- •1.Факторы развития, задачи и функции логистики.
- •2. Общие:
- •3. Частные:
- •2.Предпосылки применения логистики в современной экономике. Логистическая инфраструктура и проблемы ее совершенствования.
- •3.Логистич. Системы и принципы их проектирования в экономике.
- •4.Функциональные области логистики: особенности приложения логистических технологий в ключевых и поддерживающих логистических функциях
- •5. Логист. Потоки как объекты управления и исследования в логистике, их параметры. Системы узловых воздействий на ресурсопотоки
- •6.Логистические операции, процессы и циклы: проблемы оптимизации
- •8.Правило 7(8) r и современные требования к управлению предпритием.
- •9. Логист. Система и логистический бюджет предприятия
- •10.Логистическая миссия и стратегия предприятия: пути реализации
- •11. Логистические концепции и технологии.
- •13Логистическая координация и логистический менеджмент в современных условиях
- •14. Международная логистика и её развитие: влияние регионализации и глобализации
- •15. Особенности применения правил инкотермс в международной логистике
- •16. Грузопереработка и логистические принципы ее организации
- •17. Понятие, цели и задачи финансовой логистики
- •18. Принципы управления финансовыми потоками.
- •19. Управление стадиями логистического финансового цикла предприятия и оптимизация логистических потоков
- •20. Методы максимизации финансовых потоков предприятия в логистике
- •21. Аналитический инструментарий финансовой логистики
- •22. Склады, их определение, виды и фукции.
- •23 Логистический подход к проектированию склада
- •24 Разработка системы складирования
- •25. Логистическая организация складских процессов
- •2.Операции, связанные с переработкой грузов и оформлением документации:
- •3 Операций, связанные с реализацией товаров в соответствии с заказами потребителей:
- •26. Показатели эффективности деятельности складской логистической подсистемы
- •27 Классификация и характеристика грузов в логистике
- •28 Логистические требования к таре и упаковке грузов в процессе транспортировки и складирования
- •29. Место запасов в логистической системе. Функции и виды запасов.
- •30. Системы контроля состояния запасов и направления их совершенствования
- •32.Применение правила парето, авс-анализа и хyz-анализа в управлении логистической системой предприятия
- •33.Задачи сервисной логистики и показатели уровня логистического обслуживания клиентов
- •34.Формирование системы логистического сервиса предприятия
- •35. Основные понятия производственной логистики. Преимущества и недостатки систем mrp I, mrp II, erp.
- •36. Логистические подходы к организации производственного процесса во времени
- •37. Информационная логистика: сущность, задачи и функции
- •38. Управление информационными логистическими потоками. Электронный документооборот
- •39. Сущность и механизмы закупочной логистики
- •2. Исследование рынка закупок
- •3. Выбор поставщика
- •5. Контроль поставок.
- •6. Подготовка бюджета закупок
- •7. Координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием, а также с поставщиками
- •40. Методы закупок и задачи выбора поставщика
- •41 Сущность, задачи и принципы транспортной логистики
- •42 Транспортное обеспечение логистических процессов в экономике
- •43 Виды транспортных средств и перевозок, транспортные тарифы
- •44 Сущность, функции и задачи распределительной логистики
- •45. Организация и формирование сетей и каналов распределения. Логистическая цепь.
- •46. Современные проблемы транспортно-экспедиционного обеспечения распределения товаров
- •48. Управление затратами в логистических системах и подсистемах
- •49. Виды логистических посредников и их роль в повышении эффективности логистических процессов
- •50. Профессиональные обязанности специалиста и менеджера по логистике. Логистический аудит и контроллинг логистической системы.
5. Логист. Потоки как объекты управления и исследования в логистике, их параметры. Системы узловых воздействий на ресурсопотоки
Объектом исследования логистики как науки и объектом управления логистики как сферы предпринимательства является система материальных, информационных, финансовых и других потоков (например, поток услуг). Принципиальным отличием логистического подхода от управления движением материальных ресурсов является то, что ранее объектом управления было скопление отдельных предметов, при логистике это поток, т.е. множество объектов воспринимается как единое. Поток – представляет собой совокупность объектов, воспринимаемых как единое целое, существующую как процесс на некотором временном интервале и измеряемую в абсолютных единицах за определенный период. Параметры потока – это параметры, характеризующие число объектов, которые имеются в наличии в конкретный момент времени, и измеряемые в абсолютных единицах. Основными параметрами, характеризующими поток, являются:Ø начальный и конечный пункты;Ø траектория движения, длина пути;Ø скорость и время движения;Ø промежуточные пункты и интенсивность.
Потоки можно классифицировать по следующим признакам:
1. По отношению к системе:- внутренние и внешние;- входящие и выходящие.
2. По непрерывности:- непрерывные;- дискретные.
3. По степени регулярности:- детерминированные;- стахостические.
4. По степени стабильности:- стабильные-нестабильные.
5. По изменчивости:- стационарные;- нестационарные.
6. По степени периодичности:- периодические;- непериодические.
7. По соответствию заданному ритму:- ритмичные;- неритмичные.
8. По степени сложности:- простые (дифференцируемые);-сложные (интегрируемые).
9. По степени направленности:- управляемые;- неуправляемые.
По характеру образующих объектов могут быть выделены виды потоков:
1. Материальный поток.2. Финансовый поток.3. Информационный поток.
4. Поток денег.5. Транспортно-энергетический поток.
6. Людской (военный) поток и т.д.
Один из современных способов эффективной деятельности предприятия -- оптимизация потоков на всем их протяжении от начала производства до потребления товаров. При этом должно координироваться движение всех видов потоков, не только материальных, но и информационных, финансовых, сервисных. Сущность концепции узловых воздействий заключается в максимальном использовании свойств разнообразных входящих в узел потоков для достижения целей и задач управления. Это один из подходов, позволяющих эффективно решать основные производственно-хозяйственные задачи предприятия. Данная концепция «системы узлового воздействия» построена на принципе максимальной результативности воздействий на потоки в узлах. Узлом называют место или точку пересечения ресурсопотоков. Местоположение узлов привязано к организационной структуре предприятий и организаций, входящих в логистическую цепь. Основными ресурсопотоками, образующими узел, являются финансовые. Привлечение финансовых ресурсов для обеспечения логистической системы, сопоставление планов и схем движения потоков, оценка рациональности процессов могут быть реализованы при поддержке концепции узловых воздействий. Однако для ее практического применения необходимы прикладные технологии. Это механизмы согласования планов движения финансовых и материальных потоков, технологии выбора источников ресурсов, инструменты контроля и своевременной корректировки отклонений финансовых потоков.