- •Аннотация
- •Содержание
- •Введение
- •1. Анализ эффективности деятельности предприятия в рыночных условиях
- •Влияние внутренней и внешнейсреды на изменение целевых задач функционирования предприятия
- •1.2. Оценка эффективности функционирования предприятия
- •1.3 Выявление возможности повышения эффективности деятельности предприятия
- •2. Формированиецелевой и методической основы бизнес планирования деятельности предприятия
- •2.1. Адаптация структуры и методики бизнес- плана к условиям деятельности предприятия
- •2.2. Выбор приоритетных направлений деятельности на краткосрочный период
- •3. Разработка бизнес-плана предприятия
- •3.1. Обоснование плановых решений по производству и маркетингу
- •3.2. Расчет необходимых ресурсов и затрат
- •3.3 Планирование финансовых результатов
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Кожевникова т. Расчеты и планы: Планирование снижения затрат на производство и реализацию // Главный Бухгалтер. Ценообразование. – 2006. - № 1. – с. 21-25.
1.2. Оценка эффективности функционирования предприятия
Компания ООО ТК «КИТ» работает на рынке грузоперевозок уже более шести лет. Однако мы проанализируем изменение основных показателей хозяйственной деятельности предприятия за последние три года (таблица 7).
Таблица 7.
Динамика деятельности ООО ТК «КИТ»
Наименование показателя |
за 2010 г. |
за 2011 г. |
за 2012 г. |
1. Объем оказываемых услуг |
130903 |
206200 |
236284 |
2. Себестоимость продукции |
132687 |
173304 |
188317 |
3. Среднегодовая стоимость ОПФ |
121086 |
111963 |
128402 |
4. Чистая прибыль (убыток) |
(15874) |
6250 |
12827 |
Как видно из таблицы 7, в 2010 году фирма работала с убытком, однако в 2011 и 2012 годах, прибыль выросла более чем втрое. Это говорит о том, что условия, приведшие к возникновению убытков были внешними, и в настоящее время отсутствуют. На рисунке 3 представлено изменение выручки, себестоимости и стоимости основных производственных фондов в течение трех лет.
Рисунок №6Динамика деятельности фирмы за 2010–2012 гг.
Выручка показывает стабильный рост, в то время как рост себестоимости в 2011 году начинает замедляться, что говорит о том, что деятельность фирмы стабилизируется. Однако стоимость основных производственных фондов в 2011 году уменьшается. Возможно, это обусловлено тем, что фирма была вынуждена продать часть техники, чтобы компенсировать убытки, понесенные в 2010 году.
Как было сказано выше, ООО ТК «КИТ» предоставляет не только услуги грузоперевозок, но и экспедиторские услуги. Весь комплекс предлагаемых фирмой услуг представлен в таблице 8. Выручка компании за 2010 и 2011 гг. представлена в пересчете на цены базового периода.
Таблица 8
Структура оказываемых услуг
Наименование оказываемой услуги |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. | |||||
Объем оказанных услуг, тыс. руб. |
Удельный вес в выручке, % |
Объем оказанных услуг, тыс. руб. |
Удельный вес в выручке, % |
Объем оказанных услуг, тыс. руб. |
Удельный вес в выручке, % | |||
1. Грузоперевозки |
122376 |
81 |
142205 |
65 |
172487 |
73 | ||
2. Экспедиторские услуги |
26288 |
17,4 |
74384 |
34 |
60961 |
25,8 | ||
3.Услуги сертификации товаров |
604 |
0,4 |
437 |
0,2 |
472 |
0,2 | ||
3.Услуги таможенного декларанта |
906 |
0,6 |
875 |
0,4 |
945 |
0,4 | ||
4.Услуги переводчика |
906 |
0,6 |
875 |
0,4 |
1417 |
0,6 | ||
Итого |
151082 |
100 |
21877 |
100 |
236284 |
100 |
Из таблицы 8 видно, что в структуре оказываемых услуг, наибольший удельный вес занимают грузоперевозки. Приданном, наблюдается рост доли экспедиторских услуг. Все остальные оказываемые услуги, не занимают существенной доли в структуре. На рисунках 4 и 5 наглядно представлены изменения в структуре оказываемых услуг за три года.
Из рисунков 4 и 5 видно, что компания, наряду с основной деятельностью (перевозками), делает упор на развитие информационных услуг (логистика). Такое направление деятельности наиболее соответствует требованиям ринка грузоперевозок в настоящее время. Все большее значение приобретает предоставление комплекса услуг.
Рисунок №7. Структура оказываемых услуг в 2010 году
Рисунок 8. Структура оказываемых услуг в 2012 году