Вопросы для самопроверки:

1. Что подразумевается под понятием групповая норма?

2. Какие групповые нормы существующие в организации вы знаете?

3. В чем заключается значение групповых норм для организации?

4. Что такое сплоченность группы?

5. Какие факторы определяют формирование сплоченности группы?

6. Что должен создавать руководитель группы для того, чтобы в ней формировалась сплоченность?

7. Как соотносятся понятия сплоченность, сработанность, совместимость?

8. Как в психологии интерпретируются понятия лидерство и руководство?

9. Какие факторы могут определять появление лидера в организации?

10. Какие виды лидеров вы знаете и каковы специфические черты каждого вида?

11. Что такое психологический климат в коллективе и какие факторы обуславливают его формирование?

12. В чем значение благоприятного психологического климата?

13. Может ли руководитель управлять формированием психологического климата в организации и каким образом?

14. Что такое организационная культур?

15. Какие виды организационных культур вы знаете и каковы их особенности?

16. Какие факторы определяют формирование организационной культуры?

Практическое занятие № 5 Тема: Командные принципы организации труда на предприятии

Цель – закрепить знания о психологической сущности команды и принципах организации командной формы организации труда.

Содержание темы:

Понятие команда и принципы ее создания. Условия эффективности работы команд. Критерии оценки эффективности команды. Распределение ролей в команде. Определение и выполнение командной задачи.

В результате изучения данной темы студент должен:

знать:

• Понятие команда и принципы ее создания.

• Условия эффективности работы команд. Критерии оценки эффективности команды.

• Распределение ролей в команде.

• Определение и выполнение командной задачи.

• Динами развития команды.

уметь:

• правильно интерпретировать категориальный аппарат психологии управления;

Методические рекомендации по изучению темы:

• Внимательно изучите теоретический материал. Уточните интерпретацию понятия команда, принципы ее создания. Рассмотрите функции и классификации видов команд. Охарактеризуйте условия, определяющие эффективную работу команды, укажите критерии оценки качества работы команды. Рассмотрите этапы развития команды. Раскройте распределение ролей в команде.

Вопросы для обсуждения:

1. Команда и принципы ее создания.

2. Условия эффективности работы команд. Оценка эффективности команды.

3. Распределение ролей в команде.

4. Определение и выполнение командной задачи.

5. Динами развития команды.

Литература:

1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.- М., 1998.

2. Волкогонова О.Д,, Зуб А.Т. Управленческая психология.- М., 2007.

3. Геллерт М., Новак К. Все о командообразовании. – М.-СПб., 2006.

4. Капецио П. Команды, которые выигрывают.- М., 2005.

5. Карякин А.М. Командная работа: основы теории и практики.- Иваново, 2003.

6. Крюгер В. Управление командой.- М., 2006.

Задания для самостоятельной работы:

1. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф. Команда на рынке: стратегия и методы.- СПб.: Речь, 2004. (выписки)

2. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф., Грабенко Т.М. Теория и практика командообразования: Современная технология создания команд.- СПб.: Речь, 2004. (выписки)

3. Фаткин Л., Морозова К. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности // Проблемы теории и практики управления.- 2001.- №1. (выписки)