Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Itogovy_test_po_UEF.docx
Скачиваний:
224
Добавлен:
03.06.2015
Размер:
120.46 Кб
Скачать

186. Ранняя классификация стилей управления предложена:

1. Левиным;

2. Файолем;

3. Тейлором;

4. Мак-Грегори;

5. Лайкертом.

187. Привычная манера поведения руководителя по отношению к подчинённым, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации – это:

1. делегирование полномочий;

2. мотивация работников;

3. норма управляемости;

4. подчинённость;

5. верно 1, 2, 4.

По лекции это СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

188. Влияние - это:

1. любое поведение одного индивидуума, которое вносит

изменения в поведение, отношения, ощущения другого

индивида;

2. мотивация работников;

3. увольнение работников;

4. предоставление отпуска;

5. дисциплинарное наказание.

189. Стиль руководства отражает:

1. степень делегирования полномочий;

2. тип используемой руководителем власти;

3. забота руководителя о человеческих отношениях;

4. забота руководителя о выполнении задач;

5. верно всё.

190. Самая первая классификация стилей управления делит их на:

1. демократичный;

2. либеральный;

3. авторитарный;

4.долгосрочный;

5.верно всё;

6. верно 1, 2, 3.

192. Для демократичного руководителя характерно:

1. высокая степень децентрализации полномочий;

2. низкая степень децентрализации полномочий;

3. максимальная централизация полномочий;

4. не вмешивается в работу подчинённых;

5. нет правильного ответа.

193. Классификация стилей управления по Лайкерту определяет:

1. одномерные стили управления;

2.двумерные стили управления;

3. 3-ёхмерные стили управления;

4. многомерные стили управления;

5. не имеет отношения к стилям управления.

194. Либеральный стиль управления – это когда:

1. отсутствует принцип подбора кадров;

2. наблюдается безразличное отношение к знаниям;

3. распределение ответственности происходит в соответствии с

полномочиями;

4. верно 1, 3;

5. верно 1, 2.

195. Ориентация на деловых, знающих сотрудников и помощь им в карьере характерно для:

1. демократичного стиля управления;

2. авторитарного стиля управления;

3. либерального стиля управления;

4. не характерно ни для одного из стилей управления;

5. многомерного стиля управления.

196. Неровное, по настроению отношение к подчинённым имеет место при:

1. авторитарном стиле управления;

2. либеральном стиле управления;

3. двумерном стиле управления;

4. демократичном стиле управления;

5. нет правильного ответа.

197.Либеральный стиль руководства целесообразно применять по отношению к:

1. молодым специалистам;

2. пенсионерам;

3. беременным женщинам;

4. опытным и высококвалифицированным специалистам;

5. работникам возраста до 18-ти лет.

198. Для авторитарного стиля управления характерно:

1. делегирование полномочий;

2. безразличное отношение к знаниям;

3. отсутствие инициативы в отношениях;

4. отрицательное отношение к общению;

5. отсутствие чёткой ориентации к мотивации.

199. При либеральном стиле управления отношение к дисциплине:

1. мягкое, формальное;

2. жёсткое, формальное;

3. разумно жёсткое;

4. разумное;

5. безразличное.

200. Для авторитарного стиля управления характерно:

1. единоличный способ принятия решений;

2. неровное отношение к подчинённым;

3. разумное отношение к дисциплине;

4. отсутствие принципов подбора кадров;

5. верно 1, 2;

6. верно 1, 3.

201. Законная власть Б. основана на традициях;

202. Власть, основанная на принуждении В. влияние через страх;

203. Власть, основанная на вознаграждении Д. влияние через положительное подкрепление.

204. Власть примера Г. влияние с помощью харизмы;

205. Власть, основанная на разумной вере. А. влияние через разумную веру, исполнитель считает руководителя компетентным;

206. Главные признаки харизматичности личности:

А. энергичность

Б. независимость

В. стеснительность

Г. уверенная манера держаться

Д. рост не менее 180см

1. верно А, В, Г

2. верно А, Г, Д

3. верно А, Б, Г

4. все верно

5. верно А, Б, Г, Д.

207. К основным видам инструктажа по охране труда в аптеке не относится:

А. вводный;

Б. индивидуальный;

В. первичный;

Г. повторный;

Д. целевой.

208. Для разработки альтернатив решения проблемы не применяют метод:

А. аналогии;

Б. «мозгового штурма»;

В. эмпатии;

Г. упрощения;

Д. динамических показателей.

209. К методам управления конфликтной ситуацией не относятся:

А. структурные;

Б. экономические;

В. межличностные;

Г. расформирование подразделений;

Д. слияние отделов.

210. К оперативным задачам кадровой политики аптеки не относится:

А. приём, перемещения сотрудников;

Б. распределение работ;

В. заключение договоров о материальной ответственности;

Г. аттестация;

Д. увольнение.

211. В функционально-должностную инструкцию не включают:

А. неформальные отношения;

Б. обязанности сотрудника;

В. функции;

Г. ответственность;

Д. права.

212. К распорядительным документам относится:

А. устав;

Б. приказ;

В. положение;

Г. инструкция;

Д. все вышеперечисленные.

213. К организационным документам не относится:

А. устав;

Б. приказ;

В. положение;

Г. инструкция;

Д. распоряжение.

214.К основным причинам конфликтов в фармацевтической организации не относятся:

А. структурно-организационные;

Б. функционально-организационные;

В. личностно-организационные;

Г. ситуативно-управленческие;

Д. общие.

215. Кадровая политика аптечной организации не включает решения следующих задач:

А. стратегических;

Б. тактических;

В. оперативных;

Г. межличностных;

Д. всех вышеперечисленных.

216. В состав личного дела сотрудника аптеки не входит:

А. заявление о приёме на работу;

Б. трудовой договор;

В. приказ о приёме на работу;

Г. военный билет;

Д. копия диплома.

217. В классификацию документов не входят документы:

А. входящие;

Б. промежуточные;

В. внутренние;

Г. исходящие;

Д. все вышеперечисленные.

218. Для официальных взаимоотношений в организации не характерно следующее условие:

А. принципиальность;

Б. ответственность;

В. власть;

Г. подотчётность;

Д. полномочия.

219.Согласно ФЗ-61 от 12 апреля 2010 г. "Об обращении лекарственных средств"к фармацевтической деятельности относятся:

А. Оптовая торговля лекарственными средствами (ЛС), их хранение, перевозка

Б. Розничная торговля ЛП, их отпуск, хранение

В. Изготовление ЛП

Г. Производство ЛС

Д. Сертификация ЛС

Е. Контроль качества ЛС

Ж. Уничтожение ЛС

      1. B,Г,Ж

      2. Г

      3. A,Б, B

      4. A,B, Е

      5. Все варианты верны

220. Перечень федеральных органов исполнительной власти, осуществляющих лицензирование конкретных видов деятельности, определён:

А. ФЗ № 128 от 08.08 2001 года « О лицензировании отдельных видов

деятельности»;

Б. Нет правильного ответа;

В. Постановлением Правительства РФ от 04.11.2006 года № 648 «Об

утверждении Положений о лицензировании деятельности, связанной с

оборотом НС и ПВ»;

Г. Постановлением Правительства РФ от 06.07.2006 года № 416 «Об

утверждении Положения о лицензировании фармацевтической д-ти»;

Д. ФЗ от 22.06.98 года № 61 – ФЗ « Об обращении лекарственных средств».