- •Мінімальний обсяг обов’язкових знань для самопідготовки та проведення підсумкового контролю
- •1.Ознайомтеся з коротким змістом 11 тем до першої лекції з проф. Карпенко Ольгою Василівною. Навчальна програма дисципліни « Управлінський облік»
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •Тема 2. Склад витрат діяльності
- •Тема 3. Класифікація і поведінка витрат
- •Тема 4. Методи обліку і калькулювання собівартості
- •Тема 5. Облік і калькулювання за повними витратами
- •Тема 6. Облік і калькулювання за змінними /неповними/ витратами
- •2.Після опрацювання опорного конспекту(автор Карпенко о.В.) ви повинні виявити вміння відповідати на такі тести.
- •3.Навчання продовжуйте із запам’ятовування ключоВихІ поняТь
- •Контрольні питання
- •Тема4 ключові поняття (глосарій)
- •Контрольні питання
- •Тема 10
- •Тема 11.Облік відповідальності
- •Вхідне тестування учасників семінару
- •Тема 2Склад витрат відповідно до псбо 16 «Витрати»(.Принесіть на занняття ).
- •Тема 3.1
- •Напрямок класифікації
- •Тема 3.2
- •Звіт про прибуток Система калькулювання повних витрат
- •Розрахунок прибутку у розрізі окремих видів продукції
- •Методика відбору центрів витрат та центрів відповідальності
Тема 10
18
КЛЮЧОВІ ПОНЯТТЯ (ГЛОСАРІЙ)
Бюджет - план майбутніх операцій, що виражені у кількісних (здебільшого грошовому) вимірах.
Бюджет грошових коштів - плановий документ, який відображає майбутні виплати та надходження коштів.
Бюджет використання матеріалів - плановий документ, який визначає кількість і номенклатуру матеріалів, необхідних для виконання виробничої програми бюджетного періоду.
Бюджет виробництва - виробнича програма, яка визначає заплановані номенклатуру і обсяг виробництва продукції у бюджетному періоді.
Бюджет виробничих накладних витрат - плановий документ, який відображає накладні витрати, пов'язані з виробництвом продукції (послуг) у бюджетному періоді.
Бюджет витрат на збут- плановий документ, у якому наведено постійні та змінні витрати, пов'язані зі збутом продукції у бюджтному періоді.
Бюджет загальногосподарських витрат - плановий документ, який відображає очікувані витрати на управління та обслуговування підприємства загалом.
Бюджет придбання матеріалів - плановий документ, який містить розрахунок кількості матеріалів, що їх необхідно придбати в бюджетному періоді.
Бюджет продажу - операційний бюджет, який містить інформацію про запланований обсяг продажу, ціну та очікуваний доход від реалізації кожного виду продукції (товарів, послуг).
Бюджет прямих витрат на оплату праці - плановий документ, у якому відображено витрати на оплату праці, необхідні для виробництва товарів або послуг у бюджетному періоді.
Бюджет собівартості виготовленої продукції - плановий документ, у якому наведено розрахунок собівартості продукції, що її передбачається виготовити у бюджетному періоді.
Бюджет собівартості реалізованої продукції - плановий документ, котрий містить розрахунок собівартості продукції, яку буде реалізовано в бюджетному періоді.
Бюджетний баланс - проформа фінансової звітності, котра ''містить інформацію про майбутній фінансовий стан підприємства, який очікується в результаті запланованих операцій.
Бюджетний звіт про прибуток - проформа фінансової звітності, складена до початку звітного періоду, яка відображає фінансовий результат діяльності що передбачається.
Бюджетний комітет - робочий орган, який забезпечує розробку і погодження бюджетів.
Бюджетний, контроль - процес зіставлення фактичних результатів з бюджетними, аналізу відхилень та внесення необхідних корективів
Бюджетний період - період, для якого підготовлено й використовується бюджет.
Бюджетний центр - підрозділ підприємства, .для якого може бути складений окремий бюджет і здійснений контроль його виконання.
Бюджетування - процес планування майбутніх .опера-' цій фірми та оформлення його результатів у вигляді системи бюджетів.
Бюджетування "з нуля" - метод бюджетування, при якому менеджери щоразу повинні обґрунтовувати заплановані витрати так, ніби діяльність здійснюється вперше.
Бюджетування через прирощення - складання бюджетів на підставі фактичних результатів, досягнутих у попередньому періоді.
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ
1. Що таке бюджетування? В чому його мета?
2. Опишіть напрямки бюджетування.
3. Що таке звітний бюджет? З яких елементів він складається?
4. У якій послідовності здійснюється бюджетування? Опишіть основні стадії цього процесу.
5. Для чого створюється бюджетний комітет? У чому полягають його завдання?
6. Яку функцію виконує бухгалтер -аналітик у процесі бюджетування?
7. Що таке бюджетування через прирощення? У чому його переваги і вади?
8. Що таке бюджетування "з нуля"? У чому його переваги й вади?
9. Що таке прогноз продажу? На чому він базується?
10. Що таке бюджет продажу? Чому він є відправною точкою бюджетування?
1 1 . Опишіть склад бюджетів та послідовність їх розробки у торговельному підприємстві.
12. Опишіть склад бюджетів і послідовність їх розробки у виробничому підприємстві.
13. Що такс бюджетний контроль? Навіщо він застосовується?
14. У чому сенс управління за відхиленнями?
15. Що таке звіт про виконання? Чим він корисний?
16. Які види відхилень існують? Дайте їхню характеристику.
17. Чому статичний бюджет не дозволяє здійснювати контроль і аналіз відхилень?
18. Що таке гнучкий бюджет? Для чого він використовується?
19. Що таке відхилення від гнучкого бюджету? Як воно визначається і інтерпретується?
20. Що таке відхилення за рахунок обсягу продажу (діяльності)? Як воно визначається та інтерпретується?
21. На які групи можна поділити відхилення від гнучкого бюджету? Як розраховують ці відхилення?
22. На які групи поділяються відхилення за рахунок продажу? Як розраховують ці відхилення