- •Рабочая программа дисциплины
- •1 Планируемые результаты обучения по дисциплине
- •1.1 Цели и задачи дисциплины
- •1.2 Требования к уровню освоения и содержания дисциплины
- •1.3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля) согласно фгос впо
- •2. Место дисциплины в структуре профессиональной подготовки выпускника
- •3. Тематический план учебной дисциплины по очной форме обучения
- •4. Учебно-методическое обеспечение и календарный график самостоятельной работы студентов
- •Оценка реферата
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Критерии выставления итоговой оценки за реферат:
- •5. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине
- •5.1 Технологическая карта дисциплины
- •7 Семестр
- •5.2 Контрольно-оценочные материалы, тестовые задания Вариант 1
- •Процесс разработки и реализации проекта включает следующие этапы:
- •5.3. Вопросы к зачету
- •7. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины
- •8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины
- •9. Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем
- •10. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
- •11. Образовательные технологии. Виды, структура и содержание интерактивных и инновационных форм проведения занятий
- •12. Краткий курс лекций
- •Тема 1. Концепция управления проектами. Проект как системное мероприятие
- •Этапы развития методов управления проектами
- •1.Создание новых (адаптация действующих) структур
- •2.Разработка механизма функционирования
- •3.Подготовка кадров
- •5.Финансирование
- •6.Технология управления
- •2. Базовые термины дисциплины «управление проектами». Современные принципы управления проектами.
- •3. Динамика изменений управления проектами. Подсистемы управления проектами.
- •Жизненный цикл проекта
- •4. Основные характеристики проекта. Классификация видов проектов. Основное содержание процессов управления проектами.
- •5. Инвестиционные предпосылки развития проект-менеджмента.
- •Тема 2. Основные понятия и содержание проекта
- •1. Идея проекта. Формирование инвестиционного замысла проекта.
- •2. Основные фазы жизненного цикла проекта и их содержание.
- •Развитие инвестиционного проекта проходит четыре фазы:
- •3. Организационно-динамические системы управления проектами.
- •4. Проектирование организационных структур
- •6. Участники проекта.
- •Тема 3. Разработка концепции проекта
- •1.Обоснование проекта: экономическая и финансовая стороны.
- •2.Этапы разработки концепции проекта.
- •3.Предварительный анализ реализации проекта.
- •4.Предварительное технико-экономическое обоснование проекта
- •Тема 5. Инвестиционная фаза проект
- •1.Содержание работ проекта.
- •2.Оценка инвестиционных качеств финансовых инструментов.
- •3.Имитирующие системы оценки инвестиционных проектов: пакеты comfar, propspin,project expert и «Альт-Инвест».
- •4.Источники финансирования проектов.
- •6.Проектное финансирование.
- •7.Схемы финансирования проектов в современных условиях.
- •8.Законодательная сторона коммерциализации проекта.
- •Тема 6. Маркетинг проекта
- •1.Концепция маркетинга в управлении проектами. Маркетинговая стратегия проекта.
- •2.Методология организации и проведения маркетинговых исследований.
- •3.Формирование и структура программы маркетинга проекта.
- •8.5. Программа маркетинга проекта
- •4.Бюджет маркетинга проекта. Определение и формирование. Статьи доходов и расходов в бюджете маркетинга проекта.
- •Тема 7. Функции управления работами проекта
- •1.Процесс планирования работ по проекту. Уровни планирования.
- •13.2. Процессы планирования
- •2.Декомпозиция работ проекта.
- •4.Детальное планирование работ.
- •5.Сетевое планирование: методы и средства разработки, практика, опыт и реалии.
- •7.Ресурсное планирование работ по проекту.
- •8.Контроль качества проекта.
- •Тема 8. Менеджмент качества проекта
- •1.Современная концепция управления качеством.
- •2.Структура управления качеством проекта.
- •4.Стандартизированные системы менеджмента качества на предприятиях (хозяйствующих субъектах).
- •5.Сертификация продукции проекта. Законодательная база.
- •Тема 9. Регулирование рисками
- •1.Управление рисками в проекте.
- •2.Рискологические проблемы: общие понятия, правовое обеспечение.
- •3.Анализ проектных рисков: качественные и количественные методы.
- •Постоянные и переменные затраты на проект
- •5.Методы снижения рисков.
- •6.Развитие и применение риск-менеджмента в современных условиях. Риск-менеджмент и управление проектами.
- •Тема 10. Завершение проекта
- •1.Завершающая стадия проекта: пусконаладочные работы, приемка объекта в эксплуатацию.
- •2.Документированное оформление проекта.
- •3.Послепроектное и гарантийное обслуживание объекта.
- •13. Методические рекомендации (материалы) для преподавателя
- •14. Глоссарий по дисциплине «Управление проектами»
- •15. Тематический план учебной дисциплины по заочной форме обучения
- •Вариант 2
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •3. Вопросы к зачету
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Общая оценка за ответы на вопросы
Критерии выставления итоговой оценки за реферат:
|
Кол-во баллов |
Критерии оценки |
Формируемые компетенции |
|
30-25 баллов |
Содержание реферата соответствует выбранной научной теме, грамотно изложен материал, рассмотрены все проблемы, сделаны выводы. При защите работы (доклада) получены полные и обоснованные ответы на все вопросы. Студент демонстрирует владение компетенцией дисциплины. |
ПК-2, ПК-43, ПК-39
|
|
24-16 баллов |
Содержание реферата соответствует выбранной научной теме, изложение темы достаточно грамотное, обоснованное. В оформлении текста реферата имеются ошибки, отсутствуют выводы. При защите работы ответы получены почти на все вопросы. Студент демонстрирует владение в основных чертах компетенцией дисциплины. |
ПК-2, ПК-43, ПК-39
|
|
15-9 баллов |
Содержание реферата соответствует выбранной научной теме, но не полностью раскрывает ее, имеются ошибки при оформлении. Студент недостаточно владеет тематикой, отвечает не на все вопросы. Студент демонстрирует владение незначительной частью компетенции дисциплины. |
ПК-43, ПК-39
|
|
8-2 баллов |
Содержание реферата недостаточно соответствует выбранной научной теме, имеются грубые ошибки при оформлении. Студент показывает только некоторые знания по тематике исследования и не демонстрирует владение компетенцией дисциплины. |
__ |
|
0-2 баллов |
Содержание реферата не соответствует теме исследования. Студент не демонстрирует владение компетенцией дисциплины. |
__ |
3. Вопросы к зачету
Примерный перечень вопросов к зачету по дисциплине «Управление проектами»
Понятие «проект» и его определение.
Сущность «управления проектами». Базовые варианты схем управления проектами.
Предпосылки применения дисциплины «управление проектами».
Сравнение функций традиционного и проектного менеджмента.
Функции проектного менеджмента и их характеристика.
Классификация типов проектов.
Цель и стратегия проекта.
Проектный цикл.
Подсистемы управления проектами.
Разработка концепции проекта: формирование идеи проекта, предварительная проработка целей и задач проекта, предварительный анализ осуществляемости проекта, ходатайство о намерениях.
Прединвестиционная фаза проекта: прединвестиционные исследования, проектный анализ, оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта, технико-экономическое обоснование проекта, бизнес-план.
Организационные структуры управления проектами.
Понятие офиса проекта, основные принципы проектирования и состав офиса проекта.
Основные принципы организации виртуального офиса проекта.
Источники и организационные формы финансирования проектов.
Организация проектного финансирования.
Маркетинг проекта.
Разработка проектной документации.
Экспертиза проекта.
Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Исходные данные для расчета эффективности инвестиционных проектов.
Основные показатели эффективности проекта.
Оценка эффективности проекта.
Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.
Управление стоимостью проекта.
Контроль и регулирование проекта.
Завершение проекта.
Процессы управления ресурсами проекта. Основные принципы планирования ресурсов проекта.
Управление закупками ресурсов проекта.
Управление поставками
Управление запасами.
Управление командой проекта.
Анализ проектных рисков.
Методы снижения рисков.
Организация работ по управлению рисками.
Критерии оценки на зачете
В каждом билете содержатся два теоретических вопроса из списка вопросов к экзамену. Данные вопросы позволяют проверить владение студентами компетенций ПК-2, ПК-43, ПК-39.
В следующей таблице приведены критерии выставления зачета с учетом полученных знаний, умений, сформированности компетенций и с учетом работы студента в течение семестра (баллов по рейтинговой системе).
|
|
Критерии оценки |
Владение компетенциями |
|
Зачтено |
выставляется студенту, обнаружившему всестороннее, систематическое и глубокое знание учебного материала, предусмотренного программой; усвоившему основную и знакомому с дополнительной литературой по программе; умеющему творчески и осознанно выполнять задания, предусмотренные программой; усвоившему взаимосвязь основных понятий дисциплины и умеющему применять их к анализу и решению практических задач; безупречно выполнившему в процессе изучения дисциплины все задания, предусмотренные формами текущего контроля; По итогам работы в семестре по балльно-рейтинговой системе имеет 60-100 баллов. |
ПК-2, ПК-43, ПК-39
|