Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2021_084

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.01.2024
Размер:
1.8 Mб
Скачать

При этом отсутствуют достаточно детализированные модели функционирования центра инвестиций (новаций) в системе стратегического учета, контроля и управления. Решению данных проблем посвящен данный раздел.

Функции основных центров финансовой ответственности (центра затрат, доходов, прибыли, инвестиций (новаций)) реализуются в децентрализованной системе стратегического управления в следующей последовательности (рисунок 5.1).

Центр затрат

Центр доходов

Центр прибыли

Центр инвестиций (новаций)

Рисунок 5.1. Система центров финансовой ответственности

Центр инвестиций (новаций) является завершающим элементом системы стратегического управления, что свидетельствует о принадлежности данного центра к высшему уровню управления и его важной роли в реализации главных стратегических установок, в частности укрепления стратегических позиций организации в условиях конкурентной среды.

В составе центра инвестиций (новаций) представлены центры денежных потоков, центры финансовых вложений, центр производственных новаций, центр управленческих новаций. Структура центра инвестиций (новаций) представлена на рисунке 5.2 [56].

Центры денежных потоков контролируют поступления денежных средств и денежных эквивалентов и платежи организации в разрезе её текущей, инвестиционной и финансовой деятельности, уровень платежеспособности и финансовой

90

устойчивости в перспективе стратегического развития и реализации стратегии инвестиционной и инновационной деятельности.

Центры стратегического контроллинга инвестиций (новаций)

центр стратегии инвестиций

центр стратегии новаций

Центры денежных потоков

Центры финансовых вложений

Центр производственных новаций

Центр управленческих новаций

Рисунок 5.2. Структура центра инвестиций (новаций)

Центры финансовых вложений контролируют уровень эффективности и риска внешних инвестиций в различные финансовые и прочие инструменты в форме денежных и неденежных вложений для приращения экономических выгод организации.

Центр производственных новаций контролирует процессы реализации инновационных проектов в сфере производства, в том числе уровень экономического и прочего эффекта, полученного от внедрения новых технологий, видов продукции, методов продаж и пр.

Центр управленческих новаций контролирует процессы реализации инновационных проектов в сфере управления и учетно-аналитического сопровождения данной сферы.

Для развития методологических основ стратегического управленческого учета и анализа инвестиций (новаций) по центрам финансовой ответственности необходимо определить полномочия и функции каждого центра инвестиций (новаций) (таблица 5.1).

91

Таблица 5.1

Полномочия и функции центров финансовой ответственности в составе центра инвестиций (новаций)

Центр фи-

 

Объект стра-

 

 

 

 

нансовой

 

Стратегиче-

 

Вышестоящая

Подчиненные

 

тегического

 

ответ-

 

ские установки

 

структура

центры (зоны)

 

контроля

 

ственности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

Центры стратегического контроллинга инвестиций (новаций)

 

Центр

 

Ключевые по-

Оптимизация

 

Центр при-

Центры денеж-

стратегии

 

казатели реа-

процессов реа-

 

были

ных потоков,

инвести-

 

лизации инве-

лизации инве-

 

 

центры финан-

ций

 

стиционных

стиционных

 

 

совых вложе-

 

 

проектов

проектов

 

 

ний

Центр

 

Ключевые по-

Оптимизация

 

Центры при-

Центры денеж-

стратегии

 

казатели реа-

процессов реа-

 

были

ных потоков,

новаций

 

лизации инно-

лизации инно-

 

 

центр произ-

 

 

вационных

вационных

 

 

водственных

 

 

проектов

проектов

 

 

новаций, центр

 

 

 

 

 

 

управленче-

 

 

 

 

 

 

ских новаций

 

 

Центры денежных потоков

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Центр де-

 

Ключевые по-

Оптимизация

 

Центры стра-

Центр произ-

нежных по-

 

казатели фор-

процессов фор-

 

тегического

водственных

токов по

 

мирования де-

мирования де-

 

контроллинга

новаций, центр

текущей

 

нежных пото-

нежных пото-

 

инвестиций

управленче-

деятельно-

 

ков по теку-

ков по текущей

 

(новаций)

ских новаций

сти

 

щей деятель-

деятельности

 

 

 

 

 

ности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Центр де-

 

Ключевые по-

Оптимизация

 

Центры стра-

Центр произ-

нежных по-

 

казатели фор-

процессов фор-

 

тегического

водственных

токов по

 

мирования де-

мирования де-

 

контроллинга

новаций, центр

инвестици-

 

нежных пото-

нежных пото-

 

инвестиций

управленче-

онной дея-

 

ков по инве-

ков по инвести-

 

(новаций)

ских новаций

тельности

 

стиционной

ционной дея-

 

 

 

 

 

деятельности

тельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Центр де-

 

Ключевые по-

Оптимизация

 

Центры стра-

Центр произ-

нежных по-

 

казатели фор-

процессов фор-

 

тегического

водственных

токов по

 

мирования де-

мирования де-

 

контроллинга

новаций, центр

финансо-

 

нежных пото-

нежных пото-

 

инвестиций

управленче-

вой дея-

 

ков по финан-

ков по финан-

 

(новаций)

ских новаций

тельности

 

совой дея-

совой деятель-

 

 

 

 

 

тельности

ности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

92

Продолжение таблицы 5.1

1

2

3

4

5

 

Центры финансовых вложений

 

Центр вло-

Ключевые по-

Оптимизация

Центры стра-

Стратегические

жений в

казатели фор-

процессов фор-

тегического

зоны финансо-

ценные

мирования фи-

мирования фи-

контроллинга

вых вложений

бумаги

нансовых вло-

нансовых вло-

инвестиций

в ценные бу-

 

жений в цен-

жений в цен-

(новаций),

маги

 

ные бумаги

ные бумаги

центры денеж-

 

 

 

 

ных потоков

 

Центр вло-

Ключевые по-

Оптимизация

Центры стра-

Стратегические

жений в

казатели фор-

процессов фор-

тегического

зоны финансо-

деятель-

мирования фи-

мирования фи-

контроллинга

вых вложений

ность дру-

нансовых вло-

нансовых вло-

инвестиций

в деятельность

гих орга-

жений в дея-

жений в дея-

(новаций),

других органи-

низаций

тельность дру-

тельность дру-

центры денеж

заций

 

гих организа-

гих организаций

-ных потоков

 

 

ций

 

 

 

Центр вло-

Ключевые по-

Оптимизация

Центры стра-

Стратегические

жений в

казатели фор-

процессов фор-

тегического

зоны финансо-

предостав-

мирования фи-

мирования фи-

контроллинга

вых вложений

ленные

нансовых вло-

нансовых вло-

инвестиций

в предостав-

займы

жений в

жений в предо-

(новаций),

ленные займы

 

предоставлен-

ставленные

центры денеж-

 

 

ные займы

займы

ных потоков

 

 

Центры производственных и управленческих новаций

Центр

Ключевые по-

Оптимизация

Центры стра-

Стратегические

производ-

казатели разра-

процессов разра

тегического

зоны производ-

ственных

ботки и реа-

ботки и реализа-

контроллинга

ственных нова-

новаций

лизации проек-

ции проектов

инвестиций

ций

 

тов внедрения

внедрения нова-

(новаций),

 

 

новаций в

ций в сферы сна

центры денеж-

 

 

сферы снабже-

бжения, произ-

ных потоков

 

 

ния, производ-

водства и сбыта

 

 

 

ства и сбыта

 

 

 

Центр

Ключевые по-

Оптимизация

Центры стра-

Стратегические

управлен-

казатели раз-

процессов раз-

тегического

зоны управлен-

ческих но-

работки и реа-

работки и реа-

контроллинга

ческих новаций

ваций

лизации про-

лизации проек-

инвестиций

 

 

ектов внедре-

тов внедрения

(новаций),

 

 

ния новаций в

новаций в сфе-

центры денеж-

 

 

сферу управ-

ру управления

ных потоков

 

 

ления

 

 

 

Основной функцией центров инвестиций (новаций) является обоснование экономических решений по оптимизации ключевых показателей реализации стратегий инвестиционной и инновационной деятельности на основе стратегической

93

управленческой отчетности, которая должна быть ориентирована на объекты стратегического управления соответствующего центра.

В основу стратегической управленческой отчетности по центрам инвестиций (новаций) может быть положена следующая система экономических показателей (таблица 5.2).

Таблица 5.2

Ключевые показатели стратегической управленческой отчетности центров инвестиций (новаций)

Центр финансовой

Ключевые показатели стратегической управленческой

ответственности

 

отчетности

 

1

 

2

 

Центры стратегического контроллинга инвестиций (новаций)

Центр стратегии

 

Отклонения от целевых установок реализации инвестици-

инвестиций

 

онных проектов в разрезе причин

Центр стратегии

 

Отклонения от целевых установок реализации инноваци-

новаций

 

онных проектов в разрезе причин

 

 

 

Центры денежных потоков

Центр денежных

 

Ключевые показатели формирования денежных потоков по

потоков по теку-

 

текущей деятельности, в том числе сальдо денежных потоков,

щей деятельности

 

отклонения от целевых установок в разрезе причин

Центр денежных по

Ключевые показатели формирования денежных потоков по

токов по инвестици

 

инвестиционной деятельности, в том числе сальдо денежных

онной деятельности

потоков, отклонения от целевых установок в разрезе причин

Центр

денежных

Ключевые показатели формирования денежных потоков по

потоков по финан-

финансовой деятельности, в том числе сальдо денежных пото-

совой деятельности

ков, отклонения от целевых установок в разрезе причин

 

 

 

Центры финансовых вложений

Центр

вложений

в

Ключевые показатели формирования финансовых вложе-

ценные бумаги

 

ний в ценные бумаги, отклонения от целевых установок в

 

 

 

разрезе причин и стратегических зон

Центр

вложений

в

Ключевые показатели формирования финансовых вложе-

деятельность дру-

ний в деятельность других организаций, отклонения от це-

гих организаций

 

левых установок в разрезе причин и стратегических зон

Центр

вложений

в

Ключевые показатели формирования финансовых вложе-

предоставленные

 

ний в предоставленные займы, отклонения от целевых

займы

 

 

установок в разрезе причин и стратегических зон

 

Центры производственных и управленческих новаций

Центр

производ-

Ключевые показатели разработки и реализации проектов

ственных новаций

 

внедрения новаций в сферы снабжения, производства и

 

 

 

сбыта, отклонения от целевых установок в разрезе причин

 

 

 

и стратегических зон

Центр

управленче-

Ключевые показатели разработки и реализации проектов

ских новаций

 

внедрения новаций в сферу управления, отклонения от це-

 

 

 

левых установок в разрезе причин и стратегических зон

94

Развитие методологии стратегического учета и контроля условий и результатов инвестиционной и инновационной деятельности экономического субъекта позволяет повысить качество информационного сопровождения процессов принятия экономических решений в системе стратегического управления и степени их обоснованности. Предложенная модель может быть положена в основу постановки системы стратегической управленческой отчетности по центрам финансовой ответственности.

5.2 Стратегическая управленческая отчетность центра инвестиций (новаций)

Центр инвестиций (новаций) как элемент высшего уровня системы стратегического управления выполняет функции контроля и регулирования процессов разработки и внедрения проектов в рамках реализации стратегии инвестиционной и инновационной деятельности. Информационное сопровождение деятельности центра инвестиций (новаций) происходит при помощи стратегической управленческой отчетности, модель которой представлена в данном разделе.

Структура и содержание стратегической управленческой отчетности центра инвестиций (новаций) должны быть полностью ориентированы на распределение управленческих полномочий по структурным единицам центра инвестиций (новаций). Центр инвестиций (новаций) является элементом высшему уровню управления в системе стратегического менеджмента, основной целью деятельности которого является укрепление стратегических позиций организации и её конкурентоспособности. В составе центра инвестиций (новаций) представлены центр денежных потоков, центр финансовых вложений, центры производственных и управленческих новаций, которые наделены полномочиями принятия управленческих решений по регулированию процессов инвестиционной и инновационной деятельности организации.

95

Для обоснования структуры и содержания стратегической управленческой отчетности по центру инвестиций (новаций) определим стратегические целевые установки структурных единиц данного центра финансовой ответственности (таб-

лица 5.3).

Таблица 5.3

Стратегические целевые установки центра инвестиций (новаций)

Центр

Объект контроля

Целевые установки

Экономические

решения

 

 

 

1

2

3

4

Высший уровень стратегического управления – центры стратегического контроллинга инвестиций (новаций)

Центр стратегии

Условия и резуль-

Оценка тенденций

Корректировка

инвестиций

таты реализации

инвестиц. деятельно-

стратегии инве-

 

стратегии.

сти, исключение вли-

стиционной дея-

 

Отклонения от це-

яния факторов риска,

тельности

 

левых установок в

оптимизация процес-

 

 

разрезе причин и

сов

 

 

стратег. зон

 

 

Центр страте-

Условия и резуль-

Оценка тенденций ин-

Корректировка

гии новаций

таты реализации

новац-й деятельности,

стратегии инно-

 

стратегии.

исключение влияния

вационной дея-

 

Отклонения от

факторов риска, опти-

тельности

 

целевых устано-

мизация процессов ин-

 

 

вок в разрезе при-

вестиционной деятель-

 

 

чин и стратег. зон

ности

 

Средний уровень стратегического управления – центры денежных потоков

Центр денежных

Денежные потоки

Оптимизация процес-

Корректировка

потоков по теку-

по текущей дея-

сов формирования

стратегии теку-

щей деятельно-

тельности

денежных потоков по

щей деятельно-

сти

 

текущей деятельно-

сти

 

 

сти, исключение вли-

 

 

 

яния факторов риска

 

Центр денеж-

Денежные потоки

Оптимизация процес-

Корректировка

ных потоков по

по инвестицион-

сов формирования

стратегии инве-

инвестицион-

ной деятельности

денежных потоков по

стиционной дея-

ной деятельно-

 

инвестиц. деятельно-

тельности

сти

 

сти, исключение вли-

 

 

 

яния факторов риска

 

Центр денеж-

Денежные потоки

Оптимизация процес-

Корректировка

ных потоков по

по финансовой

сов формирования де-

стратегии финан-

финансовой де-

деятельности

нежных потоков по

совой деятельно-

ятельности

 

финансовой деятель-

сти

 

 

ности, исключение

 

 

 

влияния факторов

 

 

 

риска

 

 

 

 

 

96

Окончание таблицы 5.3

Первоначальный уровень стратегического управления – управление по видам инвестиций

Центры финансовых вложений

Центр вложе-

Финансовые вло-

Оптимизация процес-

Корректировка

ний в ценные

жения в ценные

сов формирования

стратегии фор-

бумаги

бумаги

финансовых вложе-

мирования фи-

 

 

ний в ценные бумаги,

нансовых вложе-

 

 

исключение факторов

ний в ценные бу-

 

 

риска

маги

Центр вложе-

Финансовые вло-

Оптимизация процес-

Корректировка

ний в деятель-

жения в деятель-

сов формирования

стратегии фор-

ность других

ность других ор-

финансовых вложе-

мирования фи-

организаций

ганизаций

ний в деятельность

нансовых вложе-

 

 

других организаций,

ний в деятель-

 

 

исключение влияния

ность других ор-

 

 

факторов риска

ганизаций

Центр вложе-

Финансовые вло-

Оптимизация процес-

Корректировка

ний в предо-

жения в предо-

сов формирования

стратегии фор-

ставленные

ставленные займы

финансовых вложе-

мирования фи-

займы

 

ний в предоставлен-

нансовых вложе-

 

 

ные займы, исключе-

ний в предостав-

 

 

ние влияния факто-

ленные займы

 

 

ров риска

 

Центры производственных и управленческих новаций

 

 

 

 

 

Центр произ-

Процессы разра-

Оптимизация процес-

Корректировка

водственных

ботки и реализа-

сов разработки и реа-

стратегии инно-

новаций

ции проектов

лизации проектов

вационной дея-

 

внедрения нова-

внедрения новаций;

тельности в ча-

 

ций в сферы снаб-

исключение влияния

сти производ-

 

жения, производ-

факторов риска

ственных нова-

 

ства и сбыта

 

ций

 

 

 

 

Центр управ-

Процессы разра-

Оптимизация процес-

Корректировка

ленческих нова-

ботки и реализа-

сов разработки и реа-

стратегии инно-

ций

ции проектов

лизации проектов

вационной дея-

 

внедрения нова-

внедрения новаций в

тельности в ча-

 

ций в сферу

сферу управления;

сти управленче-

 

управления

исключение влияния

ских новаций

 

 

факторов риска

 

Представленные целевые установки по структурным единицам центра инвестиций (новаций) позволяют определить последовательность структурирования и обобщения информации в системе стратегической управленческой отчетности. Представленная модель предполагает обобщение информации о процессах инвестиционной и инновационной деятельности по следующим уровням:

97

1 уровень – управление по видам инвестиций (новаций); 2 уровень – управление по видам денежных потоков; 3 уровень – высший уровень системы стратегического

управления – стратегический контроллинг.

Первый уровень формирования стратегической отчетности реализуются по стратегическим зонам осуществления финансовых вложений, производственных и управленческих новаций и представляет базу данных для формирования отчетности на втором уровне, который в свою очередь генерирует сводные данные для третьего (высшего) уровня управления.

Совокупность отчетных форм в системе стратегической управленческой отчетности по центру инвестиций (новаций) представлена на рисунке 5.3.

1блок

2блок

3блок

4блок

5блок

Отчет по финансовым вложениям в ценные бумаги

Отчет по финансовым вложениям в деятельность других организаций

Отчет по финансовым вложениям в предоставленные займы

Отчет по новациям в сфере снабжения

Отчет по новациям в сфере производства

Отчет по новациям в сфере сбыта

Отчет по новациям в сфере управления

Отчет по денежным потокам по текущей деятельности

Отчет по денежным потокам по инвестиционной деятельности

Отчет по денежным потокам по финансовой деятельности

Условия реализации стратегических целевых установок

Результаты реализации стратегических целевых установок

Отклонения от целевых установок

Корректировка стратегии и целевых установок

инвестиционной и инновационной деятельности

Рисунок 5.3. Совокупность отчетных форм в системе стратегической управленческой отчетности

по центру инвестиций (новаций)

Первый блок отчетности содержит информацию по видам финансовых вложений, второй блок – по видам новаций, третий блок – по видам денежных потоков. Четвертый и пятый блоки

98

содержат сводную информацию о выявленных тенденциях, условиях реализации стратегических целевых установок, результатах реализации стратегических целевых установок в виде системы экономических показателей эффективности инвестиционной и инновационной деятельности, а также данные по отклонениям от целевых установок, являющиеся базой для обоснованной корректировки стратегии инвестиций (новаций).

Структура и содержание стратегической управленческой отчетности по центру инвестиций (новаций) должны соответствовать полномочиям центра финансовой ответственности, специфике объекта управления и действующей системе стратегического планирования и бюджетирования.

Внешние и внутренние условия реализации стратегии инвестиций (новаций)

Показатели эффективности реализации стратегии инвестиций (новаций)

Отклонения от целевых установок

Стратегический анализ тенденций, факторов риска, отклонений

Корректировка стратегии инвестиций (новаций) и целевых установок

Рисунок 5.4. Структура сводной стратегической управленческой отчетности центра инвестиций (новаций)

Рассмотрим подробнее основные блоки информации сводной стратегической управленческой отчетности центра инвестиций (новаций) (рисунок 5.4).

Представленная модель сводной стратегической управленческой отчетности центра инвестиций (новаций) позволяет более детальнее подойти к вопросу разработки содержания отдельных форм (таблица 5.4).

99

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]