61. Современные технологии и инструменты рекрутмента.

Массовый рекрутмент: сущность и назначение массового рекрумента, характеристика методов массового рекрутмента. Поиск и подбор молодых специалистов и выпускников вузов. Подбор руководителей высшего звена управления. Технология и особенности хедхантинга: отечественная и зарубежная практика

62. Аутсорсинг как направление рекрутмента.

Понятие и виды аутсорсинга персонала. Особенности подбора временного персонала. Лизинг персонала. Особенности заключения трудового договора при использовании лизинга персонала, формирование лизингового штата, преимущества и недостатки лизинга персонала. Развитие Российского рынка услуг по лизингу персонала.

Литература по дисциплине «Рекрутмент»:

1. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова ; Государственный университет управления. - 2-е изд., стер. - М. : КноРус, 2014. - 359 с. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-406-03684-6 ; [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252862

2. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала : учебно- практическое пособие / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, И.А. Федорова ; под ред. А.Я. Кибанов. - М. : Проспект, 2013. - 75 с. - ISBN 978-5-392-09732-6 ; [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252109

3. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом : практическое пособие / М.Ю. Рогожин. - М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2014. - 309 с. : ил. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-4458-6559-9 [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=253718

4. Иванова С.В. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. М: Альпина Паблишер, 2012.- 269 с. [Электронный ресурс]. http://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=229801

Дисциплина «Стратегическое управление персоналом организации»

63. Процесс разработки и реализации стратегии управления персоналом

Стратегический анализ в сфере управления персоналом: анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на управление персоналом. Разработка стратегических альтернатив по отдельным составляющим стратегии управления персоналом. Выбор стратегии управления персоналом как функциональной стратегии организации. Реализация стратегии управления персоналом: цель, правила успешной реализации, этапы.

64. Компетенции персонала как объект стратегического управления

Определение и структуры компетенций. Разработка модели компетенций, основные этапы и методы. Приобретение, стимулирование и развитие компетенции. Управление компетенцией персонала на уровне личности и на уровне организации.

65. Стратегическая роль службы управления персоналом

Служба управления персоналом как стратегический партнер. Принципы построения службы управления персоналом, способной реализовать бизнес-стратегию компании. Определение приоритетов работы службы управления персоналом. Ключевые роли кадровой службы: роль стратега, делового партнера, инноватора, роль менеджера изменений. Компетенции специалистов службы управления персоналом. стратегическая роль директора службы управления персоналом.

66. Функциональные стратегии управления человеческими ресурсами

Стратегия обеспечения ресурсами: цель, характеристика. Составляющие стратегии обеспечения кадрами: планирование человеческих ресурсов, планы обеспечения ресурсами, стратегия удержания, стратегия гибкости. Стратегии управления эффективностью: цели и подходы. Стратегия вознаграждения: характеристика, разработка, виды. Основные задачи стратегии трудовых отношений.

67. Стратегическое развитие человеческих ресурсов

Определение и цели стратегического развития человеческих ресурсов. Стратегии индивидуального обучения. Стратегии организационного обучения. Концепция обучающейся организации. Стратегия управления знанием. Развитие интеллектуального капитала. Стратегии развития руководящих кадров. Стратегии развития «эмоциональной культуры».

68. Перспективы развития стратегического управления персоналом

Новые тенденции в подходах к стратегическому управлению персоналом. Объективные и субъективные факторы, определяющие перспективы развития стратегического управления персоналом в России. Стратегии КСО. Понятие КСО и основные составляющие. Влияние КСО на организационное поведение и результаты деятельности компании. Передовые практики российских, зарубежных и международных компаний в области стратегического управления персоналом.

Литература по дисциплине «Стратегическое управление персоналом организации»:

1. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления : учебное пособие [Электронный ресурс] / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, 30 Т.Ю. Давыдова. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 288 с. - URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=118468

2. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник [Электронный ресурс] / А.В. Дейнека. - М. : Дашков и Ко, 2014. - 288 с. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=230039 (18.06.2014). – с грифом

3. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом : учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Л.Н. Ивановская ; под ред. А.Я. Кибанов. - М. : Проспект, 2014. - 60 с. - ISBN 978-5-392-11521-1; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252108