32. Модели поведения

В любом месте мы ведём себя по-разному. Даже если мы себя чувствуем одинаково. На наше поведение влияет множество факторов – окружающие нас люди, обстановка, в которой мы находимся, наше настроение и многие другие факторы. Плохо это или хорошо? Скорее хорошо, ведь мы не машины, а люди, и нам свойственно множество слабостей. Какие наши слабости создают различные модели поведения?

Одной из главных человеческих слабостей является «эффект толпы». При большом скоплении людей мало кто хочет выделяться, и поэтому мы ведём себя также как и окружающие нас люди. Даже если нам не свойственно делать то, что делают окружающие. «Эффект толпы» преследует нас практически повсюду – в клубах, на улице, на демонстрации. Под влиянием «эффекты толпы» мы можем совершать, как противоправные и аморальные поступки, так и вполне благовидные деяния приносящие пользу общества, это происходит, например, на субботниках, походах в театр и во многих других местах.

Следующей слабостью является «отсутствие завтрашнего дня». Это свойственно большинству людей, которые впадают в состояние отсутствия перспектив или наоборот не думают о последствиях. В такое состояние люди чаще всего попадают под воздействием эмоционального шока, алкоголя или наркотических средств. Своё поведение в таких ситуациях человек не может контролировать, эмоции берут верх. Под воздействием своих эмоций человек может совершать практически любые поступки, но чаще это или противоправные действия или аморальное поведение. Но такое поведение занимает лишь краткую часть нашей жизни, поэтому даже самые пагубные действия не сказываются на нашей дальнейшей жизни.

Особо стоит отметить свойственную многим людям слабость – «раболепие перед авторитетами». Эта слабость вызывает поведение подчинённого. Часто мы себя ведём таким образом на работе, когда попадаем на приём к начальству или во время проверки начальством нашей деятельности. Но такое поведение нам свойственно не только на работе, подобная модель поведения характерна и для наших встреч с друзьями или знакомыми. В любой компании есть свой авторитет или лидер, которые ведёт других за собой. Даже если вы являетесь лидером в одной компании, то можете быть ведомым в другой. Жизнь так устроена, что быть лидером всегда и везде невозможно. Поэтому иногда нам нравится быть ведомыми. Но если это «иногда» не переходит в постоянство. Если вы где-то лидер, а где-то ведомый, то это вполне приемлемо. А вот если вы постоянно ведомый, и сами создаёте себе авторитетов из своих знакомых и начальников, то вы становитесь марионеткой, а вот это уже довольно пагубно для любого человека. Ведь марионеткой всегда кто-то будет манипулировать и за «раболепием перед авторитетами» вы можете потерять собственное «Я».

Многим людям свойственна слабость, которую условно можно назвать «театрализм». Под этим следует понимать поведение, при котором человек себя выдаёт за кого-то другого, но, конечно, не в прямом смысле, а хочет казаться лучше, чем он есть на самом деле. Это поведение способно создать иллюзорную жизнь. А вот иллюзорная жизнь довольно пагубна. Почему? Вы поверите в то, что вы лучше, чем есть на самом деле, и будете вести себя в свойственной манере, но не для улучшения собственной жизни, а для поддержания образа, который вы создали. «Театрализм» свойственен людям, у которых остро развито чувство зависти, или чувство собственной неполноценности, хотя все люди полноценны, просто некоторые этого на могут понять. В некоторых ситуациях «театрализм» бывает полезен, например, если вы хотите произвести первое впечатление на незнакомых вам людей. Но не стоит перебарщивать.

Описанные модели поведения, конечно, не дают исчерпывающий ответ на то, как вести себя в данной конкретной ситуации. Но выбирать вам. Помните, что ваше поведение должно отражать то, что происходит у вас внутри и при этом быть естественным. Естественность в поведении очень часто помогает, хотя принято считать, что напускное поведение приносит больший эффект. Не забывайте о том, что «лучше горькая правда, чем сладкая ложь».