Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по финансам.docx
Скачиваний:
281
Добавлен:
17.02.2016
Размер:
472.34 Кб
Скачать

9. Финансовое планирование: сущность и содержание.

Финансовое планирование— выбор целей по реальности их достижения с имеющимисяфинансовыми ресурсамив зависимости от внешних условий и согласование будущих финансовых потоков. Выражается в составлении и контроле за выполнением планов формированиядоходовирасходов, учитывающих текущее финансовое состояние, выраженные в денежном эквиваленте цели и средства их достижения.

Сводный финансовый план на определённый период называется бюджет. Для выполнения определённых проектов могут использоваться сметы или бизнес-планы.

В рыночной экономикефинансовое планирование собственной деятельности может осуществляться отдельным индивидом, семьёй, организацией, целым государством или их объединением, а на предприятиях является неотъемлемой частьюфинансового менеджмента.

Задача стратегического финансового планирования заключается в создании и поддержании равновесия между целями, финансовыми возможностями и внешними условиями, для чего производится прогнозирование финансовой деятельности на длительный период. В плановой экономикефинансово-хозяйственное планирование деятельности крупных экономических субъектов осуществляется государством, которое распределяет финансовые ресурсы между направлениями иотраслямисогласно долгосрочным целям и задачам государства.

Бухгалтерский баланс,отчёт о прибылях и убыткахиотчёт о движении наличностине являются формами финансового планирования, так как в них отражаются данные из первичных документов по уже осуществлённой деятельности предприятия.

Процесс планирования должен осуществляться при использовании таких принципов как:

- гибкость (постоянная адаптация к изменениям среды функционирования предприятия, для чего необходима корректировка плана при различных изменениях внешней и внутренней среды)

- непрерывность

- адекватность

- комплексность

- многовариантность

- итеративность (неоднократная увязка уже составленных разделов плана (итерации)

10. Финансовые аспекты составления бизнес-плана.

Бизнес-план– краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Планирование бизнеса— это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Бизнес-план служит трем основным целям:

  • Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

  • Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.

  • Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

Элементы бизнес-плана:

  1. Резюме

  2. Цели и задачи

  3. Анализ рынка

  4. Продукт

  5. План маркетинга

  6. План производства

  7. Управленческий персонал

  8. Источники и объём трудовых средств

  9. Финансовый план

  10. Деятельный финансовый план

Финансовый план включает в себя:

  • План доходов и расходов.

  • План денежных поступлений и выплат.

  • Сводный баланс активов и пассивов фирмы.

  • График достижения безубыточности.

  • Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).

  • Оценка риска и страхование.