cases1-all
.pdf
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нум ВАС принял постановление, которое содержит |
тала” Олег Киселев. Под судом оказалась и одна |
|||||
примерно те же принципы. |
из крупнейших рейдерских компаний – инвес- |
|||||
Поправки предполагают и ряд других анти- |
тиционная компания “Россия”. По данным M&A- |
|||||
рейдерских мер: усложняются процедуры созыва |
Intelligence, от нее пострадало более 50 московских |
|||||
параллельных собраний акционеров, оспарива- |
предприятий. Сейчас арестовано уже около 28 чле- |
|||||
ния решений руководства компании, а также их |
нов группы, уголовное дело планируют передать в |
|||||
аннулирования. Например, если нарушения при |
суд в I квартале 2007 г. |
|||||
заключении сделки были несущественными, она |
|
|
Впрочем, судебные перспективы по рейдерс- |
|||
останется в силе, рассказывает Степанов. |
ким делам непростые. По данным M&A-Intelligence, |
|||||
А летом 2006 г. уже вступил в силу пакет попра- |
в 2005 г. из 346 расследуемых уголовных дел 58 дел |
|||||
вок к закону об акционерных обществах, которые |
прекращено, 62 приостановлено. До суда в 2005 |
|||||
предусматривают процедуру легального поглоще- |
г. дошло только 51 дело, а за девять месяцев 2006 |
|||||
ния, в своих принципах совпадающую с существу- |
г. – 46. Приговоров с 2004 г. по настоящее время |
|||||
ющей на Западе. Теперь о готовящемся поглощении |
вынесено всего 19. |
|||||
придется уведомлять атакуемую компанию, чтобы |
Перспектива |
|||||
она могла принять защитные меры или же “продать- |
||||||
|
|
|
||||
ся” на выгодных для нее и акционеров условиях. |
Пик криминального рейда пришелся на 2004–2005 |
|||||
Другое направление борьбы – уголовное пре- |
гг. Волна рейда уходит в регионы, крупные пред- |
|||||
следование рейдеров. По данным МВД, по фактам |
приятия консолидированы и хорошо защищены, |
|||||
незаконных поглощений предприятий в 2004 г. |
поэтому рейд мельчает, говорит Сотов. Сегодня |
|||||
было возбуждено 171 уголовное дело, в 2005 г. |
многие рейдеры уже стараются фиксировать при- |
|||||
– 346 (объем захваченных активов только по этим |
быль и не столько захватывают, сколько защищают- |
|||||
делам составил 120 млрд руб.). За 2006 г., по под- |
ся, говорит анонимный рейдер. Тем более что по- |
|||||
счетам M&A-Intelligence, таких дел в производстве |
рой атакуют бывшие владельцы, а защищаются те, |
|||||
уже 354. Обычно рейдеров осуждают по ст. 159 УК |
кто некогда захватил компанию. С другой стороны, |
|||||
(мошенничество). По данным M&A-Intelligence, к |
мелкие и средние предприятия не способны за себя |
|||||
максимальному на сегодня сроку наказания при- |
постоять, поэтому в последний год рейдеры стали |
|||||
говорили участников захвата Мытищинского элек- |
действовать более грубыми методами. |
|||||
тромеханического завода. Кристина Шамбир и |
|
|
Сам по себе рейд не исчезнет, уверены эксперты. |
|||
Александр Ружьев получили соответственно 15 и |
Его подпитывают неэффективные судебная и право- |
|||||
14,5 года лишения свободы за хищение и легализа- |
охранительная система, а также тотальная коррупция. |
|||||
цию контрольного пакета акций предприятия. |
Кроме того, капитал до сих пор сосредоточен в руках |
|||||
Среди рейдеров оказываются и руководители |
нескольких собственников, не налажен часто и учет |
|||||
самых крупных российских компаний. Например, |
миноритарных акционеров, недостаточно развита |
|||||
по делу о попытке захвата Михайловского ГОКа в |
корпоративная культура и практика применения кор- |
|||||
розыске находится бывший глава “Ренессанс-Капи- |
поративного законодательства. |
Вопросы для обсуждения:
1.Кто такие рейдеры?
2.Какие объекты наиболее привлекательны для рейдера?
3.Говоря о поглощении предприятий, часто употребляются прилагательные “недружественные” либо “враждебные”. Как вы понимаете эти словосочетания: как однотипные или же между этими понятиями есть какие-то различия?
4.Как вы считаете, в чем должна заключаться государственная поддержка хозяйствующих субъектов в части защиты от враждебных захватов?
5.В чем вы видите угрозу экономической безопасности фирмы или компании,
если она не занимается, например, исследованием рынка и конкурентной среды?
6. В чем заключается экономическая эффективность добровольного слияния
Спонсор выпуска
хозяйствующих субъектов?
7.Кому в первую очередь наносят огромный вред силовые захваты предприятий
ипочему?
14 |
Сборник задач для вузов по материалам газеты “Ведомости” и журнала SmartMoney |
1-4.indd 14 |
3/29/07 1:54:55 PM |
ФИНАНСЫ
Россия является частью мирового хозяйства, ее экономика уже достаточно открыта, и в дальнейшем
после вступления в ВТО процесс интеграции России
только усилится. Все это повышает требования к специалистам в области финансов. Они должны не только разбираться в особенностях функционирования российского финансового рынка, но и иметь представление о том, как устроена финансово-кредитная система в других странах. Между тем многие финансовые инструменты только начинают применяться в России. Поэтому мы ставили своей целью подготовить материалы в эту главу таким образом, чтобы они могли использоваться не только как бизнес-за- дачи, но и как учебник, и как справочный материал по устройству финансовых и фондовых рынков в развитых и развивающихся странах.
|
|
|
|
|
|
Теория и практика бизнеса, №1, апрель 2007 г. |
15 |
1-4.indd 15 |
3/29/07 1:55:06 PM |
ФИНАНСЫ
Кому и зачем нужно IPO
Финансовые инструменты и маркетинг. Проведение IPO, выбор биржи
Первая проблема, с которой столкнулся Александр Конюхов, когда занял в 2005 г. пост гендиректора компании “Русполимет” в городе Кулебаки Нижегородской области, – нехватка средств на развитие. Основная продукция кулебакского завода – кольцевые заготовки для авиационных двигателей – пользуется спросом, и предприятие в общем не бедствует. По итогам 2006 г. было 320 млн руб. чистой прибыли при 3 млрд руб. выручки. В числе покупателей продукции значатся Pratt & Whitney, Honeywell и General Electric, но пока они приносят всего 5% продаж. Чтобы нарастить экспорт, Конюхову нужно модернизировать производство. Для этого нужно найти 1,1 млрд руб. на три года.
|
лава “Русполимета” решил привлечь деше- |
нии на биржу с новой эмиссией, отмечает пар- |
|
|
вые средства на бирже – как водится, на |
тнер юридической компании Latham & Watkins |
|
|
Годной из самых престижных, Лондонской |
Анна Голдин. Вместе с тем она допускает, что IPO |
|
|
фондовой (LSE). Для этого компании необходи- |
можно назвать и продажу акционерами на бирже |
|
|
мо было пройти международный аудит, получив |
своих долей, если средства от нее поступают в |
|
|
на отчетности подпись авторитетных для LSE |
компанию. Аналитик инвестбанка “Траст” Алексей |
|
|
специалистов. Конюхов рассказывает, что он |
Захаров убежден, что IPO можно называть только |
|
|
обратился в одну из аудиторских фирм “боль- |
самое первое размещение акций компании на |
|
|
шой четверки” (Deloitte, Ernst & Young, KPMG, |
бирже. Однако LSE на своем сайте уверяет, что, |
|
|
PricewaterhouseCoopers), однако получил отказ: |
если компании уже прошли листинг на внутрен- |
|
|
компания перегружена контрактами с более |
нем рынке, они могут провести “двойной первич- |
|
|
крупными эмитентами. “В России сейчас все схо- |
ный” листинг в Лондоне. |
|
|
дят с ума по IPO и физически не хватает аудито- |
Как это делается |
|
|
ров”, – жалуется Конюхов. Осознав, что LSE ему |
||
|
|
||
|
не видать, глава кулебакской компании теперь |
Публичное размещение акций дает компании це- |
|
|
собирается размещаться в Москве, хотя не прочь |
лый ряд выгод: деньги от продажи, рост капита- |
|
|
попытать счастья и во Франкфурте. Но почему не |
лизации, возможность дешевых заимствований в |
|
|
в Стокгольме или, к примеру, Варшаве? |
будущем. Плюс прочную деловую репутацию. Но |
|
Спонсор выпуска |
IPO (initial public offering) – первичное пуб- |
для того, чтобы размещение прошло успешно, |
|
личное размещение акций. Некоторые российс- |
компания должна проделать огромную работу. |
||
|
|||
|
кие компании проводят IPO, несмотря на то что |
Чтобы предложить свои акции широкому |
|
|
их акции уже обращаются на российских биржах. |
кругу инвесторов, компания должна обрести |
|
|
Классическое IPO предусматривает выход компа- |
понятную им структуру. К примеру, задолго до |
|
|
|
||
|
|
||
16 |
Сборник задач для вузов по материалам газеты “Ведомости” и журнала SmartMoney |
1-4.indd 16 |
3/29/07 1:55:57 PM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
размещения в Лондоне Evraz Group провела кон- |
ром (lead manager) или ведущим организатором |
|
|
|
|||||
солидацию активов: на баланс головной компа- |
(его, как правило, выбирают на тендере). Лид- |
|
|
|
|||||
нии кроме трех меткомбинатов были переведены |
менеджер составляет информационный мемо- |
|
|
|
|||||
акции Качканарского и Высокогорского ГОКов, |
рандум для инвесторов. В нем подробно описы- |
|
|
|
|||||
а также доли в шахте Распадской, Новороссий- |
ваются сама компания, ее положение на рынке, |
|
|
|
|||||
ском морском торговом порте и “Евразруде”. В |
владельцы, другой бизнес владельцев, перспек- |
|
|
|
|||||
результате годовая выручка группы увеличилась |
тивы, а также все риски, с которыми могут стол- |
|
|
|
|||||
почти в шесть раз, а чистая прибыль – почти в |
кнуться приобретатели акций. Это своего рода |
|
|
|
|||||
пять. АФК “Система”, готовившая к размещению |
визитная карточка компании, которую лид-ме- |
|
|
|
|||||
свою “дочку” “Комстар”, продала 11% ее акций |
неджер представляет на встречах с потенциаль- |
|
|
|
|||||
Deutsche Bank: перед выходом на западную биржу |
ными покупателями. Такие встречи называются |
|
|
|
|||||
компания должна пройти листинг в России, а по |
road show. |
|
|
|
|||||
российским законам это невозможно, если груп- |
|
|
Лид-менеджер может подключать к работе |
|
|
|
|||
па аффилированных лиц владеет более чем 90% |
другие инвестбанки, которые называют андеррай- |
|
|
|
|||||
акций (у “Комстара” как раз так и было). |
терами (underwriter). Все вместе они образуют |
|
|
|
|||||
|
Для размещения акций на Западе компания |
синдикат менеджеров размещения. Наибольшее |
|
|
|
||||
должна представлять аудированную отчетность |
количество – шесть – андеррайтеров в прошлом |
|
|
|
|||||
по международным стандартам хотя бы в течение |
году было при размещении “Системы”. |
|
|
|
|||||
трех лет, говорит управляющий директор “Тройки |
|
|
Заявки от покупателей собираются в специ- |
|
|
|
|||
Диалог” Дмитрий Кушаев. |
альную книгу. Ее ведет букранер (book runner). Им |
|
|
|
|||||
|
К российским компаниям, выходящим на |
может быть как сам лид-менеджер, так и специаль- |
|
|
|
||||
иностранные биржи, не предъявляются жесткие |
но приглашенная фирма. Инвесторы, сделавшие |
|
|
|
|||||
требования по наличию независимых директо- |
лучшие заявки, получают акции. |
|
|
|
|||||
ров, рассказывает руководитель департамента |
|
|
После размещения лид-менеджер, как прави- |
|
|
|
|||
рынков капитала АФК “Система” Андрей Близнюк. |
ло, стабилизирует курс бумаг около месяца. Он |
|
|
|
|||||
Но многие из них, по его словам, “ориентируют- |
получает опцион на покупку у эмитента дополни- |
|
|
|
|||||
ся на лучшую мировую практику”. Так, в совет |
тельного пакета бумаг по фиксированной цене и |
|
|
|
|||||
“Мечела” входят советник британского премье- |
пользуется им в случае резкого изменения коти- |
|
|
|
|||||
ра по вопросам инвестиций в Россию Эндрю |
ровок. Тогда вброс акций или, напротив, их вывод |
|
|
|
|||||
Вуд, председатель совета директоров британской |
с рынка способны “успокоить ситуацию”, поясня- |
|
|
|
|||||
WaveCrest, экс-глава миссии IFC в России Род- |
ет Кушаев. В первом случае это дает инвестбанку |
|
|
|
|||||
жер Гейл и топ-менеджер Joy Mining Machinery |
дополнительный заработок. Например, один из |
|
|
|
|||||
UK Артур Дэвид Джонсон. А в совет директоров |
организаторов размещения “Новатэка” выкупил |
|
|
|
|||||
Росбанка, который собирается провести IPO в |
через неделю после размещения 1,73% акций ком- |
|
|
|
|||||
2007 г., призваны экс-руководитель российской |
пании. Если бы он их сразу продал, то заработал |
|
|
|
|||||
“дочки” Citigroup Алан Херст и экс-глава предста- |
бы более $14 млн, подсчитали тогда аналитики. |
|
|
|
|||||
вительства МВФ в России Мартин Гилман. |
А организаторы размещения Amtel Vredestein не |
|
|
|
|||||
|
Формально низкая капитализация не может |
воспользовались опционом на покупку 4,1% его |
|
|
|
||||
стать препятствием для выхода на биржу. Но рас- |
акций – этот пакет один из них, UBS, приобрел |
|
|
|
|||||
ходы на организацию размещения делают невы- |
на рынке, чтобы поддержать котировки шинного |
|
|
|
|||||
годной продажу дешевого пакета. Директор управ- |
холдинга. |
|
|
|
|||||
ления акционерных рынков капитала МДМ-банка |
|
|
О стоимости своих услуг инвестбанкиры |
|
|
|
|||
Александр Андреев считает, что объем пакетов |
предпочитают не распространяться. Эксперты |
|
|
|
|||||
должен начинаться от $100 млн в России и при- |
оценивают ее в среднем в 3% от суммы разме- |
|
|
|
|||||
мерно от $250 млн – за рубежом. Это значит, что |
щения. Остальные расходы эмитента (прохожде- |
|
|
|
|||||
капитализация компании должна быть солидной. |
ние листинга, услуги юристов, аудиторов и т. д.), |
|
|
|
|||||
|
Желательно, чтобы у компании уже была |
по оценке Андреева из МДМ-банка, составляют |
|
|
|
||||
публичная история, которая формируется за счет |
$0,6–1,5 млн в России и $1,5–2,5 млн на западных |
|
|
|
|||||
выпуска векселей, облигаций, кредитных нот, |
площадках. |
|
|
|
|||||
еврооблигаций и т. д. |
|
|
Например, в документах “Роснефти” указа- |
|
|
Спонсор выпуска |
|||
|
|
|
|
но, что организаторы IPO объемом $10,6 млрд |
|
|
|||
Размещение |
|
|
|
||||||
заработали $138 млн (1,3%). За IPO “Ситроникса” |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
Продать акции компании помогает инвестици- |
объемом $402 млн, прошедшее в марте 2006 |
|
|
|
|||||
онный банк, который называют лид-менедже- |
г., банки-организаторы получили, по данным |
|
|
|
|||||
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Теория и практика бизнеса, №1, апрель 2007 г. |
|
|
|
17 |
1-4.indd 17 |
3/29/07 1:56:04 PM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
самой компании, $14 млн (3,5% от объема раз- |
более привычно вкладываться в иностранные |
||||
|
|
|
|
мещения). |
компании, чем инвесторам США. Комиссия за |
||||
|
|
|
|
При этом инвестиционный банк, являющий- |
допуск ценных бумаг на основную площадку LSE |
||||
|
|
|
|
ся лид-менеджером, зачастую определяет место |
составляет от $9400 до $470 000 в зависимости от |
||||
|
|
|
|
для проведения IPO. Считается, что лид-менед- |
рыночной стоимости компании. Мелким компа- |
||||
|
|
|
|
жеры могут настаивать на размещении на опре- |
ниям листинг на площадке AIM (альтернативная |
||||
|
|
|
|
деленной бирже, руководствуясь уже имеющимся |
площадка LSE) обходится в $7500 в год – малую |
||||
|
|
|
|
опытом успешных проектов, и игнорировать дру- |
долю от того, что платит большинство компаний |
||||
|
|
|
|
гие площадки из-за их потенциальной “непред- |
на основной площадке. К тому же на рынке AIM |
||||
|
|
|
|
сказуемости”. |
действуют менее жесткие требования по надзору |
||||
|
|
|
|
Сливки с российского бума |
и раскрытию информации. |
||||
|
|
|
|
|
|
Другим европейским биржам тоже хотелось |
|||
|
|
|
|
IPO – на LSE |
|
|
|||
|
|
|
|
бы получить долю пирога. Пошатнуть позиции |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
Российские IPO стали массовым явлением. За |
Лондона пытается панъевропейская (Амстердам |
||||
|
|
|
|
2006 г. компании привлекли $17,7 млрд – в четы- |
– Брюссель – Лиссабон – Париж) биржа Euronext, |
||||
|
|
|
|
ре раза больше, чем в 2005 г., а число размеще- |
обороты которой достигли половины оборотов |
||||
|
|
|
|
ний удвоилось. Сделки были на любой вкус – от |
LSE. Развивают активность Франкфурт, площад- |
||||
|
|
|
|
IPO “Роснефти” на $10,6 млрд до размещений |
ка OMX, объединяющая рынки стран Северной |
||||
|
|
|
|
на несколько миллионов долларов. По данным |
Европы, Варшавская биржа. Наверняка обострит- |
||||
|
|
|
|
Mergers.ru, публичные размещения в 2006 г. про- |
ся конкуренция бирж за российского эмитента, |
||||
|
|
|
|
вели 22 компании. При этом лишь одна компа- |
ведь бум IPO у нас продолжается. В 2007 г. ожи- |
||||
|
|
|
|
ния – STS Media, привлекшая в ходе IPO $346 млн, |
дается несколько десятков размещений. Стратеги |
||||
|
|
|
|
выбрала NASDAQ, а все остальные разместились |
Альфа-банка включили в список кандидатов на |
||||
|
|
|
|
в Лондоне, на основной площадке (main market). |
проведение IPO в 2007 г. 90 компаний, а объем |
||||
|
|
|
|
По данным LSE, ее услуги обходятся эмитентам в |
ресурсов, которые они хотят привлечь, – $30 |
||||
|
|
|
|
4–8% от суммы размещения, т. е. только в 2006 г. |
млрд. По оценке “Ренессанс Капитала”, в 2007 |
||||
|
|
|
|
российские компании принесли бирже не менее |
г. российские компании проведут 41 биржевое |
||||
|
|
|
|
$600 млн дохода. |
размещение на $31 млрд. |
||||
|
|
|
|
LSE в 2006 г. стала крупнейшей в мире по объ- |
Конкуренты LSE |
||||
|
|
|
|
ему средств, привлеченных в ходе IPO, – почти $50 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
млрд. По этому показателю она сумела опередить |
На Deutsche Boerse пока состоялось всего одно |
||||
|
|
|
|
две ведущие американские площадки – NYSE и |
“российское” IPO, причем именно в кавычках |
||||
|
|
|
|
NASDAQ, вместе взятые, хотя еще в 2000 г. отстава- |
российское. В начале мая 2006 г. 40% своих акций |
||||
|
|
|
|
ла от них на порядок. Причина хорошо известна: |
за 293 млн евро разместила во Франкфурте авс- |
||||
|
|
|
|
после дела Enron в США в 2002 г. были резко ужес- |
трийская компания C.A.T. oil, добывающая нефть в |
||||
|
|
|
|
точены требования к компаниям, торгующимся |
России. Акции 45 российских компаний, которые |
||||
|
|
|
|
на американских биржах, – соответствующий |
сегодня торгуются на Deutsche Boerse, пришли |
||||
|
|
|
|
свод новых правил получил название закона Сар- |
сюда из Нью-Йорка и Лондона. Во Франкфурте |
||||
|
|
|
|
бейнса – Оксли. “Для размещения в США эмитен- |
надеются изменить ситуацию. |
||||
|
|
|
|
ту нужно раскрыть наиболее обширный объем |
|
|
По словам Мариана Вылкова, сотрудника |
||
|
|
|
|
информации и пройти непростой процесс регис- |
департамента Deutsche Boerse по связям с эмитен- |
||||
|
|
|
|
трации акций в SEC. Но главное – в США сложнее |
тами, сейчас он каждый месяц получает по два-три |
||||
|
|
|
|
и дороже обслуживать программы депозитарных |
запроса из России с просьбой предоставить под- |
||||
|
|
|
|
расписок уже после IPO. В соответствии с актом |
робную информацию о возможностях и условиях |
||||
|
|
|
|
Сарбейнса – Оксли от публичных компаний тре- |
проведения IPO во Франкфурте. О конкуренции |
||||
|
|
|
|
буется внедрение системы внутреннего контроля |
между биржами Вылков высказывается предельно |
||||
|
|
|
|
в отношении финансовой отчетности”, – говорит |
корректно: “Мы не объявили войну Лондону. Мы |
||||
|
|
|
|
Анна Голдин. Международный капитал потек в |
просто приходим на рынок и рассказываем о |
||||
|
|
|
|
Лондон и Гонконг. |
наших преимуществах”. Размещаясь во Франкфур- |
||||
|
Спонсор выпуска |
LSE старается привлечь инвесторов со всего |
те, вы приходите в сердце европейской экономики, |
||||||
|
мира относительной дешевизной и простотой |
вы оказываетесь в компании таких промышленных |
|||||||
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
прохождения листинга и пытается убедить, что |
лидеров, как BMW, Siemens, EADS, и т. д. и т. п. |
||||
|
|
|
|
торговаться в Лондоне не менее выгодно, чем |
|
|
Помимо красивых лозунгов Deutsche Boerse |
||
|
|
|
|
в Нью-Йорке, так как лондонским инвесторам |
стимулирует эмитентов и материально. Разме- |
||||
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
Сборник задач для вузов по материалам газеты “Ведомости” и журнала SmartMoney |
1-4.indd 18 |
3/29/07 1:56:15 PM |
ИСТОЧНИК: ММВБ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
щение обходится в сущие копейки: от 750 до |
кие (например, американское законодательс- |
|||||||||||
5500 евро вступительного взноса плюс от 5000 |
тво предполагает уголовную ответственность |
|||||||||||
до 10 000 евро ежегодно. Более дорогие вари- |
менеджмента при предоставлении некоррек- |
|||||||||||
анты позволяют компании попасть под регу- |
тной информации). Франкфурт проигрывает |
|||||||||||
лирование Евросоюза – это означает, что для |
LSE, так как именно в Лондоне был изначально |
|||||||||||
выхода на любую другую биржу ЕС эмитенту не |
более эффективный маркетинг, а традиции сло- |
|||||||||||
потребуется дополнительной подготовки. По |
мать очень сложно. К тому же Лондон имеет |
|||||||||||
словам Вылкова, особенно выгодно размещаться |
статус международного финансового центра. |
|||||||||||
во Франкфурте компаниям с капитализацией |
На Варшавской бирже наблюдается недостаток |
|||||||||||
200–300 млн евро. |
|
|
|
ликвидности, а в Токио – нехватка инвесторов, |
||||||||
|
|
Возможность доступа на рынок не конк- |
готовых инвестировать в российские компании. |
|||||||||
ретной страны, а всего ЕС рекламируют и пред- |
Минусом проведения IPO в Лондоне является |
|||||||||||
ставители Варшавской биржи (WSE). Эта пока |
стоимость размещения. Поэтому крупные эми- |
|||||||||||
еще не слишком раскрученная площадка в пос- |
тенты выбирают обычно смешанный вариант: |
|||||||||||
леднее время развила бешеную активность по |
размещение 75% акций в Лондоне, 25% – в Моск- |
|||||||||||
привлечению эмитентов. Эмиссары WSE колесят |
ве. Средние и мелкие – только ММВБ”, – говорит |
|||||||||||
по окрестным странам, расписывая преимущества |
заместитель генерального директора ФБ ММВБ |
|||||||||||
размещения в Варшаве. В результате WSE выбрал, |
Геннадий Марголит. |
|||||||||||
к примеру, крупный украинский производитель |
|
|
Эксперты ММВБ указывают на некото- |
|||||||||
сахара “Астарта”. |
|
|
|
рые преимущества при размещении компании |
||||||||
Только ли в деньгах дело? |
|
|
|
средней капитализации на российском рынке. |
||||||||
|
|
|
Во-первых, компания получает возможность |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Тем не менее ожидать появления в Варшаве рос- |
привлечь как значительный, так и небольшой |
|||||||||||
сийских компаний в ближайшее время не стоит. |
объем денежных средств, начиная от $10 млн. По |
|||||||||||
“IPO – это не только деньги, – объясняет Конюхов |
многочисленным экспертным оценкам, емкость |
|||||||||||
из “Русполимета”. – Это еще знакомства, дорогой |
российского рынка на ценные бумаги одного |
|||||||||||
бренди в высших домах, сигары, избавление от |
эмитента в среднем можно оценить в $300–400 |
|||||||||||
комплексов неполноценности”. Все это, по быту- |
млн. Во-вторых, инвестиционный консультант и |
|||||||||||
ющему среди российских предпринимателей мне- |
компания-эмитент экономят время, так как под- |
|||||||||||
нию, сегодня можно получить только в Лондоне, |
готовка и проведение IPO на зарубежных рын- |
|||||||||||
где дорого, или Нью-Йорке, который далеко и еще |
ках занимает период от одного года (в том числе |
|||||||||||
дороже. Престиж определяется традициями и до- |
с учетом составления финансовой отчетности |
|||||||||||
роговизной. |
|
|
|
по международным стандартам и получения |
||||||||
|
|
Не случайно на альтернативной площадке |
оценки у одного, а лучше двух мировых рейтин- |
|||||||||
AIM той же LSE, куда приглашаются небольшие |
говых агентств), тогда как в России при желании |
|||||||||||
или венчурные фирмы и где размещение стоит |
можно осуществить этот процесс в течение |
|||||||||||
копейки в сравнении с main market, в 2005 г. |
полугода. Наконец, эмитент не обязан пред- |
|||||||||||
разместилось всего две российские компании, а в |
ставлять сведения о конечных бенефициарах, |
|||||||||||
2006-м – только RGI International Ltd. |
|
|
|
а также финансовую отчетность по стандартам |
||||||||
|
|
“Российские компании предпочитают про- |
IAS или US GAAP, что помимо времени позволяет |
|||||||||
водить IPO в Лондоне, а не в Нью-Йорке, пото- |
частично сэкономить на услугах аудиторов и |
|||||||||||
му что требования здесь не такие драконовс- |
консультантов. |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
МИНИМАЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ КОМПАНИИ НА IPO |
||||||||||
|
|
Российский рынок |
Международный рынок |
|
||||||||
|
|
Налог на эмиссию: 0,2% от суммы |
Услуги банка-депозитария: $30 000–60 000 |
|||||||||
|
|
эмиссии, но не более $3500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вознаграждение ФБ ММВБ: $5000 |
Вознаграждение биржи: $50 000–100 000 |
|
||||||||
|
|
Вознаграждение финансовому консультанту |
Юридический советник + due diligence: $100 000–150 000. Прочие |
|||||||||
|
|
и расходы на обязательное раскрытие |
расходы (включают издержки на печать информационного меморандума, |
|||||||||
|
|
информации: $15 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Спонсор выпуска |
|
|
официальный перевод документов, почтовые расходы): $60 000–100 000 |
|
Итого: минимальные издержки – $23 500 Итого: минимальные издержки – $240 000–410 000
Примечание: Расходы на road show, оплату услуг инвестиционных консультантов являются предметом переговоров (зависят от эмитента, варианта и параметров размещения акций и могут колебаться в пределах 2–8% от объема IPO)
Теория и практика бизнеса, №1, апрель 2007 г. |
19 |
1-4.indd 19 |
3/29/07 1:56:26 PM |
ПРОВЕДЕННЫЕ IPO РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ
Эмитент |
Дата |
Процент акций, |
Цена |
Площадка |
Объем IPO, |
|
|
размещения |
размещенных на IPO |
размещения, $ |
|
$ тыс. |
|
АФК Система |
9.02.2005 |
19 |
|
17 |
LSE |
1566 |
Северсталь |
8.11.2006 |
9,1 |
|
12,5 |
LSE |
1063 |
Комстар-ОТС |
7.02.2006 |
35 |
|
7,25 |
LSE |
1060 |
Новатэк |
21.07.2005 |
17,3 |
|
16,75 |
LSE |
878 |
Интегра ГК |
27.02.2007 |
28 |
|
16,75 (GDR) |
LSE |
668 |
Новолипецкий МК |
9.12.2005 |
7 |
|
14,5 |
LSE |
609 |
X5 Retail Group N.V. |
13.05.2005 |
30 |
|
13 |
LSE |
598 |
ЕвразХолдинг |
2.06.2005 |
8,3 |
|
14,5 |
LSE |
422 |
Система-Галс |
3.11.2006 |
18 |
|
10,7 |
LSE |
420 |
Амтел-Фредештайн |
10.11.2005 |
27,1 |
|
11 |
LSE |
202 |
RGI International Ltd. |
11.12.2006 |
31,5 |
|
6 |
LSE (AIM) |
192 |
Urals Energy Holdings |
4.08.2005 |
35 |
|
4,6 |
LSE (AIM) |
131 |
Rambler Media |
10.06.2005 |
25,98 |
|
10,25 |
LSE (AIM) |
40 |
Полиметалл |
7.02.2007 |
30 |
|
7,75 |
LSE, ММВБ, РТС |
604 |
Концерн Ситроникс |
7.02.2007 |
17,5 |
|
0,24 (АО) 12 (GDR) |
LSE, МФБ, РТС |
352,6 |
СТС-Медиа |
1.06.2006 |
16,4 |
|
14 |
NASDAQ |
346 |
Голден Телеком (Golden Telecom) |
30.09.1999 |
34 |
|
12 |
NASDAQ |
64 |
Мечел |
29.10.2004 |
11,5 |
|
21 |
NYSE |
335 |
МТС |
30.06.2000 |
15,4 |
|
21,5 |
NYSE |
305 |
Вимм-Билль-Данн ПП |
2.02.2002 |
17,6 |
|
19,5 |
NYSE |
200 |
Вымпелком |
20.11.1996 |
30 |
|
20,5 |
NYSE |
115 |
Концерн Калина |
28.04.2004 |
30 |
|
19 |
ММВБ |
53 |
Аптечная сеть 36,6 |
31.01.2003 |
20 |
|
9 |
ММВБ |
14 |
ОГК-5 |
31.10.2006 |
14,4 |
|
0,09 |
ММВБ, РТС |
459 |
Распадская |
10.11.2006 |
33 |
|
2,5 |
ММВБ, РТС |
316,7 |
Лебедянский |
11.03.2005 |
19,9 |
|
37,23 |
ММВБ, РТС |
151 |
Группа Разгуляй |
6.03.2006 |
25 |
|
4,8 |
ММВБ, РТС |
144 |
Северсталь-авто |
11.04.2005 |
30 |
|
15,1 |
ММВБ, РТС |
135 |
Иркут |
26.03.2004 |
23,3 |
|
0,62 |
ММВБ, РТС |
127 |
РБК Информационные системы |
18.04.2002 |
16 |
|
0,83 |
ММВБ, РТС |
13,3 |
Пава (Хлеб Алтая АПК) |
21.03.2005 |
10 |
|
0,9 |
ММВБ, РТС |
8 |
Роснефть |
14.07.2006 |
14,8 |
|
7,55 |
ММВБ, РТС, LSE |
10 400 |
Группа Черкизово |
10.05.2006 |
27,8 |
|
15,25 |
ММВБ, РТС, LSE |
251 |
Магнит |
28.04.2006 |
19 |
|
27 |
РТС |
368 |
Верофарм |
25.04.2006 |
49,9 |
|
28 |
РТС |
140 |
Центр международной торговли |
5.12.2006 |
18 |
|
0,54 |
РТС |
105,3 |
Седьмой континент |
12.11.2004 |
13 |
|
10 |
РТС |
81 |
Белон |
5.06.2006 |
25 |
|
38 |
РТС |
57 |
ТМК |
31.10.2006 |
23 |
5,40 (АО) 21,60 (GDR) |
РТС, LSE |
1070 |
|
Челябинский ЦК |
7.11.2006 |
18 |
167,5 (АО) 16,75 (GDR) |
РТС, LSE |
281 |
|
Открытые инвестиции |
29.11.2004 |
38,5 |
49,75 (АО) 6,21875(GDR) |
РТС, LSE |
69 |
Вопросы для обсуждения:
1.Почему российские компании заинтересованы в IPO?
2.Где лучше проводить первичное публичное размещение акций: в России или за границей (каким компаниям выгоднее провести IPO в России)?
3.Каковы преимущества и недостатки размещения на разных зарубежных
Спонсор выпуска
биржах (LSE, NYSE, WSE, Euronext)?
4.Какие функции выполняет инвестиционный банк, являющийся лид-менеджером или андеррайтером, при проведении IPO?
ИСТОЧНИК: WWW.QUOTE.RU
20 |
Сборник задач для вузов по материалам газеты “Ведомости” и журнала SmartMoney |
1-4-New.indd 20 |
3/29/07 2:03:52 PM |
ФИНАНСЫ
ПИФ: портфельный менеджер для мелких инвесторов
Финансовые рынки и инструменты. Инвестиционные фонды
Фонды, позволяющие частным лицам объединять даже весьма скромные сбережения и коллективно вкладывать их на рынке ценных бумаг, существуют в мире не один десяток лет. Самый первый фонд для коллективных инвестиций населения появился еще в середине XIX в. в Бельгии.
Сегодня наибольшее распространение та40 млрд руб. По состоянию на 29.12.2006 сумкой способ размещения средств населемарные чистые активы российских ПИФов всех
ния получил в США. Самый популярный типов и категорий составили 418,33 млрд руб.
тип фондов – открытые акционерные инвести- |
(примерно $15,86 млрд, или 12,08 млрд евро). |
|
|||
ционные компании, более известные как вза- |
Взаимные фонды – близнецы открытых |
|
|||
имные фонды (open-end investment companies, |
ПИФов. Основные принципы их работы очень |
|
|||
или mutual funds). По данным американской |
похожи. Все они аккумулируют деньги клиен- |
|
|||
национальной |
ассоциации |
инвестиционных |
тов, продавая им долю в портфеле – акции (для |
|
|
компаний Investment Company Institute, к концу |
взаимного фонда) или паи (в случае ПИФа). |
|
|||
октября 2004 г. в США работало 8088 взаимных |
Собранные средства управляющая компания |
|
|||
фондов, т. е. около 90% общего числа инвестфон- |
(management company) размещает на финансо- |
|
|||
дов. Многие из них могут похвастаться длинной |
вом рынке с целью прироста общих активов и |
|
|||
историей. Например, фонд Vanguard U. S. Growth |
увеличения стоимости вложений каждого участ- |
|
|||
Fund Investor Shares работает с 1959 г., а Dodge & |
ника фонда. Доход от таких вложений инвесторы |
|
|||
Cox Income – с 1989 г. До сих пор в строю один |
получают после продажи подорожавших долей, |
|
|||
из старейших фондов – Pioneer A, созданный |
а в отдельных случаях и в форме дивидендов на |
|
|||
еще в 1928 г. |
|
|
акции фонда. |
|
|
В России |
первые паевые |
инвестиционные |
Цена долей рассчитывается ежедневно исходя |
Спонсор выпуска |
|
фонды (ПИФы) появились в 1996 г. К марту 2007 |
из общей стоимости чистых активов фонда. А у |
||||
|
|||||
г. на сайте www.investfunds.ru было зарегистри- |
инвесторов есть возможность в любой день купить |
|
|||
ровано 676 ПИФов, причем интерес вкладчиков |
эти доли или продать их фонду по этой цене. Опе- |
|
|||
к ПИФам растет. В 2006 г. ПИФы привлекли более |
рации с долями этих фондов проводят и брокеры- |
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|||
Теория и практика бизнеса, №1, апрель 2007 г. |
|
21 |
1-4-New.indd 21 |
3/29/07 2:04:11 PM |
Спонсор выпуска
22
агенты, а вот на биржах они не обращаются. Чаще всего американские взаимные фонды устанавливают для частных клиентов весьма умеренную стартовую сумму – $1000–5000. В России пайщик может приобрести один пай открытого фонда акций и даже менее (например, дробную долю пая на сумму, как правило, не менее 1000 руб.).
Обычно взаимные фонды создаются на неопределенный срок. Но в отличие от российских открытых ПИФов взаимные фонды имеют право отказаться от новых средств инвесторов и продолжать управление уже имеющимися активами. Обычно фонд перестает принимать средства в том случае, если его активы увеличиваются настолько, что управлять ими становится сложно, объясняет Юрий Смелянский, экс-вице- президент Renaissance Capital Asset Management. Так, в начале декабря 2004 г. компания Vanguard объявила о закрытии для новых инвесторов фонда Vanguard Energy в связи с удвоением активов за последний год.
О защите интересов инвесторов заботятся регулирующие органы. Все фонды в США регистрируются Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC), которая жестко регулирует и контролирует деятельность фондов, ориентированных на частных инвесторов. Кроме всего прочего, она требует от фондов регулярно раскрывать информацию о своей работе, в том числе о проводимых сделках, полученных доходах и т. п. В России лицензирование и контроль за деятельностью управляющих компаний осуществляет Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР).
Фонды разные важны
Конечно, инвесторам не стоит думать, что каждый фонд использует весь спектр имеющихся
финансовых инструментов для размещения средств своих клиентов. Большинство из них специализируется на определенных классах активов. Одни позиционируются как фонды акций, другие – облигаций, третьи – денежного рынка. От активов, на которые ориентируется конкретный фонд, во многом зависят будущие прибыли или убытки его участников.
Самыми малодоходными, но наиболее надежными считаются фонды денежного рынка (money market funds). Они гарантируют инвестору почти 100%-ную сохранность капитала, поскольку инвестируют средства в инструменты с фиксированной доходностью и сроком погашения до одного года. В США средняя доходность фондов денежного рынка составляет не более 1,5–2% годовых в валюте.
Более доходны фонды облигаций (bond funds). Чем ниже кредитный рейтинг бумаг, включенных в портфель фонда, и длиннее срок их обращения, тем более рисковым является фонд. Самыми надежными считаются фонды гособлигаций, в США их средняя доходность в 2004 г. составила 0,2–3% годовых, а самыми рискованными – фонды высокодоходных “мусорных” облигаций (junk bonds) –5,5–13% годовых.
Наиболее доходные и одновременно рискованные – фонды акций. В США их средняя доходность колеблется от 10 до 15%, однако может значительно варьироваться для разных типов фондов и лет. Фонды по-разному выбирают акции для своего портфеля. Так называемые фонды стоимости (value funds) вкладывают средства преимущественно в акции компаний, выплачивающих высокие дивиденды (например, General Electric и Wal-Mart). В портфеле фондов роста (growth funds) основную долю занимают акции, которые имеют высокий потенциал роста
СУММА ПРИВЛЕЧЕННЫХ СРЕДСТВ (МЛН РУБ., С НАЧАЛА ГОДА) НА 29.12.2006
Тип фонда |
Открытые |
Интервальные |
Закрытые |
Всего |
|
|
Акции |
23 497,16 |
1312,00 |
14 930,28 |
39 739,45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Облигации |
2548,08 |
-9,58 |
0 |
2538,50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Смешанный |
12 685,11 |
2001,87 |
320,61 |
15 007,60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индексный |
3145,25 |
-3,71 |
0 |
3141,54 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Денежный |
4,13 |
0 |
0 |
4,13 |
WWW.INVESTFUNDS.RU |
|
|
|
|
|
|
||
Фондов |
385,57 |
1004,27 |
0 |
1389,84 |
||
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Недвижимость |
– |
– |
25 271,13 |
25 271,13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ипотечный |
– |
– |
3811,00 |
3811,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Венчурный |
– |
– |
4185,20 |
4185,20 |
|
|
|
|
|
|
|
ИСТОЧНИК: |
|
Прямых инвестиций |
– |
– |
660,05 |
660,05 |
||
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
ВСЕГО |
42 265,31 |
4304,86 |
49 178,27 |
95 748,43 |
|
Сборник задач для вузов по материалам газеты “Ведомости” и журнала SmartMoney
1-4-New.indd 22 |
3/29/07 2:38:41 PM |
ИСТОЧНИК: WWW.INVESTFUNDS.RU
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕКОТОРЫХ ПИФОВ |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Фонд |
УК |
Тип |
Доходность |
Суммарные |
Привлеченные |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
за |
чистые активы |
средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2006 г., % |
на 1.12.2006, |
в 2006 г., |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
млн руб. |
млн руб. |
|
|
|
|
|
|
|
Агана-Экстрим |
Агана |
акций |
86,74 |
420,33 |
307,26 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Тройка Диалог – Добрыня Никитич |
Тройка Диалог |
акций |
47,78 |
17 646,62 |
7985,71 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Петр Столыпин |
ОФГ Инвест |
акций |
50,75 |
4365,62 |
2567,84 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
КИТ – Российская электроэнергетика |
КИТ Финанс |
акций |
84,23 |
1463,40 |
856,40 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Церих Фонд акций |
Церих |
акций |
34,24 |
54,27 |
9,24 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Северо-Западный – Фонд облигаций |
Северо-Западная УК |
облигаций |
26,22 |
144,16 |
94,26 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Ренессанс-Облигации |
Ренессанс Капитал |
облигаций |
16,27 |
31,90 |
19,52 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Лукойл Фонд консервативный |
Уралсиб |
облигаций |
10,48 |
1097,11 |
697,20 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Тройка Диалог – Илья Муромец |
Тройка Диалог |
облигаций |
8,13 |
2901,40 |
93,90 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Пифагор – Фонд облигаций |
Пифагор |
облигаций |
4,50 |
3,32 |
-0,45 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Индекс ММВБ |
Пиоглобал ЭМ |
индексный |
76,39 |
161,41 |
-3,71 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Ак Барс – Индекс ММВБ |
Ак Барс Капитал |
индексный |
67,01 |
342,53 |
118,86 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Финам Индекс ММВБ |
Финам Менеджмент |
индексный |
54,41 |
105,21 |
96,47 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
цены (например, бумаги крупнейшего американ- |
В последнее время во всем мире набирают попу- |
|
|
|
|
|||||||||||
ского интернет-магазина eBay или телекомму- |
лярность фонды фондов, чей портфель состоит |
|
|
|
|
|||||||||||
никационной компании Gkom). Обычно фонды |
не из акций и облигаций, а из акций других |
|
|
|
|
|||||||||||
роста считаются более рисковыми, говорит Сме- |
инвестфондов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
лянский. |
|
|
|
|
|
Кроме того, существуют закрытые фонды, |
|
|
|
|
||||||
|
Фонды, инвестирующие средства на зару- |
которые имеют фиксированное количество паев |
|
|
|
|
||||||||||
бежных рынках, имеют возможность глубоко |
или акций. Как правило, они создаются на дли- |
|
|
|
|
|||||||||||
диверсифицировать свои вложения. Так, аме- |
тельный срок (несколько лет). Пайщики могут |
|
|
|
|
|||||||||||
риканские фонды могут формировать активы |
получить долю портфеля только при расфор- |
|
|
|
|
|||||||||||
из акций более чем 10 000 корпораций, тогда |
мировании фонда. Если они хотят выйти из |
|
|
|
|
|||||||||||
как большинство российских фондов работает |
фонда до наступления этого срока, они могут |
|
|
|
|
|||||||||||
с бумагами практически одних и тех же 20–30 |
продать свой пай другим инвесторам на вторич- |
|
|
|
|
|||||||||||
компаний. |
|
|
|
ном рынке. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Очень популярны у инвесторов так назы- |
|
|
В России существует уникальный вид инвес- |
|
|
|
|
||||||||
ваемые индексные фонды (index funds). Они |
тфонда – интервальные ПИФы, которые занима- |
|
|
|
|
|||||||||||
вкладывают средства в ценные бумаги компа- |
ют промежуточное положение между открыты- |
|
|
|
|
|||||||||||
ний, входящих в расчет одного из фондовых |
ми и закрытыми фондами. Интервальный фонд |
|
|
|
|
|||||||||||
индексов, в той же пропорции, что и выбранный |
рассчитывает чистую стоимость своих активов и |
|
|
|
|
|||||||||||
индекс. Например, взаимный фонд Vanguard 500 |
цену пая только в определенный период – напри- |
|
|
|
|
|||||||||||
размещает активы в соответствии со структурой |
мер, в последнюю неделю каждого квартала, но |
|
|
|
|
|||||||||||
индекса Standard & Poor’s 500, который считается |
не реже чем один раз в год. В течение этого |
|
|
|
|
|||||||||||
наиболее популярным среди фондов в США. Пер- |
периода пайщик может купить паи у фонда или |
|
|
|
|
|||||||||||
вые индексные ПИФы появились в России в 2003 |
выйти из фонда, продав ему свои паи по этой |
|
|
|
|
|||||||||||
г., а сейчас их 11: девять отслеживают индекс |
цене. В остальные моменты паи интервального |
|
|
|
|
|||||||||||
ММВБ, два – индекс РТС. В противоположность |
ПИФа торгуются так же, как у закрытого фонда, |
|
|
|
|
|||||||||||
другим странам в России результаты индексных |
– на вторичном рынке. |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
фондов часто отличаются от индекса. Например, |
|
|
Интервальные и закрытые фонды, как прави- |
|
|
|
|
|||||||||
в первом полугодии 2006 г. фонд “Индекс ММВБ” |
ло, более доходны, чем открытые фонды. Дело в |
|
|
|
|
|||||||||||
(УК “Пиоглобал Эссет Менеджмент”) показал |
том, что им легче планировать свои инвестиции, |
|
|
|
|
|||||||||||
результат в 39,7%, превысив на 8% доходность |
ведь пайщики не могут в любую минуту забрать |
|
|
|
|
|||||||||||
своего индекса. |
|
|
|
из фонда часть своих средств. |
|
|
|
|
|
|
Спонсор выпуска |
|||||
|
Многие фонды имеют отраслевую ориента- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
По активам и награда |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
цию, например инвестируя активы преимущес- |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
твенно в акции фармацевтических корпораций |
Перед расчетом чистой стоимости активов фонд |
|
|
|
|
|||||||||||
или компаний, занимающихся недвижимостью. |
удерживает с инвесторов определенный сбор, ко- |
|
|
|
|
|||||||||||
|
Теория и практика бизнеса, №1, апрель 2007 г. |
23 |
1-4-New.indd 23 |
3/29/07 2:38:51 PM |