ-ть раб-ков на планируемый период определ-ся по ПТ базового года:

n_исх=Q_пл/ПТ_баз

Числ-ть осн-ых рабочих измен-ся при измен-ии структуры выпуск-ой прод-ции, т.к. измен-ся доля покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок в объеме прод-ции предпр-ия:

n_кооп=(( d_к^баз- d_к^пл)* n_исх* d_осн)/(100- d_к^баз)

d_к^баз/пл-доля покупных полуфабр-ов и кооперир-ых поставок в объеме прод-ции предпр-ия в соответств-их периодах

n_кооп=(Q_т(_пл-_баз))/(В_р*100)

Q_т-объем товарной прод-ции;

_пл/баз-%-ты кооперир-ых поставок;

В_р-выработка на одного работающего.

Многие организац-но-технич-ие меропр-ия плана повыш-ия ПТ приводят к сниж-ию трудоемк-ти выпускаемых изделий, а, следовательно, и к измен-ию числ-ти раб-ков:

n=(N(t^баз- t^пл))/(Т_д*К_вн)= Т/ (Т_д*К_вн)

Т-измен-ие общей трудоемк-ти выполн-ия производ-ой программы

Значит-ым резервом при экономии числ-ти раб-ков предпр-ия явл-ся совмещение профессий, расшир-ие зон и увелич-ие норм обслуж-ия. Экономия числ-ти раб-ков определ-ся прямым счетом. Она может быть условной и пост-ой.

При увелич-ии норм обслуж-ия оборуд-ия экономия числ-ти раб-ков определ-ся:

n=( n^пл_об/m^пл_обсл)-( n^баз_об/m^баз_обсл)

n^пл/баз_об-планируемое число обслуживаемого оборуд-ия

m^пл/баз_обсл-норма обслуж-ия оборуд-ия в соответ-их периодах

После расчета экономии числ-ти раб-ков определ-ся прирост ПТ:

ПТ=(n/n_баз-n)*100

Общий прирост производительности составляет:

ПТ=ПТ_i

При разраб-ке плана повыш-ия ПТ необх. использ-ть вначале все резервы, связ-ые с реализ-цией меропр-ий, внедр-ие кот. не треб. капит-ых вложений (2-ая группа факторов: соверш-ие управл-ия, орг-ции произв-ва и труда). При планир-ии повыш-ия ПТ необх. иметь в виду, что механизацию и автомат-цию труда следует внедрять, прежде всего, во вспомогат-ом произв-ве, т.к. при одной и той же вел-не кпит-ых влож-ий их отдача во много раз выше, чем в основном произв-ве. При этом особое вним-ие следует уделять транспортно-складским работам, где сосред-но до 50% всех вспомогат-ых рабочих.